當(dāng)淄博泰德生態(tài)瓷磚2009年10月起在央視一擲百萬做品牌廣告時，博納科技恰好在這一時間完成了中華玉瓷的品牌策劃，與此同時，華光陶瓷、硅苑科技率先走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影，產(chǎn)品品牌在國內(nèi)最高端零售市場實現(xiàn)歷史性的突破。

　　業(yè)內(nèi)人士驚呼：一個淄博陶瓷注重品牌的時代已經(jīng)到來！更有陶瓷界權(quán)威人士預(yù)言，2010年將是淄博陶瓷的品牌元年，從這一年開始，淄博陶瓷將進(jìn)入群體性的品牌塑造時代，個體自有品牌的強(qiáng)力打造又為淄博陶瓷地域品牌的提升注入嶄新的活力。

　　此時，更多的陶瓷企業(yè)無論是日用陶瓷，還是建筑陶瓷，正是面臨一個來自市場的生死拷問：到底要不要自有品牌？要，面臨著巨大的成本壓力和市場風(fēng)險；不要，就要被市場壓榨得只剩一點利潤，最后的結(jié)局不言而喻。

　　這種生死拷問的背后，是全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給傳統(tǒng)陶瓷業(yè)的沉重打擊，以及由此帶來的對整個中國制造發(fā)展模式的深層次思考。行業(yè)內(nèi)多年來有一個不公開的秘密，就是淄博陶瓷出口銷售價格與美國商場的銷售價格差達(dá)10幾倍，中間的高額差價被國外的中間商盤剝一空。本來就是靠低價出口美國等發(fā)達(dá)國家賺取微薄外匯的中國陶瓷，危機(jī)到來時更是雪上加霜，難逃劫難。業(yè)內(nèi)人士為此痛心疾首：發(fā)展模式不轉(zhuǎn)，淄博陶瓷永遠(yuǎn)擺脫不掉為人廉價打工的命運。

　　發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的方向在哪里？技術(shù)創(chuàng)新推動下的品牌建設(shè)成為淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。對于企業(yè)和產(chǎn)品來說，品牌意味著美譽度，品牌意味著購買力，品牌意味著高溢價。從消費者角度觀察，偌大淄博瓷都能有幾個企業(yè)稱得上品牌企業(yè)？沒有強(qiáng)大品牌支撐的淄博陶瓷，其產(chǎn)業(yè)創(chuàng)富價值可想而知；沒有自主品牌支撐的淄博陶瓷，靠貼牌生產(chǎn)賺取微薄利潤的低效運作，其市場前景可想而知。

　　正是基于對傳統(tǒng)發(fā)展命運的考慮，市委、市政府在今年“兩會”上十分堅定地提出并部署了加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略其決心之堅決、思路之清晰、措施之有力，從未有過。而早在2008年7月，市委書記、市人大常委會主任劉慧晏就提出“淄博陶瓷 當(dāng)代國窯”的產(chǎn)業(yè)論斷，既是對淄博市陶瓷產(chǎn)業(yè)所處地位進(jìn)行了全新概括，也為未來淄博陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。一個月后，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會批準(zhǔn)“淄博陶瓷 當(dāng)代國窯”作為地域品牌使用，硅苑科技、華光陶瓷獲得授權(quán)率先使用。

　　顯然，“淄博陶瓷 當(dāng)代國窯”這一論斷的提出，標(biāo)志著市委、市政府把陶瓷品牌提升到了城市和產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高度，預(yù)示著一個陶瓷品牌化經(jīng)營的時期到來。經(jīng)過連續(xù)多屆陶瓷博覽會的成功運作，陶瓷之于城市的形象價值愈顯重要。而以華光陶瓷、硅苑科技為代表的少數(shù)企業(yè)走技術(shù)創(chuàng)新和品牌發(fā)展的道路，在企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度迅速提升，企業(yè)因品牌而創(chuàng)造更大效益的同時，為淄博瓷都的城市品牌增添了不少亮色。

　　2010年，淄博陶瓷的品牌元年。一個有著嶄新內(nèi)涵、豐富想象的產(chǎn)業(yè)由此誕生。