在以知識(shí)為基礎(chǔ)的財(cái)富創(chuàng)造系統(tǒng)中，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所依賴的戰(zhàn)略資源重點(diǎn)已轉(zhuǎn)向人。

    　高新技術(shù)的研究開發(fā)不僅追求科學(xué)價(jià)值，而且更重要的是追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。所以，高新技術(shù)企業(yè)從技術(shù)角度而言，是指前沿科學(xué)技術(shù)；從經(jīng)濟(jì)角度而言，是指有這樣一類科技形成的產(chǎn)品和企業(yè)，其研究開發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例和科技人員占全部職工比例遠(yuǎn)高于一般制造業(yè)水平；從社會(huì)角度來看，指那些不僅有高的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能顯著引起社會(huì)文化觀念、生活方式和社會(huì)組織變革的現(xiàn)代綜合型科學(xué)技術(shù)。因此，有效地進(jìn)行人力資源選擇、開發(fā)和管理對高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展有著特殊的意義。

　　智能性：提高附加值

   　 新技術(shù)革命使社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)從資本和勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向知識(shí)、智能和技術(shù)密集型。一輛汽車的原材料成本約占總成本的40%；半導(dǎo)體芯片的原材料成本只占總成本的13%，�？梢�，高新技術(shù)產(chǎn)品的高效益主要來自其高附加值，知識(shí)已成為重要的生產(chǎn)經(jīng)營要素。這里所說的知識(shí)，正是包括信息、技術(shù)、專利、技能等對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生積極影響的智力因素。所以，人力資源在滿足高新技術(shù)的高智力要求方面，當(dāng)之無愧，不可替代。有效地利用和開發(fā)這種“活的”資源，并使之升值，進(jìn)而創(chuàng)造更大的價(jià)值，對高新技術(shù)企業(yè)具有特殊意義。

　　創(chuàng)新性：增強(qiáng)競爭力

    　高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢首先表現(xiàn)為高技術(shù)人力資源的創(chuàng)新意識(shí)和能力。成功的高新技術(shù)企業(yè)對創(chuàng)新人員的要求比例一般在30%以上，才能保持持續(xù)的創(chuàng)新實(shí)力，并使科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。高新技術(shù)企業(yè)是在廣泛利用現(xiàn)代科技成果的基礎(chǔ)上，通過高研發(fā)投入，進(jìn)行知識(shí)開拓和積累，創(chuàng)立新的技術(shù)思路和途徑。高新技術(shù)的發(fā)展使技術(shù)系統(tǒng)的進(jìn)化速率加快，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與增長也呈加速的趨勢，而且經(jīng)濟(jì)競爭的實(shí)力越來越依賴于技術(shù)創(chuàng)新的因素。因此，充足的技術(shù)創(chuàng)新人力資源是實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)“創(chuàng)新—效益—再創(chuàng)新”的良性循環(huán)的根本。高新技術(shù)企業(yè)人力資源開發(fā)應(yīng)更注重人的創(chuàng)造性和能動(dòng)性的發(fā)揮。

　　多功能性：人才結(jié)構(gòu)合理

    　高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，至少包括三個(gè)環(huán)節(jié)：高新技術(shù)的基礎(chǔ)研究、高新技術(shù)的發(fā)明與研制、高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)與推廣。這三個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立又互相聯(lián)系，這個(gè)過程的實(shí)現(xiàn)，既需要能進(jìn)入科技前沿的科學(xué)家，又需要具有技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)明家；既要求掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，又必須懂得經(jīng)營管理；既要能夠不斷攻克經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中各種復(fù)雜的工程技術(shù)難題，又要善于將技術(shù)成果通過市場不斷地推向社會(huì)。所以，在高新技術(shù)企業(yè)要有科學(xué)家型，發(fā)明家型和科普教育型三方面人力資源的結(jié)合。

　　成長性：自我完善

  　  在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展和競爭日趨激烈的今天，人的自我完善的要求更為強(qiáng)烈。高新技術(shù)企業(yè)的員工由于其環(huán)境和所受教育等多方面的影響，大都有較高的知識(shí)層次，擁有一技之長；有更多的選擇條件和機(jī)會(huì)，也有更高的需求層次；自我意識(shí)很強(qiáng)，更加珍視自身獨(dú)立性；希望能通過自己的工作實(shí)績來獲得精神、物質(zhì)及地位上的滿足，期望通過一種創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的工作來體現(xiàn)其自身的價(jià)值。他們關(guān)注國際社會(huì)和科技的最新發(fā)展，有多渠道獲取信息的能力和條件，隨時(shí)敏感地捕捉著可能的發(fā)展機(jī)會(huì)。高新技術(shù)企業(yè)人力資源群體結(jié)構(gòu)的這些特點(diǎn)，要求人力資源的激勵(lì)管理，要注重員工的專業(yè)特長，尊重員工的個(gè)性發(fā)展，加強(qiáng)人力資源的優(yōu)化配置，強(qiáng)調(diào)激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。這些是高新技術(shù)企業(yè)開發(fā)人力資源的戰(zhàn)略。