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正是有了相互競(jìng)爭(zhēng)才有企業(yè)發(fā)展壯大的勃勃生機(jī)

發(fā)布:2010-1-28 15:57:14  來(lái)源: 價(jià)值中國(guó) [字體: ]

  近日,看了十大策劃師之一季海波先生的博客,發(fā)現(xiàn)一個(gè)經(jīng)典的競(jìng)爭(zhēng)策劃案——《909頻譜理療帶的“三字經(jīng)”策劃》。請(qǐng)看如下精彩的“對(duì)著干”戰(zhàn)役:

  “產(chǎn)品在大慶上市前,已經(jīng)有一個(gè)產(chǎn)品叫美國(guó)**帶的在做上市推廣。909要想成功上市就必需找到競(jìng)品的軟肋。美國(guó)金腰帶宣傳其佩帶上就有效果,有針刺和火燒火燎的感覺(jué),而且大量出汗。于是909的報(bào)廣針對(duì)金腰帶做了調(diào)整,一是強(qiáng)調(diào)能量的吸收和氣血的運(yùn)行是需要時(shí)間的,臨床證明,只有戴九個(gè)小時(shí)以上才會(huì)有效果,所以帶半個(gè)小時(shí)起效是一種謠傳。二是把出油汗、有針刺和火燒火燎的感覺(jué)確定為表面的生理反應(yīng),而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是含有快速發(fā)熱化學(xué)添加劑。而美國(guó)**帶正是拿這些現(xiàn)象來(lái)佐證產(chǎn)品效果的,909頻譜理療帶卻通過(guò)專(zhuān)家的口予以駁斥。所以909一上市,美國(guó)**帶立馬滯銷(xiāo),并很快退出了大慶市場(chǎng),909也因此取得了開(kāi)門(mén)紅。”

  營(yíng)銷(xiāo)歷史表明,“對(duì)立”是最有效的競(jìng)爭(zhēng)法則之一。決定生死存亡的是你所伸展的方向,是否獲得陽(yáng)光的普照,也就是通常所說(shuō)的人心向背,決定戰(zhàn)役的勝負(fù)。人心就是你生存、發(fā)展的陽(yáng)光和土壤。

  “對(duì)立”為什么有效呢?我們知道,競(jìng)爭(zhēng)的核心,就是要做到與眾不同。“對(duì)立”就意味著完全相反。大自然青睞極端,而人們關(guān)注差異。早在先秦時(shí)期,老子就已經(jīng)揭示了事物向相反方向轉(zhuǎn)化,就是“道”的規(guī)律:“反者道之動(dòng),弱者道之用。”

  看一本書(shū),我往往特別喜歡關(guān)注序言中“本書(shū)的不足是”、“值得商榷的是”等類(lèi)似這些與作者觀(guān)點(diǎn)不一的地方。因?yàn)榉聪虿艜?huì)產(chǎn)生驚心動(dòng)魄的壯景,火花總在摩擦中迸發(fā),亮光就在分歧處暴露,而我的視野也就從別人的碰撞中得到拓寬了。萬(wàn)事萬(wàn)物就是在這樣的對(duì)立矛盾中不斷發(fā)展起來(lái)的。

  這種“對(duì)立”性,在生物學(xué)中叫做“分化”。分化是自然界最偉大的推動(dòng)力。然而長(zhǎng)期以來(lái),我們都被“進(jìn)化”給淹沒(méi)了。事實(shí)上,在達(dá)爾文《物種起源》中對(duì)“進(jìn)化”有著明確的表述,它包含兩個(gè)方面:一個(gè)是從祖先到當(dāng)前狀態(tài)的逐漸演變,叫前進(jìn)進(jìn)化;另一方面,是從祖先分裂出去創(chuàng)造新的分枝,叫分枝進(jìn)化,即分化。

  而分化,是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。物種之間的競(jìng)爭(zhēng)促使它們的性狀愈來(lái)愈分歧,從而獲得生存機(jī)會(huì)。就像一棵樹(shù),在生長(zhǎng)期中,發(fā)育的枝條竭力向各個(gè)方向生長(zhǎng)延伸,去遮蓋周?chē)闹l并使它們枯萎。

  “定位”兩位創(chuàng)始人特勞特和里斯已經(jīng)看到了“分化”的威力,因此將其引入到營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,在他們幾十年的咨詢(xún)生涯中不斷的傳播。進(jìn)一步,里斯在其著作《品牌之源》中提出分化是商業(yè)中最偉大的推動(dòng)力。起初的電腦,從計(jì)算器分化而來(lái),現(xiàn)在又分化為主機(jī)、工作站、臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦、掌上電腦等,并將持續(xù)分化下去,產(chǎn)生新的品類(lèi)。如果是“進(jìn)化”,現(xiàn)在只會(huì)有一種類(lèi)型的非常先進(jìn)的電腦,但,我們看到的顯然不是這樣。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)也是如此,不是有個(gè)G網(wǎng)、C網(wǎng)嗎?

  既然是“對(duì)立”,那么分化的精髓自然就是站在領(lǐng)導(dǎo)者的對(duì)立面了。此時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者就是你的對(duì)手。你要獲得巨大成功,必須與領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)著干,跟隨只會(huì)淪為平庸(別回辦公室和你的上司拍案哦,我可沒(méi)有工資發(fā)放)。

  對(duì)著干,就是Google念“全球搜索”經(jīng),我百度念“中文搜索”經(jīng),各圈各的地,各當(dāng)各的王。

  對(duì)著干,就是奔馳念“坐”經(jīng)(豪華尊貴),我寶馬念“開(kāi)”經(jīng)(超級(jí)駕駛),所以叫“坐奔馳開(kāi)寶馬”。

  對(duì)著干,就是希拉里念“經(jīng)驗(yàn)”經(jīng),我?jiàn)W巴馬念“變革”經(jīng),最終戰(zhàn)勝希拉里,當(dāng)選美國(guó)新總統(tǒng)。

  對(duì)著干,就是剪刀石頭布,該剪刀該布,就看對(duì)方是石頭是布(反過(guò)來(lái)才對(duì),為了好念對(duì)調(diào)了位置,呵呵,擺臭美一下)。

  當(dāng)然,在“唱反調(diào)”前,必須先慎重衡量自己的實(shí)力。孫子說(shuō),不能以卵擊石�!妒ソ�(jīng)》中講道,石頭掉在花瓶上,花瓶碎了;花瓶掉在石頭上,花瓶碎了。在戰(zhàn)爭(zhēng)中,再勇敢也不能做無(wú)謂的犧牲,在商戰(zhàn)中同樣如此。

 

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