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“面霸”屢戰(zhàn)屢勝的絕招

發(fā)布:2010-1-11 15:21:10  來(lái)源: 8020人才網(wǎng) [字體: ]

  Michael,某名牌高校財(cái)務(wù)系本科應(yīng)屆畢業(yè)生“飯碗”:某外資銀行電子商務(wù)部職員 

  在不少人眼里,Michael是個(gè)不折不扣的“面霸”(面試霸主),而且是超大“份量”的那種。他拿到的offer不算太多,卻全是精品:兩家外資會(huì)計(jì)師事務(wù)所、一家歐洲咨詢(xún)公司,甚至還被一家500強(qiáng)老牌企業(yè)相中,讓他參加財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)計(jì)劃———那個(gè)長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃可是全球聞名的“CEO搖籃”!此外,他還沖進(jìn)了一家頂級(jí)咨詢(xún)公司的最后一輪面試,雖然最后惜敗,WaitingList(候補(bǔ)名單)上他的大名卻也赫然在目。

  大家看來(lái)早就該收手的Michael卻馬不停蹄,又參加了另一家外資銀行的面試。在旁人復(fù)雜的目光中,他最終拒掉“CEO”,跳槽去了那家不向本科生提供培訓(xùn)計(jì)劃的銀行。對(duì)這個(gè)視“搏”金飯碗如探囊取物的“面霸”來(lái)說(shuō),哪種面試才稱(chēng)得上“艱難”二字呢?

  我經(jīng)歷過(guò)的最難的一次面試,是這家銀行的第二輪。第一輪是和部門(mén)經(jīng)理面談,用上海話(huà)聊了些“你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)”之類(lèi)的大路問(wèn)題。第二輪的考官換成了銀行的副總裁。

  面試前5分鐘,部門(mén)經(jīng)理笑瞇瞇地踱到我面前,善意提醒:“小心哦,這次面試會(huì)非常難———你預(yù)想不到的那種難……”我笑笑,不要說(shuō)是這個(gè)當(dāng)口,就算是提前1天告訴我,我也沒(méi)法準(zhǔn)備。

  那個(gè)荷蘭副總裁才30歲出頭,帥得一塌糊涂,態(tài)度和藹得挑不出一點(diǎn)毛病。面試結(jié)束一段時(shí)間后我才知道,這個(gè)總裁是以極難過(guò)關(guān)出名的,10個(gè)接受面試的人里他會(huì)拒掉9個(gè),而且當(dāng)面直說(shuō),從不考慮給你面子。

  他先問(wèn)我既然拿到了咨詢(xún)公司的offer,為什么還想到銀行來(lái)?這可難不倒我,就是說(shuō)一下銀行和咨詢(xún)公司在工作性質(zhì)上有什么差別嘛:“銀行的工作是一個(gè)較為長(zhǎng)期的過(guò)程,咨詢(xún)公司更強(qiáng)調(diào)短期的效果,而就我的個(gè)性而言……”

  談了5分鐘,他甩出個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題———這么難的問(wèn)題,我還是頭一回遭遇到:“你是非銀行專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我們銀行的先進(jìn)管理和其它銀行相比,你怎么能區(qū)別?”我怎么區(qū)別?我還沒(méi)進(jìn)銀行,連這家銀行怎么管理都不清楚,何況其它銀行?

  我深吸一口氣,沉默了10秒鐘,決定和他“搗搗漿糊”,應(yīng)付過(guò)去———哪怕是負(fù)隅頑抗,也要比直截了當(dāng)說(shuō)“我不知道”好。既然我對(duì)具體情況一竅不通,不如講些大道理搪塞:“第一,貴銀行有頂級(jí)的商譽(yù);第二,貴銀行有國(guó)際背景支持……”其實(shí)我只是把這家銀行網(wǎng)站上的一些說(shuō)明照搬了一通,等于什么也沒(méi)說(shuō),可這么說(shuō)永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)。

  一口氣說(shuō)完,年輕的老板微微一笑,未置可否。他應(yīng)該也知道,這個(gè)問(wèn)題我很難給出專(zhuān)業(yè)的回答,這么問(wèn)純粹是看我的思路清不清楚吧。

  想要進(jìn)咨詢(xún)公司,案例面試(CaseInterview)是肯定不會(huì)少的攔路虎。要是不好好準(zhǔn)備,到面試時(shí)難保不吃癟。我在面試前一天晚上,總會(huì)把早已爛熟于胸的公司管理流程再默默回想一遍———“戰(zhàn)略-市場(chǎng)-營(yíng)銷(xiāo)-財(cái)務(wù)”……一遍下來(lái),在找到感覺(jué)的同時(shí),也增加了不少信心。

  其實(shí)不論什么案例,都有一個(gè)“命門(mén)”:邏輯?脊俨⒉辉诤跄愕慕Y(jié)果,他要的只是你的思路。只要你找準(zhǔn)一個(gè)“死穴”,再?gòu)倪@里下手層層剝進(jìn)去,所有的問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。

  比如我遇到過(guò)的一個(gè)簡(jiǎn)單案例:“假設(shè)你在飛機(jī)上,旁邊正好坐著一個(gè)高爾夫球商,他問(wèn)你中國(guó)一年需要多少個(gè)高爾夫球,你如何回答?”這就像“一架飛機(jī)機(jī)艙里能放下多少個(gè)乒乓球”、“延安中路口每年開(kāi)過(guò)多少輛車(chē)”、“中國(guó)一年要消耗多少?gòu)垙?fù)印紙”一樣,如果你絞盡腦汁想要估計(jì)答案,那可就鉆牛角尖了———很可能考官自己也不知道答案,你只要給出計(jì)算的辦法就行了。

  當(dāng)時(shí),我很干脆地回答:“第一步,統(tǒng)計(jì)中國(guó)有多少個(gè)球場(chǎng);第二步,統(tǒng)計(jì)平均每天有多少位顧客;第三步,統(tǒng)計(jì)平均每個(gè)顧客每天消耗掉多少個(gè)高爾夫球。”很簡(jiǎn)單吧?平時(shí)多給自己出出這種怪題,多練練就OK了。

  不過(guò)在那家頂級(jí)咨詢(xún)公司遇到的案例題還是很難:“某公司旗下有幾十個(gè)子公司,請(qǐng)你集成它們的信息、管理系統(tǒng)。”就這么一句話(huà),其它什么條件也沒(méi)有說(shuō)明,我當(dāng)即傻了眼。

  考官篤悠悠地盯著我,我細(xì)想了一會(huì),還是摸不著頭腦,索性開(kāi)口直說(shuō):“對(duì)不起,可以給一點(diǎn)提示嗎?”這種題,就算找個(gè)名牌大學(xué)的MBA來(lái)操作,也未必能拎得清爽,何況我一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)的本科生———案例面試時(shí),遇到困難可以但說(shuō)無(wú)妨,必要時(shí)還可以要求考官給你一兩分鐘理理思路。

  果然,考官毫不猶豫,馬上甩給我一句:“比方說(shuō),你可以把物流系統(tǒng)集成,把輪胎廠(chǎng)、底盤(pán)廠(chǎng)等等集中在一塊區(qū)域,節(jié)省零件運(yùn)輸費(fèi)用。”我恍然大悟,馬上順竿往上爬:“還可以把人力管理系統(tǒng)集成,分廠(chǎng)只有技術(shù)工人,管理人員集中在總廠(chǎng);把庫(kù)存信息系統(tǒng)集成,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的零件歸為一個(gè)系統(tǒng)管理……”

  Michael心得:大二開(kāi)始“做”簡(jiǎn)歷

  一份搶眼的簡(jiǎn)歷,成績(jī)、曾獲獎(jiǎng)項(xiàng)、技能、實(shí)習(xí)經(jīng)歷哪樣都不少。你要是想“搏”到只金光閃閃的飯碗,早在大三甚至大二時(shí)就該針對(duì)這4項(xiàng)捫心自問(wèn):將來(lái)我的簡(jiǎn)歷拿出去,會(huì)不會(huì)“出挑”?發(fā)現(xiàn)缺哪樣,就補(bǔ)哪樣。比如,如果成績(jī)一般,你可以用在著名大公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷來(lái)彌補(bǔ)。

  曾經(jīng)有個(gè)采訪(fǎng)對(duì)象,因?yàn)閷?zhuān)業(yè)冷門(mén),又一門(mén)心思想做咨詢(xún),于是專(zhuān)門(mén)申請(qǐng)到《商業(yè)周刊》“最受尊敬的10家公司”里排第一的那家公司去實(shí)習(xí)。那家公司的中國(guó)分部就在上海,申請(qǐng)實(shí)習(xí)生職位不算太難。Michael的成績(jī)只能算中上,可他簡(jiǎn)歷里“赴美參加時(shí)代華納旗下《財(cái)富》雜志實(shí)習(xí)”、“波士頓咨詢(xún)公司實(shí)習(xí)生”的頭銜,足以讓任何一家公司向他敞開(kāi)面試的大門(mén)。

  在簡(jiǎn)歷上“動(dòng)手腳”

  這里說(shuō)的“手腳”可不是教你弄虛作假———哪怕只摻一點(diǎn)水,有經(jīng)驗(yàn)的考官也能把你盤(pán)問(wèn)得“七葷八素”。不過(guò)同樣是盤(pán)問(wèn),怎么能讓考官專(zhuān)問(wèn)你準(zhǔn)備過(guò)的問(wèn)題呢?

  Michael的辦法是,寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí),只把自己的亮點(diǎn)一一“拎”出,讓它“亮”到足夠讓簡(jiǎn)歷篩選人眼睛一亮,但不展開(kāi)細(xì)說(shuō)———那些細(xì)節(jié),留給考官細(xì)細(xì)盤(pán)問(wèn)———普通的面試只有20-30分鐘,如果你簡(jiǎn)歷寫(xiě)得詳詳細(xì)細(xì),考官三言?xún)烧Z(yǔ)就問(wèn)完了,自然要搞點(diǎn)刁鉆問(wèn)題出來(lái),不然怎么顯得他有水平呢?

  學(xué)會(huì)控制面試的方向,讓考官提的問(wèn)題,大多是你可以事先細(xì)致準(zhǔn)備的。

  揣摩考官心理

  有些問(wèn)題,不管是會(huì)計(jì)師事務(wù)所、咨詢(xún)公司、普通大公司還是外資銀行,面試時(shí)都會(huì)問(wèn)。要是以為問(wèn)題一樣,答案也可以千篇一律,你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

  舉個(gè)例子,你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)如何?如果公司招你進(jìn)去后對(duì)你有長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃,一般就會(huì)希望你能穩(wěn)健地工作。這時(shí)你應(yīng)該在回答中著重引導(dǎo)考官相信,工作上你會(huì)是個(gè)勤懇踏實(shí)的人。如果你太咄咄逼人,顯得過(guò)于才華橫溢,人家未必會(huì)中意你。而咨詢(xún)公司可能就完全背道而馳,只有顯得活躍出眾、富有創(chuàng)造性,考官才會(huì)對(duì)你刮目相看。

  同樣,回答“你為什么選擇我們公司”、“你認(rèn)為銀行業(yè)和咨詢(xún)業(yè)有什么不同”這類(lèi)問(wèn)題,乃至填寫(xiě)不同行業(yè)公司職位申請(qǐng)表或?qū)懬舐毿艜r(shí),都要注意這種細(xì)微的,但也許是致命的差別。

  炫出你自己

  面試時(shí)一定注意揚(yáng)長(zhǎng)避短,自己不利的條件絕不可提。如果對(duì)方主動(dòng)提起,也不乏應(yīng)對(duì)之策。

  Michael的成績(jī)并不算頂尖,面試咨詢(xún)公司時(shí),這便成了考官發(fā)起攻擊的要害:“你的成績(jī)好像不太出眾哦,你怎么證明自己的學(xué)習(xí)能力呢?”Michael不慌不忙:“除了學(xué)習(xí),我還有其它活動(dòng)。不是只有成績(jī)才能反映人的學(xué)習(xí)能力的。其實(shí)我的專(zhuān)門(mén)課都相當(dāng)不錯(cuò),如果你有疑問(wèn),可以當(dāng)場(chǎng)測(cè)試我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。”

 

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