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政府注資助鷹牌“重飛”?

發(fā)布:2009-11-25 9:06:44  來源: 廣州日?qǐng)?bào) [字體: ]

  日前,石灣街道辦擬收購鷹牌旗下的佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司、佛山石灣鷹牌華鵬陶瓷有限公司和鷹牌陶瓷實(shí)業(yè)(河源)有限公司三家企業(yè)。業(yè)界普遍認(rèn)為此舉相當(dāng)于石灣街道完全收購了鷹牌。

  被收購后鷹牌最終“飛”向何方仍有不確定,但是至少有利于鷹牌擺脫目前的困境。

  

  佛山第一家境外上市的陶瓷企業(yè)鷹牌控股將被政府收購傳聞終于揭開面紗。昨日,記者從鷹牌控股有限公司董事會(huì)聲明中看到,公司已于11月20日與石灣鎮(zhèn)街道辦事處簽訂了意向協(xié)議,石灣街道辦擬以總計(jì)5.1億元的價(jià)格收購包括其旗下三家企業(yè)。

  由于這三家公司共同組成了鷹牌控股最主要的實(shí)體經(jīng)濟(jì),業(yè)界普遍認(rèn)為此舉相當(dāng)于石灣街道收購了鷹牌控股。

  而根據(jù)鷹牌控股在新加坡交易所發(fā)布的今年的三季報(bào),其經(jīng)營情況并不理想,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是鷹牌在長期遭遇發(fā)展困境后,地方政府終于下定決心救火,將佛山陶瓷長期以來的一面旗幟保持和發(fā)展下去。

  公告

  石灣街道收購

  鷹牌控股旗下三企業(yè)

  佛山市禪城區(qū)石灣鎮(zhèn)街道辦事處將指定一家其全資擁有的機(jī)構(gòu)以5.1671億收購鷹牌控股旗下三家企業(yè),包括:佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司、佛山石灣鷹牌華鵬陶瓷有限公司和鷹牌陶瓷實(shí)業(yè)(河源)有限公司。

  而這三家公司的原本股權(quán)歸香港的Peony International有限公司所有。

  鷹牌控股在新加坡交易所

  11月23日21:30

  公告的實(shí)質(zhì):

  石灣街道卷土重來完全收購鷹牌

  據(jù)鷹牌控股公開資料顯示,公告中的三家企業(yè)為其最主要實(shí)體經(jīng)濟(jì)部分。據(jù)了解,鷹牌陶瓷于1999年在新加坡交易所上市,而石灣街道辦當(dāng)時(shí)即為鷹牌控股實(shí)際上的最大股東,而此后石灣鎮(zhèn)陸續(xù)將其擁有的鷹牌股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他幾家外資公司。

  “這次石灣街道全資收購了這三家企業(yè),基本上就是等于完全收購了鷹牌。”佛山陶瓷行業(yè)一位業(yè)內(nèi)人士表示。

  公告引發(fā)的猜測(cè):

  鷹牌為何要出售?內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜尋找新主

  隨著公告的公布,坊間流傳有近兩年的收購鷹牌控股一事終于塵埃落定。盡管最終買主揭盅,但是結(jié)果卻讓人有“霧里看花”的感覺。

  而對(duì)于收購結(jié)果的個(gè)中原因,當(dāng)事雙方均不愿多談。“要說的都在公告上了,去看公告吧!”鷹牌陶瓷總經(jīng)理張孟友對(duì)記者表示。

  鷹牌為何要出售?多數(shù)業(yè)內(nèi)人士說:“鷹牌內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,人事變動(dòng)頻繁,尋找新主是個(gè)辦法。”有據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,與其他有收購意向的企業(yè)“談不攏”價(jià)錢則是最終由石灣街道介入接手的直接原因。

  背景:

  鷹牌近年遭遇發(fā)展困難

  對(duì)于佛山陶瓷業(yè)來說,鷹牌陶瓷無疑是一個(gè)標(biāo)桿。但其近年來的發(fā)展可謂一波三折。

  中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處藍(lán)衛(wèi)兵告訴記者,上個(gè)世紀(jì)90年代末鷹牌成為佛山陶瓷的“標(biāo)桿”。1998年鷹牌進(jìn)駐世界第一陶瓷展博羅尼亞展更可見其頂峰地位。然而,自2002年開始,鷹牌陶瓷出現(xiàn)了連續(xù)的虧損;2006年,鷹牌陶瓷又遭遇“換帥”的人事地震。特別是金融危機(jī)背景下,鷹牌所受影響巨大。其2009年第三季度的收益竟然主要是來自于對(duì)兩間價(jià)值五百三十萬資產(chǎn)的出售。

  未來:

  是轉(zhuǎn)為“國有”還是“跳板”?

  記者昨日就此事致電石灣鎮(zhèn)街道主要黨政負(fù)責(zé)人,得到回應(yīng)均為目前該項(xiàng)交易尚在進(jìn)行當(dāng)中,暫不便接受采訪。

  記者隨后從其他方面獲悉,按照約定,石灣目前應(yīng)該已支付了2000萬元的定金款。

  根據(jù)鷹牌控股聲明,石灣政府已同意并承諾自己作為購買人,并將會(huì)指派、提名一個(gè)實(shí)體作為購買方。在意向書簽署30天內(nèi),將進(jìn)入到與賣方簽署一個(gè)明確合法的、具有法律效力的售買協(xié)議程序。

  走向1:轉(zhuǎn)為集體所有制企業(yè)?

  “如果是由石灣街道辦收購的話,以后的鷹牌應(yīng)該算是一個(gè)集體所有制企業(yè)。”一位參與了多宗企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓收購的業(yè)內(nèi)人士透露,自鷹牌在新交所上市后,其在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)并不好。“在這個(gè)時(shí)候由街道出面收購,注入國有資產(chǎn),可能是讓鷹牌能夠重新振翅的一個(gè)辦法。”

  走向2:再出讓給民營企業(yè)?

  “這可能是鷹牌股權(quán)變更的前奏曲。”一位不愿透露姓名的行業(yè)內(nèi)人士告訴記者,因?yàn)榇饲苞椗瓶毓傻年P(guān)系復(fù)雜,在某種程度上也加大了企業(yè)間并購的難度。“這時(shí)候政府來收購,待內(nèi)部的股權(quán)關(guān)系簡化后,可能還有后續(xù)的股權(quán)出讓,最終由民營企業(yè)來控股。”

 

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