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佛山石灣街道5.1億收購“鷹陶” 進(jìn)入“國進(jìn)民退”

發(fā)布:2009-11-24 9:02:44  來源: 南方都市報(bào)  [字體: ]

  近期傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的收購鷹牌控股事終于水落石出。既不是道格拉斯陶瓷,亦不是宏宇陶瓷,而是石灣街道辦。昨日晚間,鷹牌控股在新加坡交易所發(fā)布公告稱,石灣街道辦擬將以約5.1億元人民幣收購鷹牌控股下的三家主要企業(yè),鷹牌控股也完全進(jìn)入了“國進(jìn)民退”的局勢(shì)。

  昨晚九點(diǎn)多,鷹牌控股在新加坡交易所發(fā)布公告稱,佛山市禪城區(qū)石灣鎮(zhèn)街道辦事處指定一家其全資擁有的機(jī)構(gòu)以5.1671億將收購了鷹牌控股下的三家企業(yè),分別為佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司、佛山石灣鷹牌華鵬陶瓷有限公司和鷹牌陶瓷實(shí)業(yè)(河源)有限公司。據(jù)顯示,這三家公司的原本股權(quán)歸香港的Peony International有限公司。

  據(jù)鷹牌公開資料顯示,這三家企業(yè)為鷹牌控股的最主要實(shí)體經(jīng)濟(jì)部分。石灣街道收購其三家企業(yè),基本上就是等于完全收購了鷹牌。

  據(jù)了解,鷹牌陶瓷在1999年上市,石灣街道辦實(shí)質(zhì)上為鷹牌控股的最大股東,后來石灣鎮(zhèn)曾經(jīng)將其擁有的鷹牌股權(quán)轉(zhuǎn)讓給4、5家外資公司。“當(dāng)時(shí)的轉(zhuǎn)讓價(jià)比較高,如果現(xiàn)在石灣鎮(zhèn)再重新回購股份,價(jià)格相對(duì)當(dāng)時(shí)有所降低,有明顯的差價(jià)。”招商證券佛山營業(yè)部證券分析師周先生表示。

  對(duì)于鷹牌被收購,作為鷹牌控股原營銷總經(jīng)理、現(xiàn)鷹牌的廣州佛山地區(qū)經(jīng)銷商肖遠(yuǎn)靜并不認(rèn)為是鷹牌的業(yè)績一直下滑所以才出售。“我覺得股權(quán)轉(zhuǎn)讓是個(gè)很正常的現(xiàn)象,其實(shí)鷹牌今年比去年還要好,產(chǎn)品庫存量方面也比去年要好,現(xiàn)金流也非常好。

  這十年

  鷹牌曾連虧兩年 人事變動(dòng)頻繁

  “我覺得鷹牌最輝煌是在1998年左右,那時(shí)能進(jìn)駐世界第一陶瓷展博羅尼亞展,很大程度上就是代表了中國陶瓷的最高標(biāo)準(zhǔn)。”中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處藍(lán)衛(wèi)兵表示,在上個(gè)世紀(jì)90年代末佛陶集團(tuán)衰弱后,鷹牌在當(dāng)時(shí)就成為一枝獨(dú)秀的陶瓷企業(yè),隨著1999年在新加坡上市成為佛山首家上市的陶瓷企業(yè),鷹牌更是聲名大噪,2000年,鷹牌陶瓷的銷售額達(dá)到了13億元,而其磚的質(zhì)量也在當(dāng)時(shí)成為標(biāo)桿。

  尋求新主來替自己翻身

  對(duì)于鷹牌為何要出售,業(yè)界人士多表示“鷹牌早已沒有了過去的輝煌,而且里面人事復(fù)雜變動(dòng)頻繁管理不善”,所以想尋求新主來替自己翻身。

  2004年6月,當(dāng)時(shí)新任鷹牌控股董事總經(jīng)理不到一年的鐘應(yīng)洲接受本報(bào)專訪時(shí)透露,鷹牌在2002年與2003年遭受了“三痛”,即第一痛連續(xù)兩年虧損,業(yè)績下滑,2003年8月份鐘應(yīng)洲接手鷹牌時(shí)下滑的勢(shì)頭已經(jīng)很明顯;第二痛是這兩年鷹牌白白丟失了至少20個(gè)億的市場(chǎng)份額,讓給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;第三痛則是整個(gè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)由于管理層的一些管理措施的不恰當(dāng),整個(gè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)已經(jīng)喪失了團(tuán)結(jié)的紐帶。

  在鐘應(yīng)洲擔(dān)任鷹牌掌門人后第二年的第一季度,其營業(yè)額與去年同期相比增長了24個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到稅前1.56億元。在他執(zhí)掌鷹牌的近三年時(shí)間里,鷹牌的銷售逐步回升,2004年5.8億,2005年6.5億,2006年突破7億。

  但誰也不曾想到,鷹牌控股2006年面臨著人事大地震。

  2006年5月29日,新加坡股票交易所爆出鷹牌控股有限公司主席變更、董事請(qǐng)辭與委員會(huì)會(huì)員調(diào)動(dòng)的消息,在業(yè)界引起很大的反響。在鐘應(yīng)洲之后,張孟友接手鷹牌成為鷹牌的掌門人。據(jù)公開資料顯示,張孟友今年42歲,安徽人,1990年畢業(yè)于中山大學(xué)應(yīng)用力學(xué)與工程系,此后在中國科學(xué)院南海研究所獲碩士學(xué)位,在香港理工大學(xué)土木與結(jié)構(gòu)工程系獲博士學(xué)位,并先后在比利時(shí)魯汶大學(xué)土木系、意大利特蘭托大學(xué)環(huán)境工程系做博士后。曾在廣發(fā)證券、全球最大基金管理公司富達(dá)投資等公司擔(dān)任要職,“他個(gè)人很有才華,但之前從事的多是金融之類的工作,加之鷹牌內(nèi)部關(guān)系確實(shí)很復(fù)雜,估計(jì)出售鷹牌也是逼不得已。”一位業(yè)內(nèi)人士張先生表示道。

  傳宏宇3.5億欲收購鷹牌

  對(duì)于鷹牌要被收購的傳聞,坊間一直傳聞了很久。除去有傳聞為道格拉斯陶瓷、新明珠陶瓷、百陶陶瓷等企業(yè)外,而最為甚者即宏宇陶瓷欲收購鷹牌,并且傳聞是3.5億。

  “3.5億沒可能,最低也得五六個(gè)億。”鷹牌內(nèi)部一位知情人士透露,其實(shí)早在前年,鷹牌就有想尋求新的大股東的意愿,對(duì)于坊間流傳的有百陶、新明珠、道格拉斯、宏宇等陶瓷品牌,其知情人士表示,鷹牌控股確實(shí)與道格拉斯和宏宇洽談過,但都未達(dá)成統(tǒng)一意見。“之前是同道格拉斯談,后來是同宏宇談。最終宏宇方也未和鷹牌達(dá)成最終統(tǒng)一。”

  另一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士透露,早在今年上半年的時(shí)候,聽說宏宇對(duì)于收購鷹牌一事,內(nèi)部有股東反對(duì),當(dāng)時(shí)鷹牌品牌價(jià)值10多億元,宏宇的股東認(rèn)為鷹牌值不了這么多錢,因?yàn)辁椗齐m然曾經(jīng)很輝煌,但現(xiàn)在卻名氣大減,遠(yuǎn)不及一些后來居上的陶瓷品牌。

  對(duì)于陶瓷企業(yè)界競(jìng)相想收購鷹牌,中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵表示,除去上市融資外,鷹牌控股能參展博羅尼亞陶瓷展也是一個(gè)很重要的因素,“這是企業(yè)陶瓷品牌打響國際品牌的最佳途徑。”

  聲音

  政府出面協(xié)調(diào)或許效果更好

  對(duì)于石灣街道辦以約5.1億將收購鷹牌控股的主要部分,業(yè)界稱其為一個(gè)典型的“國進(jìn)民退”的個(gè)案。在現(xiàn)在多實(shí)行“國退民進(jìn)”政策的背景下,中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于鷹牌控股“國進(jìn)民退”卻認(rèn)為其只要“合適自己最好”。

  其負(fù)責(zé)人表示,鷹牌控股其實(shí)一直都在尋找最佳的收購者,最先考慮的都是企業(yè),但最終因?yàn)榭紤]的企業(yè)與公司的股東達(dá)不成統(tǒng)一,政府來收購反倒是最佳的選擇。“傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在愈發(fā)進(jìn)入一個(gè)停滯期,如果政府出面來協(xié)調(diào),或許能起到更好的效果。”

  鏈接

  鷹牌控股:佛山唯一陶瓷磚上市企業(yè)

  鷹牌控股為佛山目前上市的兩家陶瓷企業(yè)之一,除去以生產(chǎn)陶瓷機(jī)械為主的科達(dá)機(jī)電外,鷹牌控股是佛山唯一一家陶瓷磚上市企業(yè),于1999年在新加坡交易所上市。同時(shí),也是中國陶瓷企業(yè)中,唯一一家有資格參展世界第一陶瓷展的中國陶瓷企業(yè),至今依然只有鷹牌一家具有參展資格。

  據(jù)鷹牌控股有限公司所公布的資料顯示,鷹牌控股創(chuàng)立于1974年,最初為一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),前身是石灣工藝美術(shù)組始建,從事生產(chǎn)美術(shù)陶瓷產(chǎn)品為主,1976年成立石灣陶瓷工藝廠。直至1984年才開始生產(chǎn)建筑瓷磚。最初以率先開發(fā)出立體印花彩釉磚、首家開發(fā)并規(guī)模生產(chǎn)水晶印花內(nèi)墻磚等而成為佛山陶瓷企業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)。1994年,轉(zhuǎn)制為佛山石灣鷹牌陶瓷集團(tuán)公司。1999年在新加坡交易所上市,石灣鎮(zhèn)政府為其最大股東。

  

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