發(fā)展迅猛,擴(kuò)張快,使得陶瓷企業(yè)當(dāng)前人力資源相對(duì)不足初現(xiàn)端倪!
根據(jù)今年廣東陶瓷行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,廣東陶瓷行業(yè)人力資源需求進(jìn)入一個(gè)相對(duì)不足的狀態(tài)。從筆者走訪的情況來(lái)分析,目前各企業(yè)招聘情況都顯示出人力資源相對(duì)缺欠。
1、人才需求市場(chǎng)變化多端,熟練工人數(shù)量有所減少。
據(jù)我們?cè)谧咴L過(guò)程中了解,目前陶瓷行業(yè)招聘狀況都不甚理想。在廣東肇慶金利、白土和佛山、南海、清遠(yuǎn)等現(xiàn)場(chǎng),各企業(yè)的人員缺口都比較大。
主要原因是由于大量陶瓷企業(yè)擴(kuò)建導(dǎo)致人員需求急劇增加,致使熟練工人相對(duì)不足。許多陶瓷企業(yè)通過(guò)網(wǎng)站和手機(jī)短信、熟人、招聘廣告等途徑廣泛發(fā)布崗位信息。從市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,目前陶瓷行業(yè)人員的流動(dòng)性處于一個(gè)非常時(shí)機(jī)。江西陶瓷的崛起,基本是整體搬遷,包括人員的有序進(jìn)入。含本省清遠(yuǎn)、高要等陶瓷產(chǎn)業(yè)區(qū)基本流動(dòng)性不強(qiáng)。在肇慶金利走訪陶瓷企業(yè)及與南海小塘陶瓷企業(yè)部分主管的交談中,他們都反映今年的熟手工很難找。特別是進(jìn)入8月后,清遠(yuǎn)、佛山、南海和肇慶等地,基本上都面臨類(lèi)似困擾。對(duì)此,各企業(yè)都加大了宣傳,想方設(shè)法在產(chǎn)業(yè)集中的車(chē)站、市場(chǎng)、陶瓷產(chǎn)業(yè)工業(yè)集中的地方設(shè)立咨詢服務(wù),張貼和現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)招聘廣告。在南海小塘五星工業(yè)區(qū),湖南某陶瓷企業(yè)人力資源部有關(guān)人員長(zhǎng)期在該地區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn),但收效甚微。自去年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái),陶瓷行業(yè)大批量裁員,由于今年陶瓷業(yè)恢復(fù)較快,今年各地陶瓷企業(yè)都較少存在滯留熟手工。新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域拓寬這些人的就業(yè)途徑,加快促進(jìn)熟手勞動(dòng)力消化。絕大多數(shù)熟手員工與同事間加強(qiáng)信息交流和聯(lián)系,他們通過(guò)與在外務(wù)工的老鄉(xiāng)、親友溝通聯(lián)系,在掌握了最新的就業(yè)形勢(shì)和薪酬等信息后才有目的地外出。隨著今年行業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,這些人員更加珍惜來(lái)之不易的崗位,也少有調(diào)換企業(yè)的想法。
2、各企業(yè)擴(kuò)張勢(shì)頭迅猛,技能型熟練工需求仍然旺盛。
年初,因受金融危機(jī)影響,人力資源市場(chǎng)供求趨緊,由“招工難”向“找工難”轉(zhuǎn)變,這是廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)在今年年初的現(xiàn)象。到四、五月后,隨著企業(yè)不斷擴(kuò)張,尤其是籌建技能人才尤為匱乏,主要表現(xiàn)在機(jī)修、電工兩個(gè)崗位。據(jù)業(yè)內(nèi)媒體分析,今年以來(lái),佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是關(guān)鍵時(shí)刻,陶瓷企業(yè)在外面上馬的速度更是如日中天。導(dǎo)致技能人才奇缺的主要原因,一是我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快,企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)尤其是技能素質(zhì)的要求進(jìn)一步提高。機(jī)修工、電工要求持證上崗的越來(lái)越多。過(guò)去佛山較多中小陶瓷企業(yè)的類(lèi)似職位都沒(méi)有持證,他們與企業(yè)目前的要求及地方安全生產(chǎn)管理部門(mén)的管理產(chǎn)生矛盾。無(wú)證,經(jīng)驗(yàn)豐富者比比皆是,但企業(yè)在這一安全法規(guī)的門(mén)檻中進(jìn)退兩難。從有關(guān)企業(yè)招聘狀況分析,各新興企業(yè)的用工需求缺口6成以上集中在熟練工和機(jī)電技術(shù)工。二是企業(yè)的用工選擇余地越來(lái)越小,隨著勞動(dòng)法的實(shí)施,各陶瓷企業(yè)提高了用人條件,普工招聘難度進(jìn)一步加大。
3、又近歲末,人員流動(dòng)性降低。
我們?cè)谡{(diào)查招聘者與求職者的溝通中發(fā)現(xiàn),今年陶瓷企業(yè)的人員離職率一般不超過(guò)5%,與電子產(chǎn)品加工等企業(yè)比較,陶瓷企業(yè)人員相對(duì)穩(wěn)定。主要原因:當(dāng)前又臨近年底,各企業(yè)都采取了相應(yīng)的薪酬留人制度,其中包括年底分紅、年底績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。較多關(guān)鍵崗位、重要管理職位人員都受制于此。在很多企業(yè)中,一些班組長(zhǎng)以上管理人員都不愿意放棄自己的收入,在外招聘此類(lèi)人才亦是相當(dāng)有難度。在崗的管理人才更加珍惜現(xiàn)有的崗位,不會(huì)輕易辭工、轉(zhuǎn)崗和“跳槽”,因此流失率大為降低,各新興陶瓷企業(yè)招聘的難度則加大許多。
4、薪酬吸引力對(duì)個(gè)人作用影響不大,人文環(huán)境更關(guān)鍵。
在這次招聘過(guò)程中,我們調(diào)查和訪問(wèn)有關(guān)企業(yè)人員發(fā)現(xiàn),部分陶瓷企業(yè)的薪酬處于中上游位置,盡管工資待遇還是有吸引力,但企業(yè)管理較其他企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)范。由于過(guò)去那些從業(yè)人員都在中小企業(yè)里散漫、自由慣了,寧愿少拿錢(qián),也不愿意到一些知名企業(yè)來(lái)。