事件回放：2006年2月，“花兒樂(lè)隊(duì)大量歌曲涉嫌抄襲”事件在網(wǎng)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)；3月11日，有關(guān)專(zhuān)家鑒定 認(rèn)為，包括《嘻唰唰》、《天下第一寵》、《童話(huà)生死戀》、《星球歌劇》等四首歌曲屬于抄襲。
有人表示，華語(yǔ)樂(lè)壇抄襲成風(fēng)，為何偏偏“花兒”成為眾矢之的？有報(bào)道稱(chēng)，其實(shí)早在去年，包括記者在內(nèi)的許多媒體人士都收到一個(gè)打包文件，發(fā)信方為新蜂音樂(lè)，也就是花兒樂(lè)隊(duì)前東家，其內(nèi)容便是列舉了花兒樂(lè)隊(duì)的作品及其涉嫌抄襲的原作之MP3下載鏈接。當(dāng)初花兒樂(lè)隊(duì)與該公司的過(guò)節(jié)曾鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
新蜂音樂(lè)隨后發(fā)表聲明辟謠，稱(chēng)此事與己無(wú)關(guān)。
中國(guó)人的人際關(guān)系里講究個(gè)“好合好散”，但這話(huà)用在紛爭(zhēng)不斷的娛樂(lè)圈和“道是有情卻無(wú)情”的職場(chǎng)中，卻不易做到。
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“花兒”樂(lè)隊(duì)最近就因“不好合不好散”而被擊中。有媒體報(bào)道，扮演“辣手摧花”的人可能是花兒樂(lè)隊(duì)的前東家，原因是花兒樂(lè)隊(duì)在兩年多前為了“跳槽”曾和前東家大動(dòng)干戈，對(duì)簿公堂。
這一幕實(shí)在是眼熟，黃光裕VS何炬、任正非VS李一男、微軟VS李開(kāi)復(fù)……都曾上演過(guò)類(lèi)似故事。職場(chǎng)是個(gè)大江湖，我們按照雙方使用的獨(dú)門(mén)暗器以及破壞威力，將“不好合不好散”做個(gè)排名。
當(dāng)然，我們探討的前提是當(dāng)事方必須遵循法律、商規(guī)和職業(yè)道德。
排名第一：生死符
出處：金庸《天龍八部》
使用者：天山童姥·黃光裕
暗器特點(diǎn)：生死符令人防不勝防，其可怕之處在于能夠控制人。江湖傳言，擁有了生死符，也就是擁有了能夠控制一切的權(quán)勢(shì)。
職場(chǎng)連接點(diǎn)：跳槽者如孫悟空，不好散的下場(chǎng)很可能就是被老東家如來(lái)佛重新納入手心。
在散伙時(shí)，能令人產(chǎn)生最強(qiáng)烈仇恨的人往往是原來(lái)最親近、在公司中位置最重要的人。國(guó)美原副總裁何炬因?yàn)椴粷M(mǎn)新一輪人事變動(dòng)中的安排，辭職南下，轉(zhuǎn)投中國(guó)建材集團(tuán)投資的易好家商業(yè)連鎖有限公司，出任總經(jīng)理，并且?guī)ё吡酥辽?名高管。
對(duì)于何炬的離職，國(guó)美的一位前高管稱(chēng)，黃光裕勃然大怒，甚至向全國(guó)廠(chǎng)家下達(dá)了對(duì)易好家的“封殺令”。從此國(guó)美與易好家積怨頗深。后來(lái)，黃光裕更是一舉收購(gòu)了易好家，取得了公司的生殺大權(quán)。不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)此評(píng)價(jià)說(shuō)，此舉是為了清洗何炬。
不管此論斷是否真的貼近真相，但何炬在好易家的身份很可能變得十分尷尬。
排名第二：孔雀翎
出處：古龍《七種武器》
使用者：孔雀山莊主人·任正非
暗器特點(diǎn)：孔雀翎發(fā)動(dòng)之時(shí)，有如孔雀開(kāi)屏，輝煌燦爛，而就在你目眩神迷之際，它已經(jīng)要了你的命。
職場(chǎng)連接點(diǎn)：與前東家散伙后，前東家還能以禮相待，大家一片祥和，但這種祥和中也許存在殺機(jī)，尤其是你與前東家的業(yè)務(wù)有沖突之際。
任正非當(dāng)年歡送李一男出去創(chuàng)業(yè)時(shí)，雙方的關(guān)系看起來(lái)還非常不錯(cuò)，頗像孔雀翎一樣，先是釋放出短暫的炫目。但隨后因?yàn)槔钜荒袆?chuàng)辦的港灣公司的產(chǎn)品方向和客戶(hù)高度與老東家華為重疊，從而引發(fā)了華為的嚴(yán)重不滿(mǎn)。
有報(bào)道稱(chēng)，華為打擊港灣網(wǎng)絡(luò)最主要的招數(shù)就是不惜一切代價(jià)與港灣展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)，并且明確通知其分布在各省的辦事處主任“如果在港灣競(jìng)爭(zhēng)時(shí)被港灣取得項(xiàng)目，則辦事處主任自動(dòng)下課”。之后雙方競(jìng)爭(zhēng)延展到輿論、供應(yīng)商，甚至提起訴訟威脅。
任正非和李一男由情同父子到分道揚(yáng)鑣再到互為對(duì)手，出人意料。一位前華為員工對(duì)此不無(wú)感傷：“我猜對(duì)了開(kāi)頭，卻猜錯(cuò)了結(jié)局。”
