在江西景德鎮(zhèn)——這個古名“昌南”，在英語中與中國同名的千年瓷都，各種售賣瓷器的大小商鋪林立。孫立新的店面躋身其間，并不十分顯眼，只有店門上方“陶瓷世家”的大幅題字顯示出主人與眾不同的身家傳承。

    店內面積只有十多平方米，柜架上陳列著他親手設計的各種青花瓷瓶。偶有顧客來訪，卻沒有流露出購買意愿，只匆匆瀏覽一番就離開了。

    作為景德鎮(zhèn)官方授匾的“陶瓷世家”第四代唯一的傳人，孫立新希望自己創(chuàng)辦的“孫公窯”不僅能重振祖上陶瓷作坊的輝煌，而且可以帶動整個景德鎮(zhèn)陶瓷工業(yè)的復興。

    “孫公窯不只是一個作坊，而要成為一個陶藝研究所，只設計，不生產(chǎn)。”孫立新拍了拍在作坊工作時留下的一身粉塵。“將來，它要有花園，有池塘，有游泳池，設計人員在古典風格的環(huán)境里工作；還要環(huán)保，排放的水是清澈的，可以循環(huán)利用。”

    “‘孫公窯’要成為像‘金利來’一樣的品牌。”說到自己的“野心”，他爽朗地笑了起來。

    孫立新的設想脫離了上百年來景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)陶藝作坊的發(fā)展軌跡，這讓他從事了一輩子陶瓷繪畫設計的父親孫同鑫覺得有些不安。然而，經(jīng)歷過景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)幾度沉浮的孫同鑫沒有否定兒子的想法，因為這里早已成為年輕人闖蕩的天下。
父親指引的路

    孫立新走上陶藝之路，深受父親影響。“孫公窯”的特長在于瓷器的精美繪畫既延續(xù)古代的經(jīng)典圖案，又融入了現(xiàn)代的審美觀念。孫立新畫技精湛，其父孫同鑫更是擅繪青花的省級工藝美術大師。

    然而，現(xiàn)年４１歲的孫立新說起小時候父親對自己的嚴厲管教，仍是一臉不服氣的神色：“父親總是批評我，把我貶得一塌糊涂。”

    １９８１年，在父親的爭取下，孫立新獲得了父親所在的紅旗瓷廠的一個入廠指標，１３歲的他成了廠里最小的工人。

    “我要坐廠里的班車去上班，大人都同我開玩笑，不讓我上車，因為他們不相信我小小年紀就成了他們的工友。”孫立新回憶說。

    紅旗瓷廠成立于上世紀５０年代。歷史上，景德鎮(zhèn)從事陶瓷業(yè)的都是些大大小小的作坊，制瓷史相傳長達１７００多年，在清朝鼎盛時期規(guī)模達到數(shù)千家。但隨后，這些作坊跟當時的國家一樣飽受戰(zhàn)亂危害，陷入停滯。新中國成立后，景德鎮(zhèn)采取公私合營的模式，撤并大小陶瓷工廠與作坊，陸續(xù)建立起十大國營瓷廠，集中了當時從設計、制作到畫坯等各方面的精英人才，紅旗瓷廠便是其中一家。景德鎮(zhèn)的陶瓷工業(yè)在這種有計劃的整合與推動下又一次步入了快速發(fā)展的通道。

    “當時，景德鎮(zhèn)的陶瓷廠非常紅火，福利好，名聲大。能在國營瓷廠謀一個編制，一點不亞于現(xiàn)在政府部門公務員的鐵飯碗，很自豪。”孫立新說。

    入廠頭三年，孫立新是學徒，每天都要提早一小時上班，為師傅們燒水、泡茶、掃地、擦桌子。在中國傳統(tǒng)的師徒關系中，這些都是學徒應盡的本分。做完這些雜活后，他才開始練習陶瓷制作的基本功——學畫線條。
好的線條圓而立體，這樣才能在上釉的時候擋住水。“我練習的時候，父親會悄悄繞到我背后，猛抽我的筆。如果練得不認真、不使勁，筆會很容易被他抽走。如果發(fā)現(xiàn)我和別的學徒偷空聊天，他會抄起凳子就砸過來。”孫立新說。

    嚴密的監(jiān)督與苛刻的管教令父子關系十分緊張。父親似乎也意識到自己的教育方式過于急躁，便想方設法為兒子找更好的老師。終于，孫立新在１７歲那年被輾轉引薦給了一位影響他一生的人——國家級工藝美術大師傅周海。

    “傅大師教學很有特點。他告誡我，一個人無論做什么事情，眼界一定要高。搞陶瓷也一樣，要讀好書、看好畫，不能把眼界看低了。”在孫立新看來，傅周海如禪師一般的教誨“點醒”了他——陶瓷制作是一門海納百川的藝術，而絕非普通的技術。

　　雙雙下崗

    正當孫立新學有所成時，瓷廠卻陷入了困境。

    上世紀９０年代初，浸淫于官窯文化上千年的景德鎮(zhèn)在市場經(jīng)濟的浪潮中落伍了。曾經(jīng)承擔過“人民大會堂用瓷”“毛瓷”等重要生產(chǎn)任務的國營瓷廠因為設備老化、產(chǎn)品過時、經(jīng)營觀念落后和來自沿海城市的激烈競爭而走向衰落，產(chǎn)品嚴重滯銷。

    作為挽救措施，政府著手國營瓷廠改制，大批職工下崗或提前退休，只留下一小部分人維持工作，即使是這部分留下的職工也因為瓷廠減產(chǎn)而無所事事。而在全國范圍內，至少三千萬工人在國有企業(yè)和集體企業(yè)改制中下崗。