上周三在北京，下午與日本某投資財團中國代表大田先生坐在國貿(mào)附近喝咖啡。大田先生其實和我是山東老鄉(xiāng)，我是青島，他是東營，在美國斯坦福畢業(yè)后在日本已呆了17年，因而舉止言行已是個地地道道的“東洋人的干活”。

    可能是感覺喝咖啡不過癮，我又叫了兩杯龍井，看到碧綠的茶葉在水中逐漸彌漫開，兩人的談興也濃了，大田先生一年前知道我在長江三角洲的無錫創(chuàng)立了藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)，專門為產(chǎn)品打開市場、企業(yè)提升品牌貢獻團隊的智慧和資源，為此頗感興趣，言辭中希望有機會能給他提供些有潛力的項目及相關(guān)信息，至于條件嘛，那就是企業(yè)產(chǎn)權(quán)要清晰，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度、老板的經(jīng)營思想、奮斗方向、行為準(zhǔn)則等等都要有利于中國或區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展等等，一旦初步認(rèn)定目標(biāo)，他會派人實地考察后再行下一步的投資洽談。說起投資，尤其是境外投資，似乎企業(yè)都很想有這樣的機會結(jié)識外商，共同做大市場，那么是否外商投資要求很高呢，大田先生剛才一番介紹，我的感覺是并不如想象中那么復(fù)雜，但也不那么簡單，說來說去關(guān)鍵還在于老板的經(jīng)營思想、奮斗方向、行為準(zhǔn)則及項目的比較優(yōu)勢上。

    平常經(jīng)常聽到許多老板講，自身的產(chǎn)品怎么怎么好，市面上出現(xiàn)的其他類產(chǎn)品都不如他，而且市場容量很大，老板呢對此也雄心萬丈，希望做成百年老店，但苦于沒有資金，希望能借此通過一些渠道吸收些資金，但不知從哪去找。

    大田先生對此告訴我，對于選擇項目，他們歷來非常謹(jǐn)慎，根據(jù)本國國情，希望能有組織或有名望人士引見或推薦再好不過。他們會從中做出審慎的分析判斷，然后找機會與企業(yè)老板直接交流面談，事實上，的確有些項目是很不錯的，就其潛力來講，也已進入了他們初步考察的視野，但和老板一接觸，完了，不能夠很準(zhǔn)確的表達自身的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略思想及為投資者創(chuàng)造價值的具體回報上的措施。在談話中，老板中十有八九都是“我們怎么怎么管理”、“產(chǎn)品如何如何領(lǐng)先”等等千篇一律的東西，恰恰，這些大田先生絲毫沒有興趣，他感興趣的是企業(yè)在回報股東、回報社會上及促進中國或區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展上有哪些戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的構(gòu)想、布局或安排，許多老板不要說大體介紹了，幾乎就沒這樣的意識，答不上來的并不在少數(shù)。當(dāng)然，其結(jié)局也只能大田先生與他們拜拜了。

    的確，在我們接觸到的眾多企業(yè)老板中，因缺乏長遠眼光，自以為是的主觀認(rèn)定產(chǎn)品或項目這好那好的大有人在，因而要想融到資是不可能的事。在此，我提醒企業(yè)老板，光靠融資熱情是不夠的，關(guān)鍵是要有良好的制度和體制，樹立奮斗方向和行為準(zhǔn)則，統(tǒng)一規(guī)劃，以品牌引導(dǎo)戰(zhàn)略，以品質(zhì)引導(dǎo)消費，以品格引導(dǎo)管理，充分保持企業(yè)的活力和上進心，我想，這樣的做法，去吸引投資者才有更多的把握，難道不是嗎？

    于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO兼首席顧問，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，《銷售與市場》培訓(xùn)聯(lián)盟專家講師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長，中國保健協(xié)會保健品市場工作委員會委員，中國醫(yī)促會醫(yī)療美容整形專業(yè)委員會副秘書長，中國醫(yī)藥保健營銷專家委員會副主任委員。

    十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在行業(yè)中享有盛譽。

    于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個在全國深具影響的營銷策略和模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。其營銷案例入選美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》，并著有專業(yè)論著《決勝在終端》（浙江大學(xué)出版社）一書。