第二，民族品牌性價比優(yōu)勢明顯。

    中國高端衛(wèi)浴市場一直集中于一線城市，金融危機過后，順風順水的國際衛(wèi)浴品牌也開始把目標瞄向一線城市以外的市場。在中國吹響家電下鄉(xiāng)的號角下，國際衛(wèi)浴品牌意識到廣大的農村市場可能成為未來高端品牌是否能成為市場常勝將軍的關鍵所在。目前，包括科勒在內的國際品牌正迅速地進入二三線市場以應對中國房地產市場及金融危機后引起的建材市場變化的新格局。據(jù)了解，國際品牌在堅守高品質的前提下，制定了一系列靈活的推廣與營銷策略，力保一線城市原有份額的前提下而穩(wěn)步擴大二三線市場。

    盡管洋品牌一支獨秀，但是民族品牌惠達、箭牌、法恩莎等逐步發(fā)力，在營銷上大舉投入，注重營造以體驗為主的整體衛(wèi)浴空間，這將使得國際品牌的市場份額有所下降。例如，以性價比著稱的箭牌衛(wèi)浴有著非常高的品牌知名度與美譽度，不但以絕對的銷量占據(jù)一線城市的份額，在保證產品品質的前提下，可提供給消費者更加優(yōu)惠的產品，由此，箭牌攻占二三線市場有著國際品牌不可比擬的優(yōu)勢。