江西建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地在全球金融危機蔓延,國內(nèi)許多建陶企業(yè)陷入困境的形勢下,依然昂首挺立――
58家落戶企業(yè)機聲轟鳴;
76條已開工的流水線滿負荷生產(chǎn);
今年1至5月,基地引進企業(yè)8家,簽約資金22億多元,陶瓷生產(chǎn)總量與產(chǎn)值分別比去年同期增長11.2%和9.8%。
“越是困難面前,我們越不能退縮,越要迎難而上”。高安市副市長、陶瓷基地黨委書記徐結(jié)強說,“今年,園區(qū)企業(yè)將新上28條生產(chǎn)線,生產(chǎn)能力將達3.5億平方米;新增就業(yè)崗位7000多個。”
一
江西高安市,曾被譽為“釉面磚王國”。
2007年3月,高安被批準為省級建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地。“高安基地”創(chuàng)造了“年內(nèi)申報、年內(nèi)規(guī)劃、年內(nèi)建設(shè)、年內(nèi)投產(chǎn)、年內(nèi)成型”的“高安速度”,先后引進新明珠、新中源、普京、歐雅等58家建陶及配套企業(yè),合同進資118億元。
在2007年全國陶瓷行業(yè)新銳排名中,“高安基地”一舉獲得年度產(chǎn)區(qū)獎,并被全國建材協(xié)會授牌“國家建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地”。
高安建陶正待破繭成蝶、一飛沖天。
然而,2008年爆發(fā)的金融危機卻讓全國陶瓷行業(yè)步入了“寒冬”。
危機孕育生機。如何轉(zhuǎn)危為機、安全越“冬”?高安市委、市政府隨“機”應(yīng)變,調(diào)整戰(zhàn)略,加快基地設(shè)施建設(shè),以快應(yīng)“機”,見“機”增速。
“原材料價格下降,勞動力成本下跌……”這是危機帶來的千載難逢的機遇。“高安基地”推出一系列的硬舉――
追加投資6000多萬元完善基地道路硬化、綠化、亮化;
投資13.24億元,加快八景火車站增容擴軌和基地鐵路專用線建設(shè),今年年底可投入營運,建成后將成為全省最大的貨物出口和外銷順暢的鐵路物流編組站與無水港;
投入5000多萬元,建設(shè)基地二期水廠,為基地企業(yè)集中供水;
斥資3800萬元,建設(shè)陶瓷實訓(xùn)中心,竣工后每年可為基地的企業(yè)輸送各類型的陶瓷專業(yè)人才3000多人;
深化與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院、武漢理工大學(xué)、華南理工大學(xué)、佛山華夏陶瓷研究所等高等學(xué)府的合作,建設(shè)基地陶瓷研發(fā)中心;
針對產(chǎn)業(yè)配套問題,基地有目的地引進與陶瓷生產(chǎn)企業(yè)相配套的機械、化工、包裝、原材料供應(yīng)等相關(guān)企業(yè),確保在5公里半徑內(nèi)相關(guān)配套應(yīng)有盡有。
……
基地,全力打造一個國內(nèi)知名的適宜建陶企業(yè)發(fā)展的“搖籃”。
落戶基地的企業(yè)家們,也敏銳捕捉到巨大的商機,趁“機”而上,擴大生產(chǎn),搶占市場。富利高陶瓷有限公司主動調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,減少出口份額,以國內(nèi)二、三級城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主要市場,滿負荷生產(chǎn)。
二
服務(wù)是品牌。越是“危機”,越能體味服務(wù)有“黃金”般的價值。
“客商是親人,服務(wù)是使命。”樸實的服務(wù)理念,折射出基地管委會干部的親商態(tài)度;刈話炫埔詠,全面推行機關(guān)干部企業(yè)化管理,將干部推向服務(wù)客商、建設(shè)項目的主戰(zhàn)場。同時,把每個月的第一個星期日作為“親商日”,每到親商日,基地所有的干部,都會帶上禮品到落戶的57家企業(yè)登門拜訪,
上門慰問,上門解難,上門排憂。他們想客商之所想,急客商之所急,解客商之所難,以熱情的服務(wù)感動客商。
1月26日,是農(nóng)歷新年第一天。宜春市委常委、高安市委書記郭安,高安市市長皮德艷以及管委會的全體干部,不忙拜年忙服務(wù),不思親友思客商,在行政服務(wù)中心與投資商陳光輝、羅群簽約了投資4.2億元的瑞陽陶瓷、投資3.5億元的羅斯福陶瓷兩家企業(yè)合同書。真誠的服務(wù),讓兩位客商收到了新年沉甸甸的賀禮。
基地的服務(wù)是“保姆”式的。企業(yè)發(fā)展到哪里,服務(wù)就跟蹤到哪里。
針對目前的經(jīng)濟寒流,為增強基地企業(yè)的發(fā)展信心,幫助企業(yè)渡過難關(guān)等,基地管委會的所有干部分片區(qū)跟蹤服務(wù),包干負責(zé),為企業(yè)及時解決用工、用電、融資等方面的難題,確保基地企業(yè)招得進、留得住、養(yǎng)得大。
新明珠選址是個90多米高、土方量達450萬方的山頭,為了趕在雨季前完工,基地調(diào)集了150多臺挖掘機、1000多輛工程車同時作業(yè),基地所有干部都投入這場“硬仗”,實行白天黑夜“三班倒”,結(jié)果僅用30天就高標準完成了平整任務(wù),新明珠老總?cè)~德林被基地干部的精神所感動,再次追加投資12億元。
5月8日夜晚,通往三星陶瓷的自來水管突然爆裂,企業(yè)被迫停工;毓芪瘯弥闆r后,不到5分鐘就組織了10多名干部,分兩路查找水管爆裂點,當(dāng)天晚上,全體機關(guān)干部就和該企業(yè)的職工一道拿起鐵鍬,掘土、排水、焊接、填土……不到3個小時就幫助企業(yè)恢復(fù)供水。
一個客商在高安考察途中出了車禍,是基地的干部將其迅速送到醫(yī)院,輪流護理;
……
一段段感人的故事,一組組閃光的鏡頭,一曲曲動人的樂章,彰顯出基地干部“有限投資,無限服務(wù)”的服務(wù)理念;鑄就了“不畏艱難、頑強拼搏、埋頭苦干、甘于奉獻”的“基地精神”!
三
品牌,是市場的通行證。
面對金融危機,落戶基地的建筑陶瓷企業(yè)紛紛苦練內(nèi)功,深挖潛力。依靠技術(shù)創(chuàng)新,推動產(chǎn)品升級改造,成為建筑陶瓷企業(yè)抗擊“寒流”的法寶。
為提升產(chǎn)品品質(zhì),樹立優(yōu)質(zhì)品牌,陶瓷企業(yè)紛紛與大中專院校聯(lián)姻,聘請專家、教授或能人擔(dān)任技術(shù)顧問,并從佛山等地引進專業(yè)技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。通過增強科技創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品品質(zhì),增強市場競爭力。
新明珠集團加大技改力度,對旗下百順、五福、德美三大品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,在保持常規(guī)生產(chǎn)的同時,走“高、精、專”的發(fā)展道路,產(chǎn)品與佛山總部全面接軌,其微粉磚生產(chǎn)技術(shù)目前在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,今年,新明珠公司將新上4條生產(chǎn)線,生產(chǎn)高檔前衛(wèi)的拋光磚和仿古磚,通過增加技術(shù)含量,提高產(chǎn)品品質(zhì),來奪取更大的“高端”市場。
新中源集團根據(jù)國家內(nèi)需市場,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,對天偉、巴丹、圣卡、珠江等4個品牌重新進行定位,同時,細化成本指標,精簡管理人員,提高工作效率,對原材料、化工料進行整合。今年成本比去年降低了30%,目前3條生產(chǎn)線滿負荷生產(chǎn),1至2月生產(chǎn)量達6萬多平方米。
“新中英”、“新瑞景”、“太陽”等一批高安本土陶瓷企業(yè),面對金融風(fēng)暴,主動向佛山企業(yè)學(xué)習(xí),通過技術(shù)創(chuàng)新和品牌化運作,不斷提高產(chǎn)品附加值,通過精細化管理不斷降低綜合成本。
新瑞景陶瓷面對市場蕭條的局面,未雨綢繆,針對產(chǎn)品銷售趨勢制定了發(fā)展計劃和市場策略,在發(fā)展中求穩(wěn)定,在穩(wěn)定中謀市場,重點圍繞內(nèi)抓管理外拓市場來做文章,使產(chǎn)品實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺,成為陶瓷行業(yè)一道獨特的亮景。
太陽陶瓷則致力于技術(shù)創(chuàng)新,共投入創(chuàng)新、技改資金600多萬元,進行新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備改造。企業(yè)負責(zé)人表示:“一個企業(yè),沒有創(chuàng)新的話就永遠沒有出路,佛山新明珠、新中源的進駐,可以和我們進行人才、技術(shù)、信息互補,使我們學(xué)習(xí)的平臺更近了。”
拓展市場,化危為機,企業(yè)有責(zé),政府也主動出擊。
今年2月20日,高安市委、市政府舉辦了第二屆高安論壇,先后邀請全國建筑陶瓷行業(yè)的專家、全國知名建陶企業(yè)家來高安為基地58家企業(yè)“把脈、會診”,對當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,圍繞如何幫助企業(yè)強化物流功能、降低企業(yè)成本、樹立品牌意識等問題,提出真知灼見,為企業(yè)打通市場,對“癥”下藥。
“信心比黃金更重要”。“高安基地”發(fā)展的堅強決心,強烈的創(chuàng)新精神,貼心的真誠服務(wù),必將迎來一個嶄新的“春天”。
“高安基地”,已成為高安經(jīng)濟發(fā)展大潮的“中流砥柱”……