陶瓷行業(yè)受房地產的波動太大，利潤的數字浮動劇烈，利潤的曲線時上時下。闖蕩陶瓷行業(yè)15年、現(xiàn)任歐雅陶瓷銷售總經理的羅新家接受本報記者采訪時表示，受累于金融危機以及房地產市場成交量持續(xù)下降，陶瓷行業(yè)的成交量持續(xù)下滑，出口形勢更是慘不忍睹。正是因為如此，不少企業(yè)上市的步伐被逼暫停。
由于今年中國股市動蕩及國際金融危機，我們的上市計劃暫作調整，具體的時間還要視企業(yè)的發(fā)展情況及市場情況而定，預計會拖后兩年。廣東新明珠集團冠軍陶瓷北京公司執(zhí)行董事柳金枝今年初公開表示。
新明珠的鳴金收兵并不孤單。早在本世紀初就傳出上市傳聞的東鵬衛(wèi)浴，其董事長何新明去年多次表示將于年底掛牌上市，但時至今日，仍未見到有新的進展。記者通過該企業(yè)一位內部員工了解到，鑒于目前風云變幻的資本市場情況，東鵬衛(wèi)浴正在等待合適的上市時機，預計最快于明年上市。
針對佛山陶瓷企業(yè)的上市熱，記者近日還致電多家知名陶瓷企業(yè)掌門人，他們大多以避諱的態(tài)度回應或是讓記者另找他人。業(yè)內人士指出，在陶瓷界，上市或謀求上市的企業(yè)其實如履薄冰。在不少陶瓷業(yè)圈中人看來，上市是一把雙刃劍。目前，佛山陶瓷企業(yè)大部分仍是傳統(tǒng)的家族式經營。上市的三道門檻：環(huán)保達標、管理提升、持續(xù)盈利，并非絕對難以逾越，他們最擔心的是上市之后，財務報表等以前視為機密的資料都要向股東公開。
從1999年鷹牌陶瓷成功在新加坡交易所上市算起，佛山陶瓷企業(yè)的上市史已歷十載。在鷹牌陶瓷的榜樣力量帶動下，許多企業(yè)也紛紛效仿，掀起一輪輪沖刺上市潮。十年后的今天，佛山的上市陶瓷企業(yè)仍寥寥可數，而當初上市的鷹牌陶瓷的發(fā)展現(xiàn)狀也不容樂觀。佛山陶企上市的這一股潮漲，激起的浪花還是未結出碩果。
從1999年鷹牌陶瓷成功在新加坡交易所上市算起，佛山陶瓷企業(yè)的上市史已歷十載。
十年之中，乘著加入世貿的東風，伴隨著中國經濟的突飛猛進，佛山陶瓷板塊異軍突起，成為中國陶瓷行業(yè)的領軍之帥。而在鷹牌陶瓷的榜樣力量帶動下，許多企業(yè)也以上市作為企業(yè)的一個重要發(fā)展戰(zhàn)略，掀起一輪輪沖刺上市潮。
十年后的今天，佛山的上市陶瓷企業(yè)仍寥寥可數，而當初上市的鷹牌陶瓷的發(fā)展現(xiàn)狀也不容樂觀。
上市潮偃旗息鼓肇因金融危機
上市就好像賣菜，菜種好了，要去掉壞葉，要包裝，要打上品牌，然后才能在大型超市擺賣。現(xiàn)任歐雅陶瓷銷售總經理的羅新家如是比喻。他闖蕩陶瓷行業(yè)15年，曾任已上市公司鷹牌陶瓷的上市工作小組成員，也為目前正籌劃上市的東鵬衛(wèi)浴做過上市輔導工作。
見證了佛山陶瓷企業(yè)上市漲潮期的羅新家回憶道，自21世紀初以來，佛山不少陶瓷企業(yè)就開始籌劃上市之路，希望借助資本的力量實現(xiàn)二次騰飛。
佛山陶瓷產業(yè)經過近二十年的積累，生產的拋光磚和一次燒成釉面磚的質量已接近或達到國際先進水平，并孕育了東鵬、鷹牌、新中源、鉆石、金舵、新明珠、蒙娜麗莎等七個中國名牌產品。在這七個名牌企業(yè)中，東鵬衛(wèi)浴、新明珠、蒙娜麗莎等企業(yè)正在準備上市的途中。此外，歐神諾、博德、金意陶等陶瓷企業(yè)，其相關負責人曾先后在公開場合表示，企業(yè)將會走上市之路。
但是，據業(yè)內人士反映和本報記者觀察，陶企上市的這一股潮漲，激起的浪花并沒有結出碩果。潮漲又潮落，或可說是對佛山陶企上市潮的恰當描述。
在2007年底的年度經銷商大會上，新明珠集團公司營銷總經理彭新峰公開表示，該集團正在積極準備上市，預計3年內取得成功。隨后，新明珠集團花開兩枝，由原來的一個集團公司延伸發(fā)展為新明珠、薩米特兩大陶瓷集團公司，以此為上市打好基礎。董事長葉德林曾表示：新明珠正在做上市的基礎性工作，2008年已經投入了超過千萬元在erp（即企業(yè)資源規(guī)劃）、規(guī)范化管理等方面的建設。
但在金融危機的掃蕩下，很多在緊鑼密鼓敲打上市鐘聲的企業(yè)，不得不暫停前進的步伐。
由于今年中國股市動蕩及國際金融危機，我們的上市計劃暫作調整，具體的時間還要視企業(yè)的發(fā)展情況及市場情況而定，預計會拖后兩年。 廣東新明珠集團冠軍陶瓷北京公司執(zhí)行董事柳金枝今年初在公開場合表示。
新明珠的鳴金收兵并不孤單，陪伴它的還有東鵬衛(wèi)浴等多家企業(yè)。早在本世紀初就傳出上市傳聞的東鵬，幾經調整后，以衛(wèi)浴業(yè)務試水上市。2007年11月該公司發(fā)出公告稱， 公司擬首次公開發(fā)行上市股票，現(xiàn)正接受招商證券股份有限公司的輔導，表明佛山東鵬潔具股份有限公司已順利完成股份公司改制并轉入上市輔導期，走出了上市前關鍵性的一步。其董事長何新明去年更多次表示將于年底掛牌上市，但時至今日，仍未見到有新的進展。記者致電何新明了解上市近況，何新明沒有對此問題作出正面的回復。記者通過該企業(yè)一位內部員工了解到，鑒于目前風云變幻的資本市場情況，東鵬衛(wèi)浴正在等待合適的上市時機，預計最快于明年上市。
雷聲大，雨點小。面對之前轟轟烈烈的上市潮，黃云岳覺得應該理性看待。在他眼中，陶瓷行業(yè)的特殊性決定了陶瓷企業(yè)的上市之路將是漫漫長征。雖然創(chuàng)業(yè)板的推出指日可待，ipo重啟的消息也振奮著股市，但對于陶瓷企業(yè)來說，實質的吸引力并非如外界所預想的大。
先行者光環(huán)不再
如果說新明珠、東鵬、蒙娜麗莎等民營企業(yè)掀起佛陶上市浪潮的第二波，那么，鷹牌陶瓷則代表了佛陶上市第一波--國有企業(yè)借助上市而成功轉型的典型。
20世紀90年代末期，許多公有制企業(yè)紛紛改制，各地政府以國有企業(yè)退出競爭性領域、發(fā)展民營經濟和引進外資為口號，掀起國退民進運動，對企業(yè)的產權進行重組和清晰化。正是在這個大背景下，鷹牌陶瓷、佛山陶瓷集團等一批大型國有企業(yè)選擇了借上市之道而謀求轉型改革。
鷹牌成功上市了，但是佛陶集團由于種種原因未能上市。 佛山陶瓷工業(yè)協(xié)會副理事長陳帆說。
曾經在上世紀80年代和90年代的輝煌時期引領了中國現(xiàn)代陶瓷轉型的佛山陶瓷集團，沒能在現(xiàn)代的市場經濟中尋找到支撐自己持續(xù)發(fā)展的力量。在謀求上市轉型的道路中，終因歷史的包袱太沉重而轉型失敗，債權、債務、資產等問題難以梳理清楚。在陶瓷界從業(yè)五十多年的陳帆說。
在轉制的過程中，一批老陶業(yè)人帶著歷練多年的經驗和技術，各謀發(fā)展，此后相繼出現(xiàn)了彩鴻、鉆石、紅獅、環(huán)球、海鷗、賽納、簡一等一批新企業(yè)。佛山陶瓷集團因而被業(yè)界譽為陶瓷業(yè)的黃埔軍校。
佛陶集團，這個曾經叱咤佛山陶瓷界的名字，如今逐漸退出世人的視線，或許只有老一輩陶業(yè)人才知道它昔日的輝煌。
另一家陶業(yè)老大哥鷹牌陶瓷則于1999年成功登陸新加坡交易所，成為第一批成功上市的陶瓷企業(yè)之一。在國內陶瓷界，鷹牌算是元老級的品牌，從1974年誕生之初就采取國內生產、國際化運作的模式�；貞洰斈甑纳鲜袣v程，羅新家萬分感慨：這一場戰(zhàn)役不容易打。
上市了，并不代表企業(yè)成功了，從此一了百了。羅新家語重心長地表示，企業(yè)不進則退。上市，意味著企業(yè)能夠有足夠的資金注入進行二次騰飛，這個時刻，企業(yè)的戰(zhàn)略就顯得非常重要。
作為佛山第一家陶瓷業(yè)上市公司，鷹牌陶瓷頭上的這頂帽子似乎并不好戴。記者查看鷹牌陶瓷在新加坡交易所的公開財務報表，發(fā)現(xiàn)鷹牌陶瓷從2006年開始銷售額就持續(xù)下降，盈利情況也不容樂觀：2006年虧損1.9億元2007年稍微好轉，盈利1100萬元2008年又虧損6760萬元。今年第一季度的銷售額為8255萬元，比去年同期下降16%虧損達1123萬元，比去年同期增加23%.
當然，這跟近幾年的外部環(huán)境也有很大的關系。但是，上市后的規(guī)范程序，猶如一個緊箍咒，讓鷹牌不能左右逢源。一位業(yè)界資深人士嘆息道。
正因為如此，上市是一場充滿未知數的戰(zhàn)役，羅新家向記者強調，上市后企業(yè)面對的是截然不同的環(huán)境。以前是‘皇帝當家",現(xiàn)在是’民主總統(tǒng)‘,管理層和面向的利益層都不一樣了。
陶企上市要跨三道坎
記者最近與一些陶瓷企業(yè)的管理人員接觸時，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)均對上市有了重新的思考，他們甚至表示未有上市規(guī)劃。羅新家如今所在的歐雅陶瓷也是如此。
憑著在陶瓷行業(yè)十多年的經驗，作為多家陶企上市或謀劃上市的見證人，羅新家明確表示自己沒有規(guī)劃歐雅陶瓷未來的上市融資路。他說，上市確實是陶瓷行業(yè)未來發(fā)展的大方向。但目前企業(yè)還遠遠未到規(guī)劃上市的階段，目前的主要工作是進一步規(guī)范企業(yè)管理，把銷量提上去。
而對于有意上市的企業(yè)，前期的準備功夫對他們也有了新的含義。
金鵬車間三線是金意陶油改氣項目開通的第一條窯爐，我們的窯爐已全部改燒天然氣。金意陶營銷中心副總經理張念超對記者表示。
張念超跟記者算了這樣一筆賬：燒天然氣比燒柴油每立方米節(jié)約0.37元，按4條生產線近47萬立方米計算，每月可節(jié)約資金約17.2萬元，另外，改用天然氣后，霧化風機可停用，每月可節(jié)電約2.7萬度，節(jié)約資金1.8萬元，每月共節(jié)約資金約19萬元。
油改氣工程改造很大程度上是佛山市政府產業(yè)調整中對佛山陶瓷企業(yè)的要求，但從另一方面說，也為佛山不少陶瓷企業(yè)的規(guī)范化管理甚至上市做好前期準備工作。業(yè)界人士指出。
金意陶去年獲得深圳創(chuàng)東方投資有限公司、南昌創(chuàng)業(yè)投資有限公司、上海安益資本三家投資公司的資金注入。其董事長何乾表示，這意味著金意陶從原來的產品市場向資本市場開始轉變，這次也是資本市場運作的前兆。隨即，記者在一些招聘網站上發(fā)現(xiàn)金意陶公開招聘上市籌劃總監(jiān)，企業(yè)欲走上市的資本道路計劃逐漸公開。
油改氣工程為金意陶的上市道路清除了第一道路障，因為環(huán)保達標是佛山陶瓷企業(yè)謀求上市道路中第一道難過的基礎坎。之所以說難過，是因為長期以來，塵土飛揚、機器轟鳴、黑煙籠罩，是人們印象中的陶瓷生產車間的景象，高污染、高耗能使人們對陶瓷產業(yè)聞之色變。燃料燃燒產生的有害煙氣體、噴霧造粒中產生的粉塵和煤轉氣過程中產生的酚水，是陶瓷產業(yè)污染源的三個主要方面。近兩年，在佛山市政府的規(guī)劃下，佛山陶瓷產業(yè)轉移進行得風風火火，正是希望把生產基地轉移出去，還佛山一個清水藍天白云的都市生活圈。
在力求環(huán)保標準達標的同時，佛山陶瓷企業(yè)也面臨著另一些難題。逐漸降低的價格優(yōu)勢，加上規(guī)范企業(yè)管理所增加的投入，成了壓在陶瓷企業(yè)上的又一座大山。管理能力參差不齊的佛山陶瓷企業(yè)家，正面臨著企業(yè)上市的第二道坎--提升企業(yè)管理水平。
只有先開好小貨車，才能開大東風。黃云岳如是比喻。在他看來，陶瓷企業(yè)就好像一輛輛貨車，火車上裝滿了產品、工人，司機則是企業(yè)的掌舵人。貨車應該在哪里加油，前往下一站目的地，這問題的關鍵在于車上的產品以及工人有沒有規(guī)范管理，有序發(fā)展。
有時候出于降低稅收成本的考慮，可能在原料采購或其他生產銷售環(huán)節(jié)不出具發(fā)票。企業(yè)一旦上市，就不可能出現(xiàn)這些行為。
持續(xù)盈利，交出一份完美的利潤報表，是陶瓷企業(yè)上市的第三道坎。
創(chuàng)業(yè)板的上市門檻已經相對降低，目的是為中小型企業(yè)的上市融資打開一扇門。符合創(chuàng)業(yè)板條件的企業(yè)并不多，更何況主板。黃云岳坦言。
創(chuàng)業(yè)板要求擬上市企業(yè)連續(xù)2年盈利，總額不低于1000萬元而主板要求連續(xù)3年盈利，總額不低于3000萬元。早前公布的150家創(chuàng)業(yè)板候選企業(yè)當中，沒有一家是屬于陶瓷行業(yè)的。
陶瓷行業(yè)受房地產的波動太大，利潤的數字浮動劇烈，利潤的曲線時上時下。羅新家表示。受累于金融危機，以及房地產市場成交量持續(xù)下降，陶瓷行業(yè)的成交量持續(xù)下滑，出口形勢更是慘不忍睹。
正因如此，不少企業(yè)上市的步伐被逼暫停。羅新家表示。這是實打實扎的，容不得半點虛假。
創(chuàng)業(yè)板讓陶企見到一絲曙光
近期的陶瓷市場出現(xiàn)了回暖，商務部網站統(tǒng)計結果透露的第一季度廣東陶瓷出口量止跌回升。雖然增長的數字非常微量，但上升的趨勢總算挽回了業(yè)界人士不少信心。
創(chuàng)業(yè)板推出進入倒計時，這塊被很多券商譽為小小板的創(chuàng)業(yè)板，每一新規(guī)則的出臺，都吸引了正在籌劃上市的佛山陶瓷企業(yè)關注的眼光。在主板市場上市門檻較高的情況下，創(chuàng)業(yè)板似乎給一度停頓的陶企上市浪潮帶來新的希望。
然而，資深業(yè)內人士稱創(chuàng)業(yè)板的利好消息不斷出臺，表面看來能夠重啟陶企的上市步伐。但實際上，經過金融危機和股市動蕩的調整后，現(xiàn)在企業(yè)都抱著謹慎的態(tài)度入市，真正的效果仍有待時間檢驗。
金融危機之后，佛山陶瓷企業(yè)如何再續(xù)十年上市史？上市也許不是關鍵，畢竟上市只是手段，不是目的。上市公司背后的現(xiàn)代企業(yè)制度和資本運作概念，或許才是佛山陶瓷企業(yè)家真正需要思考的問題。
