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連載:經(jīng)典管理小故事100例(26-30)

發(fā)布:2009-8-4 16:38:52  來源:  [字體: ]

  28、都是玩笑惹的禍

    雜志《讀者》上曾講過這樣一個故事:

    軍犬黑子目光如電,精神飽滿,威風(fēng)凜凜,每逢甄別嫌疑犯時總能讓做賊者先心虛起來。

    隨著訓(xùn)導(dǎo)員的一聲號令,黑子很快就用嘴把丟失的東西從隱秘處叼了出來,接著又向站著的人群跑去,沒費(fèi)多少功夫,就叼住了那個小偷。

    黑子興奮地望向訓(xùn)導(dǎo)員,等待著嘉獎。但訓(xùn)導(dǎo)員卻使勁搖著頭對黑子說:“不!不是他!再去找!”

    黑子大為詫異,眼睛里閃出迷惑的光。平時對訓(xùn)導(dǎo)員的絕對信賴,又使它轉(zhuǎn)回頭重新開始了更為謹(jǐn)慎的辨認(rèn)。專業(yè)告訴黑子,它沒錯!于是重新又把那個小偷叼了出來?墒怯(xùn)導(dǎo)員卻不容置疑:“不對!再去找!”

    黑子遲疑地盯著訓(xùn)導(dǎo)員,轉(zhuǎn)回身去花更長時間去嗅辨。最后,它還是站在了小偷的身邊,向訓(xùn)導(dǎo)員堅(jiān)定地望去:就是他!不會是別人!

    “不!絕對不是!”訓(xùn)導(dǎo)員大聲吼著,表情也嚴(yán)峻起來。

    黑子的自信心被擊潰了,他相信訓(xùn)導(dǎo)員超過相信自己。它放棄那個小偷,去找別人。可是不對。馕厄_不了黑子。它焦急地踱著步,在每個人的腳邊都停一會兒,忽兒急促地嗅辨,忽兒扭回頭去窺測訓(xùn)導(dǎo)員的眼神……最后,它根據(jù)訓(xùn)導(dǎo)員的眼色把一個假小偷給叼了出來。

    訓(xùn)導(dǎo)員與那些人一起哈哈大笑起來。黑子糊涂了,愣在當(dāng)場。之后,訓(xùn)導(dǎo)員告訴黑子:“你本來是對的,可錯就錯在沒有堅(jiān)持。”

    當(dāng)黑子明白這是一場騙局之后,它極度痛苦地“嗷”了一聲,幾大滴熱淚流了出來,世界頓時失去了光彩。一個沒有準(zhǔn)則、沒有對錯的荒唐世界,把它所有的信念擊得粉碎;蛟S訓(xùn)導(dǎo)只是想考驗(yàn)黑子,或許,這只是一個玩笑,可是,從此以后,黑子不再信任訓(xùn)導(dǎo)員,不再信賴任何人,不再目光如電,不再奔如疾風(fēng),不再虎視眈眈,更沒有了威風(fēng)凜凜……

    由此聯(lián)想到了我們的領(lǐng)導(dǎo)。作為管理者,你的信念和評判,有可能影響你下屬一生的旅程。管理者與被管理者之間,有一種無形的氛圍,一不小心就會上演黑子的悲劇。

    有時在被管理者眼里,管理者就代表了正義、秩序和真理。如果管理者的言行出了格,玩笑過了火,假當(dāng)真,真當(dāng)假,就會給被管理者一種誤導(dǎo),他不知道什么是真的,什么是假的,他已失去了衡量真?zhèn)蔚臉?biāo)準(zhǔn)。而管理者在被管理者心目中的形象也會大打折扣,說話前后矛盾,言行不一,喜怒無常,不能在恰當(dāng)?shù)臅r候給出正確的褒獎與懲罰,這樣不只會打擊被管理者工作的信心,有時甚至?xí)淖兯e極的人生態(tài)度。

    管理者啊,請慎用你的權(quán)力吧,切不可用你的權(quán)勢去胡亂愚弄你的下屬呀!

  29、明辯時勢

    宋代沈括所著《夢溪筆談權(quán)智》中,講了這樣一個故事:北宋名將曹瑋有一次率軍與吐蕃軍隊(duì)作戰(zhàn),初戰(zhàn)告勝,敵軍潰逃。曹瑋故意命令士兵驅(qū)趕著繳獲的一大群牛羊往回走。牛羊走得很慢,落在了大部隊(duì)后面。有人向曹瑋建議,“牛羊用處不大,又會影響行軍速度,不如將它們?nèi)酉,我們能安全、迅速趕回營地。”曹瑋不接受這一建議,也不作任何解釋,只是不斷派人去偵察吐蕃軍隊(duì)的動靜。吐蕃軍隊(duì)狼狽逃竄了幾十里,聽探子報告說,曹瑋舍不得扔下牛羊,致使部隊(duì)亂哄哄地不成隊(duì)形,便掉頭趕回來,準(zhǔn)備襲擊曹瑋的部隊(duì)。

    曹瑋得到這一情報,便讓隊(duì)伍走得更慢,到達(dá)一個有利地形時,便整頓人馬,列陣迎敵。當(dāng)吐蕃軍隊(duì)趕到時,曹瑋派人傳話給對方統(tǒng)帥:“你們遠(yuǎn)道趕來,一定很累吧。我們不想趁別人勞累時占便宜,請你讓兵馬好好休息,過一會兒再決戰(zhàn)。”吐蕃將士正苦于跑得太累,很樂意地接受了曹瑋的建議。等吐蕃軍隊(duì)歇了一會兒,曹瑋又派人對其統(tǒng)帥說,“現(xiàn)在你們休息得差不多了吧?可以上陣打一仗啦!”于是雙方列隊(duì)開戰(zhàn),只一個回合,就把吐蕃軍隊(duì)打得大敗。

    這時曹瑋才告訴部下:“我扔下牛羊,吐蕃軍隊(duì)就不會殺回馬槍而消耗體力,這一去一來的,畢竟有百里之遙啊!我如下令與遠(yuǎn)道殺來的吐蕃軍隊(duì)立刻交戰(zhàn),他們會挾奔襲而來的一股銳氣拼死一戰(zhàn),雙方勝負(fù)難定;只有讓他們在長途行軍疲勞后稍微休息,腿腳麻痹、銳氣盡失后再開戰(zhàn),才能一舉將其消滅。”

    一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人一定有一套好辦法去判定市場上自己與競爭對手的優(yōu)劣形勢。如果自己處于優(yōu)勢,怎么都能將對手?jǐn)D出競爭領(lǐng)域當(dāng)然是最好不過的了,關(guān)鍵是很多時候是勝負(fù)難料的,你對擊敗競爭對手根本沒有什么把握,市場也看不出來對自己的公司多么有利,怎么辦?

    最重要的一件工作就是收集競爭對手的商業(yè)情報,這對你做出明確的判斷非常重要。為了保持自己在世界貿(mào)易中的優(yōu)勢,美國政府甚至不惜代價派出FBI到各國作間諜收集別國的商業(yè)情報。當(dāng)所需資料都收集好了,市場卻沒有出現(xiàn)自己期望的發(fā)展態(tài)勢怎么辦?那就要做出假相來迷惑敵人,讓他朝著自己希望的方向去行動。

    會把握市場的領(lǐng)導(dǎo)者是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,但能夠創(chuàng)造市場機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo)者更是杰出的人才!

    敵強(qiáng)時,不急于攻取,須以恭維的言辭和豐厚之禮示弱,使其驕傲,待暴露缺點(diǎn),有機(jī)可乘時再擊破它。

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