在肆虐全球的金融風(fēng)暴中，中國日用陶瓷行業(yè)陷入風(fēng)雨飄搖的大洗牌時(shí)代：半數(shù)以上企業(yè)倒閉，三成企業(yè)靠消耗庫存艱難維持。但華光陶瓷卻“風(fēng)景這邊獨(dú)好”，去年不僅銷售收入同比增長25% ，最近又被選送為中南海專用瓷，為打造“淄博陶瓷，當(dāng)代國窯”區(qū)域品牌涂上了又一筆濃墨重彩。
如何在強(qiáng)手如林的市場中立于不敗之地？華光陶瓷股份有限公司董事長蘇同強(qiáng)認(rèn)為，中國陶瓷行業(yè)要想沖出低谷，關(guān)鍵是要實(shí)施名牌戰(zhàn)略，爭創(chuàng)一流產(chǎn)品。
蘇同強(qiáng)指出，陶瓷生產(chǎn)看似簡單，做好做精委實(shí)不易。因?yàn)樗恢皇蔷哂袑?shí)用功能的物質(zhì)產(chǎn)品，更是能夠承載傳承文化藝術(shù)、給人以精神愉悅的精神產(chǎn)品。從一定意義上說，物質(zhì)產(chǎn)品容易過剩，但文化精神需求永遠(yuǎn)沒有止境。所以陶瓷行業(yè)跳出低水平惡性競爭的唯一辦法，就是不僅把陶瓷當(dāng)做一種流水線上的工業(yè)產(chǎn)品，更重要的是當(dāng)做一種承載文化精粹的藝術(shù)品。這才是陶瓷的核心競爭力所在，也是陶瓷企業(yè)開拓高端市場、形成別人無法企及的高端品牌的“殺手锏”。
華光陶瓷簽約CERAMICSH,特辟200平米品牌展區(qū)，品牌建設(shè)決心可見一斑。
