丹灶成為首個告別陶瓷生產(chǎn)線的鎮(zhèn)街
截至目前佛山已有171家建筑陶瓷企業(yè)關閉和轉移
格雷仕潔具廠三年前從佛山南海丹灶鎮(zhèn)轉移至肇慶。“雖然遇到很多困難，但現(xiàn)在看來，當時的率先轉移是正確的。”格雷仕潔具廠鄭經(jīng)理如是說。
本月初，南海丹灶鎮(zhèn)的最后一家陶瓷企業(yè)協(xié)議關停，丹灶鎮(zhèn)成為佛山首個告別陶瓷生產(chǎn)線的鎮(zhèn)街。
經(jīng)濟危機下佛山“雙轉移”政策并未放慢腳步。陶瓷產(chǎn)業(yè)是“雙轉移”的主力軍，到目前為止，佛山已對171家建筑陶瓷企業(yè)進行了關閉和轉移。
丹灶鎮(zhèn)：告別窖爐的“陶瓷基地”
7月3日，南海丹灶鎮(zhèn)召開新聞通報會，宣布丹灶鎮(zhèn)境內陶瓷生產(chǎn)企業(yè)完成關停，并全部轉型轉產(chǎn)。丹灶鎮(zhèn)燃燒了十多年的陶瓷窖爐停熄了，成為佛山首個基本完成產(chǎn)業(yè)整治的鎮(zhèn)街。曾因陶企紅火一時的丹灶大金工業(yè)區(qū)開始變得冷清。
丹灶鎮(zhèn)位于佛山市南海區(qū)西部，與獅山、南莊、西樵、白坭等鎮(zhèn)相鄰，是佛山陶瓷生產(chǎn)企業(yè)基地之一。大金工業(yè)區(qū)始建于1995年，總占地約1200畝。
陶瓷廠的到來給工業(yè)區(qū)所在的下沙滘村民帶來了富裕。很多村民進陶瓷廠當清潔工或車間工人，月薪約1500元，有些村民則開起了小士多或飯店。然而，大金工業(yè)區(qū)也給村民帶來了煩惱。“整個村莊都灰蒙蒙的，連豬都常�？人浴�”2004年發(fā)生漏油污染事件，約10噸油流到灌溉渠內，令村民印象深刻。隨著行業(yè)競爭加劇，企業(yè)加強對成本的控制，如燒原油改為燒重油甚至水煤氣，空氣污染越來越嚴重。
丹灶鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長陳滔元介紹，丹灶鎮(zhèn)原有1家玻璃馬賽克廠、8家陶瓷磚生產(chǎn)企業(yè)、13家有牌照經(jīng)營的陶瓷廢磚加工生產(chǎn)企業(yè)、10家無牌照經(jīng)營的陶瓷廢磚加工生產(chǎn)企業(yè)和8家陶瓷原料企業(yè)。
如今在政府引導下，陶瓷企業(yè)紛紛關停，佳美施將把生產(chǎn)基地遷去恩平、輝達遷去云浮、禪豐遷去廣西鑫溪，星威和盈達還未正式確定去向。
雙轉移：一次優(yōu)勝劣汰的過程
與丹灶鎮(zhèn)一樣，佛山最重要的陶瓷產(chǎn)地——石灣和南莊的陶瓷產(chǎn)業(yè)整治和轉移正如火如荼地進行著。在最頂峰的時刻，佛山曾有陶瓷和相關配套企業(yè)8000多家。經(jīng)濟危機突然襲擊，佛山產(chǎn)業(yè)轉移并未因此而放慢腳步。
目前佛山已經(jīng)對一些高能耗、污染大的171家建筑陶瓷企業(yè)進行了關閉和轉移。中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處預測年內關停和轉移的數(shù)量將超過兩百家。“在丹灶鎮(zhèn)的窖爐沒用了，其他一些設備也成廢鐵被變賣，目前正在尋找新的轉移地點。”一家在丹灶鎮(zhèn)被關停的陶瓷企業(yè)負責人說出目前的困境。
經(jīng)濟危機下，企業(yè)的資金開始緊張，轉移對他們來說更是一場豪賭。
“在經(jīng)濟危機下轉移，對單個企業(yè)來講可以說是雪上加霜。”鄭經(jīng)理說，尤其是一些沒有品牌的小企業(yè)，以做代工為主，現(xiàn)在品牌廠家自己都沒活做，哪會找你代工。“轉移其實也是一個優(yōu)勝劣汰的過程，小企業(yè)本身的粗放式經(jīng)營方式就存在風險。”中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵說，在沒有經(jīng)濟危機的情況下，資金短缺也一直困擾著這些企業(yè)，只不過雙轉移過程中這些矛盾更加明顯，但另一方面，對有實力的企業(yè)而言卻是一次機遇，一個是設備價格比較低，另一個可以在轉移中調整經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)升級。
企業(yè)專訪
三年前
他們選擇主動轉移
在丹灶鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)整治和陶瓷產(chǎn)業(yè)轉移成為業(yè)界關注的焦點時，曾經(jīng)在丹灶鎮(zhèn)扎過根的格雷仕潔具廠已經(jīng)在肇慶安家度過了三個年頭。“三年前我們就實施了轉移，我們是主動轉移的。”格雷仕潔具廠鄭經(jīng)理在接受采訪時介紹，當時陶瓷行業(yè)在丹灶鎮(zhèn)還是主要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是政策扶持對象。
轉移后，場地擴了兩倍
關于企業(yè)全線轉移至肇慶，鄭經(jīng)理稱這是一場戰(zhàn)略性、前瞻性的轉移。“主要還是看到了土地等制約因素，陶瓷企業(yè)想要更大發(fā)展，走出去成為最佳選擇。”鄭經(jīng)理說，當時，隨著產(chǎn)品銷量的進一步增加，舊的生產(chǎn)基地已經(jīng)滿足不了需求，想要在丹灶鎮(zhèn)內找到土地建新的生產(chǎn)線已經(jīng)不可能。“在丹灶時的生產(chǎn)基地面積大約是3萬平方米，搬到肇慶后立即擴大到6萬平方米”。
另一個原因是肇慶的土地費用明顯低于佛山，勞動力也比較充足和便宜，生產(chǎn)成本一下子下降不少。“近兩三年來，主動轉移的企業(yè)有不少。”佛山經(jīng)貿(mào)局工業(yè)科科長謝國高說，轉移地以相鄰的清遠、云浮和肇慶為主。
轉移后，出口慢慢好轉
即使有這么多的“好處”，舉廠搬往肇慶還是充滿了風險。“首先是搬遷重建需要一筆巨大的資金。”鄭經(jīng)理說，與其他行業(yè)不同，陶瓷企業(yè)搬遷意味著舊設備基本被拋棄，至少需要上千萬元的資金投入。
如今，肇慶高要等地已經(jīng)聚集了幾十家陶瓷企業(yè)，基本都從佛山轉移過來的。“配套的設施已經(jīng)初具規(guī)模，除了少數(shù)的生產(chǎn)線主要配件要從佛山拿貨外，其余都在本地可以滿足，轉移后我們定下自主品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，現(xiàn)在出口已經(jīng)慢慢好轉”。
