前兩天去太原出差，在居然之家看到商場竟然做出公告牌，明確說明商場里的進口品牌有哪些。但在整個賣場走一下，還是能看到有些陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)明目張膽地宣傳"意大利瓷磚"或者"意大利衛(wèi)浴"。我突然明白了一個道理，之所以意大利品牌的瓷磚如此的知名，恰恰就是因為我們國內(nèi)的陶瓷企業(yè)無以復(fù)加地自我包裝和炒做"意大利品牌"的結(jié)果。如果我們的陶瓷企業(yè)不是如此的包裝和宣傳，恐怕連我這個工作多年，而且與陶瓷相關(guān)的行業(yè)從業(yè)者也會認為是美國的瓷磚會好一些。
 
　　品牌是企業(yè)參與市場競爭的基本單位，是對消費者的承諾，是消費者對特定價值的認同。而作為意大利瓷磚來說，幾乎從未在中國大陸正式做過大眾廣告，更鮮有在中國市場做系統(tǒng)推廣的品牌，何來知名這一說？從另外一個角度來說，對大部分消費者而言，瓷磚作為一種低消費頻率、低關(guān)注度的產(chǎn)品，腦海中平時根本就沒有太多的概念，更談不上對品牌的記憶和認同。從營銷的角度來說，好產(chǎn)品也并非就一定是意味著知名品牌，話句話來說，即使意大利的產(chǎn)品是真的好，也并不能說明意大利的品牌就一定是知名品牌、大品牌。
 
　　我認為意大利的陶瓷行業(yè)同行一定要感謝中國的同行，正是在我們同胞的孜孜不倦地努力下，才打造出了"意大利瓷磚"這樣一個知名的地域性品牌，刨除消費者來說，至少讓經(jīng)銷商、設(shè)計師、建筑方知道了原來瓷磚是意大利的好。正如同普通消費者對佛山陶瓷的認同一樣。
 
　　我們來分析一下中國的同行是如何打造出意大利品牌來的，一是給自己取一個好聽好記的"意大利化"的名字；二是把商標和各種表現(xiàn)形式加入意大利元素；三是把價格拉高，做高姿態(tài)；四是不斷地向外界宣傳自己的意大利血統(tǒng)。開始是一兩家企業(yè)這么做，后來是很多人這樣做，隨著做的人多，說的人多了，謊話也成了真理了，于是意大利瓷磚品牌開始形成了。而且最為讓我們感到痛心和尷尬的是，意大利陶瓷品牌在中國的成功不是品牌個體的成功，而是一個區(qū)域品牌的成功，是所有的意大利品牌集體的成功。這就是意味著，只要是意大利的品牌，不論好壞，只要在中國出現(xiàn)就意味著是"高端"、"優(yōu)質(zhì)"，這對于國內(nèi)品牌來說，很顯然很隨意地就多了很多競爭對手。聯(lián)想到前幾天行業(yè)的領(lǐng)軍型企業(yè)的老總也在行業(yè)記者采訪時大談從意大利引進了如何先進的產(chǎn)品和款式，但很難想象，當他們真正面對這些洋鬼子的時候，會有何感想？消費者又該如何選擇？既然你們選擇從意大利引入，我們何不直接選擇意大利的品牌呢？
 
　　原來所謂的意大利品牌離我們是如此遙遠，今天我們突然發(fā)現(xiàn)他們一下子就出現(xiàn)在我們身邊了，而且他們的出場是如此的輕松、幽雅而又如此的光彩奪人。在太原居然之家一樓，我們似乎能窺探出中國家居同行未來將面臨的尷尬，好的展示位置基本上都被外國品牌所占據(jù)，潔具是科勒、TOTO，瓷磚是意大利的兄弟連，地板、家具也是相同的局面。不但如此，國外品牌總是以高品質(zhì)、高檔次和高價格的姿態(tài)來面對世人。捫心自問，他們今天的輝煌，難道與我們不懈地"推廣""宣傳"有關(guān)嗎？當意大利的品牌真正進來的時候，我們還能打什么牌？割肉喂狼是陶瓷行和中國家居業(yè)應(yīng)該引以為戒的行為。