金融海嘯，人人自危。今天人們見面，不再問“你吃了么？”，而是問“你被炒了么？”。不過，攝于新頒布的《勞動合同法》的威力，大多數(shù)單位都不會去走直接裁員的艱苦道路，而是利用一些手段辭退，甚至讓員工自己辭職，以達(dá)到降低人員成本的目的。下面阿克就來曝光一些企業(yè)常用的騙辭招數(shù)：
第一式：調(diào)換工作
調(diào)崗
調(diào)換工作崗位，放平常是件好事。這可以豐富員工的工作經(jīng)歷，加強(qiáng)工作溝通。不過現(xiàn)在是特殊時(shí)期，把你從熟悉的工作崗位上調(diào)離，換到讓你不舒服的工作崗位上去，是讓你辭職的一個(gè)信號。
欺騙指數(shù)：★☆☆☆☆
應(yīng)對手段：混吧！
換部門
換部門涉及部門間的協(xié)調(diào)，不是件容易事�？墒侨缃癫簧倨髽I(yè)特別熱衷把員工從這個(gè)部門換到另外一個(gè)部門，比如從業(yè)務(wù)部門換到銷售部門。業(yè)務(wù)部門那些養(yǎng)尊處優(yōu)的白領(lǐng)哪受得了銷售的風(fēng)吹日曬。行，受不了你走啊！
欺騙指數(shù)：★★☆☆☆
應(yīng)對手段：忍！
換工作點(diǎn)
天天在辦公樓里上班，挺開心的，下周別來了，去松江工廠輪一陣！聽到這話，不少人要暈了。掛職下基層鍛煉是國家公務(wù)員常用的招，這年頭企業(yè)也開始向國家學(xué)習(xí)了。只不過享受慣了淮海路的燈紅酒綠，站在松江的田野間，風(fēng)呼呼的，確有一番滋味在心頭。
欺騙指數(shù)：★★★☆☆
應(yīng)對手段：要求給車貼油錢！
長期出差
外地分支機(jī)構(gòu)一向缺人，而北京上�？偛靠偸侨瞬艥�(jì)濟(jì)，把多余的人整去外地出差，好主意。一般人想，出差嘛，一個(gè)月就回來了。不過現(xiàn)在出差不光住的賓館差，往往幾個(gè)月都回不來，公司還不給報(bào)回家探親的路費(fèi)，真是愁死人啦。
欺騙指數(shù)：★★★☆☆
應(yīng)對手段：警惕出差！
發(fā)配外地
公司調(diào)令下，今起派某某某前往某二級城市辦事機(jī)構(gòu)工作，擔(dān)任機(jī)構(gòu)總經(jīng)理！別看這回總算升職當(dāng)官了，可惜該辦事機(jī)構(gòu)只有光桿司令一個(gè)，名曰經(jīng)理，其實(shí)事事自理。自古以來，名升暗降，發(fā)配邊疆都是處罰官員的好辦法。
欺騙指數(shù)：★★★★☆
應(yīng)對手段：拒絕調(diào)令！
搬遷
員工趕不走，那公司走還不行？現(xiàn)在不少內(nèi)地省份招商引資條件優(yōu)厚，諸如免稅返稅已算是小把戲。呼得一下把工廠搬到四川去，既支持震后災(zāi)區(qū)建設(shè)，又能夠甩掉包袱，何樂不為？
欺騙指數(shù)：★★★★★
應(yīng)對手段：爭取補(bǔ)償！
第二式：降低待遇
降職
金融海嘯，業(yè)績下滑，這是大多數(shù)企業(yè)面臨的困境。業(yè)績下滑，各責(zé)任人降職也合情合理。但如果光降你，不降別人，你面子上大概掛不住了。
欺騙指數(shù)：★★★☆☆
應(yīng)對手段：先忍！
降薪
公司業(yè)績下滑，都發(fā)不出錢來了，大家只好同舟共濟(jì)，共同減薪，支援企業(yè)生產(chǎn)。話說前兩年公司業(yè)績大幅增長的時(shí)候，怎么也沒見工資大幅增長呀？危機(jī)面前，華盛頓都不相信眼淚了，前兩年的事就甭提了。
欺騙指數(shù)：★★★★☆
應(yīng)對手段：再忍！
取消福利
取消飯貼，取消車貼，取消食堂，取消公司班車，取消體檢，取消補(bǔ)充公積金，取消年終獎，取消一切法律沒有強(qiáng)制規(guī)定，勞動合同上沒有約定的多余福利。于是外企變成了私企，私企變成了黑磚窯。反正這些錦上添花的東西，取消了你也無處說理。
欺騙指數(shù)：★★☆☆☆
應(yīng)對手段：只好忍！
第三式：暫停工作
強(qiáng)休年假
國家好不容易出了一個(gè)帶薪年休假制度，結(jié)果在這次危機(jī)時(shí)就用到了�，F(xiàn)在工作量不飽和，先把各自的年休假給休掉，這樣一來，以后萬一經(jīng)濟(jì)恢復(fù)了，也就不需要休年休假了。
欺騙指數(shù)：★☆☆☆☆
應(yīng)對手段：算了！
無薪假
年休假是有薪的，而且數(shù)量是有限的，更重要的是也省不了什么支出。于是建議休無薪假開始風(fēng)靡起來。這個(gè)建議是有講究的，聽從公司建議休的人，肯定會得到公司的垂青。而那些不聽建議的人，說不定就要徹底無薪了。
欺騙指數(shù)：★★★☆☆
應(yīng)對手段：隨機(jī)應(yīng)變！
停工停產(chǎn)
沒有訂單，開不了工，這倒也不是企業(yè)故意的。只是長時(shí)間的停工停產(chǎn)，只拿個(gè)最低工資，對于有追求有理想的青年來說，不免非常失落。
欺騙指數(shù)：★★★★☆
應(yīng)對手段：外接兼職！
第四式：先手為強(qiáng)
嚴(yán)查考勤
以往遲到個(gè)10分鐘，沒人會當(dāng)真�？墒乾F(xiàn)在不一樣了，人事天天在電梯口候著大家打卡，不免受寵若驚。有沒有發(fā)現(xiàn)地鐵比過去更擠了？那都是被迫準(zhǔn)時(shí)上班的家伙。
欺騙指數(shù)：★☆☆☆☆
應(yīng)對手段：準(zhǔn)時(shí)上班！
財(cái)務(wù)調(diào)查
財(cái)務(wù)報(bào)銷不能馬虎，從以往的案例來看，財(cái)務(wù)報(bào)銷不規(guī)范被拉下馬的高層不再少數(shù)。企業(yè)有時(shí)候?qū)τ谝恍┨搱?bào)往往睜一只眼閉一只眼，但是在關(guān)鍵時(shí)刻，一本財(cái)務(wù)賬足以把任何一個(gè)強(qiáng)大的人趕出公司。
欺騙指數(shù)：★★★★☆
應(yīng)對手段：老實(shí)人不吃虧！
加強(qiáng)考評
績效考評，做得好的企業(yè)不多。之所以不多，是因?yàn)闆]人相信這個(gè)東西能真正反映實(shí)際情況，只會淪為上騙獎金，下壓良民的有力工具。不巧，現(xiàn)在正好是下壓良民的時(shí)候�？荚u做得差一些，一方面節(jié)約了獎金支出，另一方面又可以為將來辭退員工打下基礎(chǔ)，可謂一箭雙鵰。
欺騙指數(shù)：★★★☆☆
應(yīng)對手段：團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)！
第五式：情感攻堅(jiān)
騙簽解除協(xié)議
你們看，現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績非常不好，大家在這里待著也沒大意思，哪天樹倒猢猻散，更是浪費(fèi)了你們的青春和光陰。領(lǐng)導(dǎo)們也許會這樣一把鼻涕一把淚地站在你的角度給你分析。不少人眼一紅，就簽了解除協(xié)議，拿著N+1的補(bǔ)償離開了公司。
欺騙指數(shù)：★★★☆☆
應(yīng)對手段：不要心太軟！
騙寫辭職信
簽任何文本時(shí)要看清楚內(nèi)容，有一些企業(yè)說簽了辭職信才能拿補(bǔ)償，上當(dāng)?shù)娜瞬恢箮装賻浊Я�。屆時(shí)一分錢補(bǔ)償都沒有。
欺騙指數(shù)：★★★★☆
應(yīng)對手段：管好自己的手！
第六式：精神摧殘
離間同事
無數(shù)厚黑學(xué)教材證明，當(dāng)下屬之間相互斗爭的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)是最舒服的；當(dāng)下屬之間齊心協(xié)力的時(shí)候，斗的就是領(lǐng)導(dǎo)你了。所以在危機(jī)來臨的時(shí)候，利用同事間的矛盾相互擠兌，逼走失敗者，是非常好的案例。
欺騙指數(shù)：★★☆☆☆
應(yīng)對手段：團(tuán)結(jié)同事！
棒打鴛鴦
大公司常有情侶同事。人多嘛，內(nèi)部解決總比肥了外人的田要好。正因?yàn)橛羞@樣的慣性思維，解決一個(gè)就意味著解決了一雙。
欺騙指數(shù)：★★☆☆☆
應(yīng)對手段：記住唇亡齒寒！
緊張氣氛
據(jù)說英國企業(yè)員工在危機(jī)里都穿白襯衫上班，以免被老板看到列入下一個(gè)被裁減的名單。這種緊張的氣氛也會使得一些人支撐不下去，提前退出戰(zhàn)場。試想，搞個(gè)保險(xiǎn)公司式的晨會制度，不是每個(gè)人都受得了的。
欺騙指數(shù)：★★★☆☆
應(yīng)對手段：鍛煉自己的神經(jīng)！
