“小公司需要關(guān)、張、趙，大公司需要?jiǎng)?rdquo;
當(dāng)問到什么人在聯(lián)想成長最快時(shí)，蔣經(jīng)理的回答是首先要明白聯(lián)想需要什么樣的人。聯(lián)想決策層一直關(guān)注領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)，柳傳志總裁曾說過：領(lǐng)軍人物好比是1，后面跟1個(gè)0是10，跟2個(gè)0是100……。
用一個(gè)不大確切的比喻：一個(gè)剛興起的小公司需要關(guān)羽、張飛的勇猛善斗，而一個(gè)已具規(guī)模的企業(yè)更需要?jiǎng)涞闹松朴谩：玫念I(lǐng)袖人物需要有識(shí)人的眼光和培養(yǎng)人的膽略。
那么，什么人更能獲得成功？
首先他要具有極強(qiáng)的上進(jìn)心。聯(lián)想要培養(yǎng)的是更在乎舞臺(tái)和自我表現(xiàn)機(jī)會(huì)的年輕人，為國家、為民族富強(qiáng)把職業(yè)變成事業(yè)的人，純粹求職的人在聯(lián)想沒有大的發(fā)展。
其次，他要樂于接受新知識(shí)并勤于學(xué)習(xí)�？萍硷w速發(fā)展的今天，知識(shí)更新越來越快，不會(huì)學(xué)習(xí)者就是文盲。
第三，他要有對(duì)事物的敏感性，能預(yù)見結(jié)果，具備一眼看到底的透徹力（此種能力更是智慧加經(jīng)驗(yàn)）。
第四，也是最重要是要有自知之明，不要自視過高，要時(shí)時(shí)清醒意識(shí)到公司及個(gè)人所處的位置，知不足而后改之。年輕人總有點(diǎn)自視過高，不能清醒評(píng)價(jià)自己，也不能充分領(lǐng)略別人的精彩之處，這種人往往不易進(jìn)步。
最后，年輕人悟性要強(qiáng)，要善于總結(jié)。犯錯(cuò)誤并不可怕，可怕的是在同一個(gè)地方因同一原因摔第二次。
