人才可以興企，也可以亡企。如何知道什么樣的人才會(huì)亡企？有子說(shuō)，孝順父母，敬愛(ài)兄長(zhǎng)，卻喜歡觸犯上層人物，這種人很少��！不喜歡觸犯上層人物卻喜歡造反作亂，這種人是沒(méi)有的。因此，在選擇人才時(shí)，要關(guān)注人才的根本，人才的根本確立了，其他都會(huì)建立起來(lái)的。也就是說(shuō)，在人才選擇時(shí)，一定有關(guān)注根本。比如：企業(yè)擇才的根本是要與企業(yè)的文化相適應(yīng)。人才擇對(duì)了，何愁企業(yè)不興，人才擇錯(cuò)了，還指望企業(yè)不敗，是沒(méi)有道理的。

　　而人才的根本是看不見(jiàn)，如何確定所需要人才的根本很難�，F(xiàn)在企業(yè)人才招聘時(shí)，往往會(huì)像開(kāi)藥方一樣開(kāi)出一長(zhǎng)串的人才資格要求。而往往又是一廂情愿的資格或異想天開(kāi)的資格。要么這樣的人才根本不存在，要么這樣的人才不可能到這樣的企業(yè)來(lái)應(yīng)聘。并且，人才的資格條件越多，越難完全達(dá)標(biāo)，在人才資格條件的順序一沒(méi)有任何說(shuō)明；再者，人才的資格越多說(shuō)明人才的資格越不清楚，往往是沒(méi)有抓住人才資格的本質(zhì)。如果對(duì)人才的需要很了解的話，首先應(yīng)確定所需要人才的根本特征要求，再進(jìn)而確定人才二級(jí)特征要求，二級(jí)特征一般不超過(guò)三個(gè)。進(jìn)而確定三級(jí)。這樣就會(huì)發(fā)現(xiàn)由人才本特征決定開(kāi)延伸的資質(zhì)特征是樹(shù)狀的，是有層級(jí)的，而不是并列的。

　　但確定人才的本質(zhì)特征到識(shí)別人才的本質(zhì)特征還有相當(dāng)?shù)牟罹�。因此，開(kāi)發(fā)確定人才本質(zhì)特征與識(shí)別本質(zhì)特征的課題同樣重要，同樣沒(méi)有進(jìn)展。

　　因此，擇才之要，在于確定才之本，不知才之本，而欲得其才，是很難的事情。