一位請(qǐng)婆婆幫助自己照顧孩子的上海職業(yè)女性驕傲地跟我說(shuō)：我們婆媳之間沒(méi)什么矛盾，相處得很好。她愿意分享的心得是，與婆婆相處跟與老板相處有幾分神似：不能不接近，但又不能太接近；你賺來(lái)的每一分錢，都被視為公有，你花費(fèi)的每一分錢，都被認(rèn)為是浪費(fèi)；你再辛苦，都被認(rèn)為是應(yīng)該的，你一休息，就被認(rèn)為是在偷懶。綜上所述，在與婆婆相處時(shí)要多捧著，說(shuō)他們愛(ài)聽(tīng)的話——這一條好像適用于全天下的人；要連哄帶騙，比如給自己買來(lái)的衣服要偷偷帶進(jìn)房間，給家里買的東西在報(bào)價(jià)時(shí)不小心漏報(bào)一個(gè)零——這一代的中國(guó)老人永遠(yuǎn)覺(jué)得東西太貴并且年輕人尤其是自家孩子容易被商人忽悠；有不同意見(jiàn)時(shí)采用迂回戰(zhàn)術(shù)，避免正面沖突。當(dāng)然，老公的角色也很重要，他恰似人力資源部經(jīng)理，有效緩沖了婆媳雙方之間的矛盾。但與老板不同的地方在于，在育兒這項(xiàng)主要業(yè)務(wù)方面，她的婆婆是向她匯報(bào)的。
在她的經(jīng)營(yíng)管理之下，我感覺(jué)她的“家庭公司”的公司文化其樂(lè)融融，相當(dāng)和諧。事實(shí)上，如果每個(gè)職業(yè)人愿意拿出職場(chǎng)人際溝通能力的十分之一用于家庭建設(shè)，就不會(huì)有那么多的婆媳矛盾或者父子隔閡了。
家務(wù)管理和職業(yè)管理的不同點(diǎn)在于，前者的目標(biāo)是增進(jìn)感情，后者是利益至上；前者是終身制，后者是合同制；前者不追求手段理性，只強(qiáng)調(diào)結(jié)果，只要老人開(kāi)心，騙她說(shuō)這頓飯只吃了100元而不是550元不算欺騙甚至算是美德，而對(duì)于后者來(lái)說(shuō)，這樣做就已經(jīng)觸及到職業(yè)操守的底線……
其實(shí)對(duì)于能征善戰(zhàn)的職業(yè)人來(lái)說(shuō)，甚至不需要套用客戶心理研究的知識(shí)就能把父母公婆的那點(diǎn)小心思揣摩得清清楚楚，并且在一分鐘之內(nèi)把他們哄得很開(kāi)心。但這么簡(jiǎn)單的事，很多人就是沒(méi)有時(shí)間去想去做，或者說(shuō)沒(méi)有多余的精力和時(shí)間去做，因?yàn)樗麄儙缀醢讶康闹腔鄱剂粼谵k公室了，家則被定義成給智慧充電和放松的地方，是不需要?jiǎng)幽X筋的，甚至是需要家人的服務(wù)與支持的，比如看電視時(shí)需要家人送過(guò)來(lái)一杯水，但拒絕對(duì)菜場(chǎng)的小青菜又漲價(jià)了之類的嘮叨。我認(rèn)識(shí)的一位韓國(guó)職業(yè)女性就是這樣。孩子出生三個(gè)月后就由婆婆照看，她則回到工作崗位，她輕描淡寫地用“我付她錢”描述與孩子奶奶的關(guān)系，好像去中介公司找保姆一樣。如果我是她婆婆，心里一定很不舒服。
作為一名職業(yè)人，我完全理解同類人的初衷：回家只做想做的事，說(shuō)想說(shuō)的話，然后精神抖擻地去工作。但就精力投入的性價(jià)比來(lái)說(shuō)，在家庭成員身上稍微投入一點(diǎn)，將產(chǎn)生出你想象不到的快樂(lè)和融洽，比投入在工作上的回報(bào)不知高出多少倍，這可能是精明的職業(yè)人忘了計(jì)算的。
