自3月份以來,各陶瓷企業(yè)廠商聯(lián)手,在各地終端市場拉開了促銷的序幕。先是3·15,本是消費者權(quán)益保障 日,卻成了熱熱鬧鬧的產(chǎn)品促銷節(jié);繼而是5·1長假,人們難得的休閑日,變成了各種企業(yè)競相促銷的黃金周。陶瓷品牌當然也不例外,頗有點歌舞升平、粉飾太平的興盛景象。搜房
然而,隨著各地樓市些許“回暖”,市場空間已從往日的正常消費變成了一種烈性爭奪。說到底,價格戰(zhàn)還是當前拉動銷售的主要法寶?墒且唤翟俳档膬r格,讓很多陶瓷企業(yè)承受不了,于是出現(xiàn)了亂炒陶瓷產(chǎn)品概念、隨意提價再打折銷售、以次充好等惡劣競爭的手段。
“價格戰(zhàn)”戰(zhàn)不停
從一線市場如北京、上海、杭州、長春、成都、武漢、長沙、廣州、南昌等地到二三線市場的東莞、萍鄉(xiāng)、新金等城鎮(zhèn),價格戰(zhàn)愈演愈烈,從3月份促銷時的五折、六折,到現(xiàn)在的三折還可以送消費券。透過現(xiàn)象看本質(zhì),由于國內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重,產(chǎn)品的類型和品質(zhì)在大多數(shù)企業(yè)來說已是大同小異。但價格的差異卻是不可同日而語。不僅如此,在有限的市場份額中,所有的企業(yè),為了生存發(fā)展,為了消化庫存,或者說為了維持正常心態(tài),只要還有微利,甚至沒有利潤,也會抓住這個機會全力進行價格比拼,以達到銷售目的。這樣的市場氛圍,逼得很多企業(yè)不得不降價,也使經(jīng)銷商們千方百計地向廠家爭取優(yōu)惠政策,以期保住客戶,保住市場地位。
顯然利潤降低了或者沒有了,廠商就會想辦法來保證利潤。這時很多小企業(yè)最先開始了降低成本的“保利”生產(chǎn),同時產(chǎn)品的質(zhì)量也被降低了。盡管現(xiàn)在的消費者都很理智,挑選產(chǎn)品以性價比高為基礎,但仍然禁不住超低價的誘惑。進而“劣幣驅(qū)逐良幣”的定律就出現(xiàn)在陶瓷銷售市場中。
亂炒概念為賣高價搜房
據(jù)調(diào)查,世界排名前10位的衛(wèi)浴潔具品牌都已進入中國,而這些舶來品已經(jīng)相繼在國內(nèi)生產(chǎn),純進口的陶瓷潔具在整個中國市場上占有率不到5%%。剩下還有一些不知名的“國際品牌”,僅僅是中國的某個生產(chǎn)商在國外進行了注冊,在中國生產(chǎn),運到國外包裝后,返回國內(nèi)銷售時就具有了“貴族的血統(tǒng)”。
有的店主向消費者介紹高溫無菌概念:“溫度在800多攝氏度的是低溫陶,在1600攝氏度的是中溫陶,只有達到我們這個1800攝氏度才算高溫陶。”而另一個店員卻宣稱,“我們的產(chǎn)品在燒制時都達到2800攝氏度以上,低于這個的都不合格。”到底燒制時達到多少度才算是高溫陶呢?高溫陶是不是就是最好的呢?一位經(jīng)銷商透露,陶瓷潔具主要分一級品和優(yōu)等品,優(yōu)等品的價格是一級品的兩到三倍。因為利益驅(qū)動,經(jīng)銷商在銷售時把一級品說成是優(yōu)等品,一般消費者僅從表面上根本就看不出優(yōu)等品和一級品的區(qū)別,只有依靠檢測儀器,或者經(jīng)過一段時間的使用之后才能辨別出來。有的經(jīng)銷商就是利用消費者信息渠道不對稱的情況,以次充好欺騙消費者。
次品打折先抬原價
六折、五折、四五折,市場中的大部分衛(wèi)浴潔具都要打折,至少打八折,最低有時打到兩三折。為什么前后能差這么多呢?會不會是假貨?然而衛(wèi)浴銷售員解釋說:“這是樣品,有些瑕疵”,另一位銷售員則說:“這款已經(jīng)停產(chǎn)了,款式過時”,第三位銷售員又說:“處理庫存,不壓資金”。前后三位銷售員的話孰真孰假。消費者在建材市場中發(fā)現(xiàn),不僅老款式的產(chǎn)品打折,新款剛剛上市也打折。一位經(jīng)銷商說了實話:“現(xiàn)在誰還以標的價為準啊,一般都要在標價上打折。我們打六折。”有人問道:“那何必把價格標這么高,標實價不是更好嗎?”那位經(jīng)銷商回答,“這也是迎合消費者的心理需求——就是要砍價。”
除了以各種名義打折外,還有直接出底線價,即原價近千元的產(chǎn)品現(xiàn)在只要幾十元。但是,在專業(yè)人士的提醒下,把手伸到排水口內(nèi)壁一摸,發(fā)現(xiàn)了超低價的原因:排水口內(nèi)壁上根本沒有釉質(zhì)。
盡管價格比拼是不可避免的,也是行業(yè)發(fā)展的一個階段,然而企業(yè)無限制地降價的同時也無限制地降低了產(chǎn)品的質(zhì)量。這樣的價格戰(zhàn),結(jié)果只能是既傷害了消費,也讓自己失去了市場。