佛山中小陶企探路突圍
在金融危機與環(huán)保風(fēng)暴的雙重重壓下，作為佛山最負盛名的傳統(tǒng)制造業(yè)，佛山陶瓷行業(yè)將何去何從？特別是處于風(fēng)暴中心的中小陶瓷企業(yè)，它們?nèi)绾螌崿F(xiàn)探路突圍？
繼上月20日舉行民間智庫啟動儀式的梁園會后，今日下午，本報將在佛山西樵鎮(zhèn)廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司舉行民間智庫的第二期活動，探討傳統(tǒng)制造業(yè)的中小陶企的突圍之路。
核心提示
建輝陶瓷倒了、羅南陶瓷倒了、新南方陶瓷倒了，現(xiàn)在，佛山的陶瓷行業(yè)正在經(jīng)歷一場史無前例的劇烈陣痛，在行業(yè)大整改和金融危機的雙重影響下，大批陶瓷企業(yè)關(guān)、停、轉(zhuǎn)，其中不乏大型陶瓷企業(yè)，更遑論不知名的中小企業(yè)。
根據(jù)《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整評價指導(dǎo)方案》，今年年底前，各區(qū)政府必須完成所有陶瓷企業(yè)的復(fù)檢工作。佛山366家規(guī)模陶企，將有250多家被要求遷離。大限將至，處于弱勢的中小陶瓷企業(yè)，它們的路在何方？
一個陶瓷倒賣商的紅火生意
曹先生是一個專門倒賣陶瓷存貨的銷售商，做這行已經(jīng)十多年了。但他從未像現(xiàn)在這樣忙碌：這兩年，佛山倒閉的陶瓷企業(yè)太多了，他到處拉存貨，常常忙得不可開交。曹先生在佛山意美家內(nèi)所開的一家門店，過去是賣廠里過時的存貨，而現(xiàn)在更多的是賣一些倒閉企業(yè)的壓貨。
“倒閉企業(yè)里拉的貨比過時的存貨更便宜，很多人都去倒的，要去搶貨。”曹先生告訴記者，倒賣陶瓷的利潤不低，一般都有10%以上。他指著店內(nèi)一款600*600M M的釉面磚告訴記者，這片磚按平常的出廠價要17元，現(xiàn)在售價只要7塊錢。
隨著關(guān)閉、倒閉的陶企越來越多，曹先生的同行也越來越多，一些大型的賣場里，如雨后春筍般冒出了許多專門倒賣陶瓷的店鋪，因為價格便宜，光顧者眾多。
一家陶瓷企業(yè)的典型關(guān)閉
在陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和金融海嘯的雙重影響下，倒閉在佛山的陶瓷行業(yè)就像家常便飯一般上演。在倒閉的陶瓷企業(yè)中，有知名的企業(yè)，更多則是名不見經(jīng)傳的中小型企業(yè)，順×陶瓷就是其中的一家。
曾經(jīng)輝煌：一天生產(chǎn)8萬平方米磚
順×陶瓷廠開設(shè)在南莊賀豐村賀豐工業(yè)區(qū)，它的規(guī)模不大，甚至沒有工商注冊，只是在石灣注冊了一個銷售展廳，多數(shù)是給別人貼牌生產(chǎn)。
李先生原是順×陶瓷的一位管理層，在他看來，順×陶瓷在佛山眾多的小型陶瓷企業(yè)里算不錯的了，它曾經(jīng)有8條生產(chǎn)線。“8條生產(chǎn)線什么概念，就是每天可生產(chǎn)至少8萬平方米的磚。”
李先生說，成立于1996年的順×陶瓷生產(chǎn)的產(chǎn)品基本上是市面上流行的品種，“在2000年左右，做拋光磚是很流行也好賺錢的，利潤一般能在20%左右。”那個時候，順×陶瓷的產(chǎn)品還能出口到東南亞一帶，輝煌過一陣子。
陷入尷尬：內(nèi)銷難爭外銷難撐
但隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策的實施，加上金融危機的影響，這兩年順×陶瓷的生存愈發(fā)艱難。李先生介紹道，去年的美元貶值，加上金融危機擴大化，像順×這種小型的依賴出口的陶瓷企業(yè)生存就限入了很尷尬的地步。
“轉(zhuǎn)內(nèi)銷，你爭不過那些大企業(yè)，大企業(yè)一般做內(nèi)銷比做外銷多，而且品牌打出去了；繼續(xù)做出口，很難撐下去，那時我們的利潤空間都不到3%了。”李先生坦言，在這種情況下，中小型又沒有特色的佛山陶企，基本上只能選擇關(guān)閉，將存貨超低價出售。
去年年底，順×關(guān)閉了，清貨清到今年3月份結(jié)束�，F(xiàn)在，原順×陶瓷廠的廠房變成了另一家陶瓷企業(yè)的倉庫。
陶瓷業(yè)大洗牌：淘汰率高達95%
中國陶瓷工業(yè)協(xié)會相關(guān)負責人透露，從去年下半年到現(xiàn)在，佛山倒閉的中小型陶企，至少有80多家，“還有一些是根本沒名字的，專門做貼牌生產(chǎn)的小企業(yè)，這個就更難計算了。”據(jù)中國陶瓷工業(yè)協(xié)會相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，佛山在鼎盛時期有大大小小3000多家陶企，其中有廠房注冊的400來家，而到今年年底，能留在佛山繼續(xù)發(fā)展的陶瓷企業(yè)將不到200家。按此數(shù)據(jù)算來，佛山陶企此輪洗牌的淘汰率將高達95%。
“陶瓷行業(yè)曾經(jīng)就像是一只題材股，熱捧了幾十年，現(xiàn)在已經(jīng)冷門了。”對于現(xiàn)狀，曾在陶瓷行業(yè)工作了20余年的劉先生既無可奈何又不得不接受現(xiàn)實，他曾經(jīng)做過知名陶瓷公司的營銷總經(jīng)理，后來自己也開了廠，但在金融危機中不得不關(guān)了門，現(xiàn)在去做了保健品生意。
一家主動轉(zhuǎn)型企業(yè)的生存法則
下柏工業(yè)區(qū)位于佛山南海羅村，面積不大，以前，這里有5家中型規(guī)模的建筑陶瓷企業(yè)，即簡一陶瓷、華興陶瓷、南海環(huán)球陶瓷、鴻創(chuàng)陶瓷和自然的陶。但現(xiàn)在，除了自然的陶有限公司外，其它的公司都已經(jīng)關(guān)閉了生產(chǎn)線。
過去：10年創(chuàng)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型
要生存，只能主動轉(zhuǎn)型。這是自然的陶有限公司董事長陳焯佑面對危機所選擇的生存法則。
陳焯佑今年47歲，江門人。1998年，他在張樣下朗村開了自己的第一間陶瓷廠，生產(chǎn)高低腰線。“如果現(xiàn)在還在那里，是肯定要關(guān)閉的，”回顧自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，陳焯佑說，當時廠里沒有廢水處理設(shè)備，布局也很不合理，離村民很近，很危險。
2004年，陳焯佑把廠房搬到了下柏工業(yè)區(qū)，改做個性陶瓷，即拋釉磚。
“當時最火的是做拋光磚，成本低，利潤高。但我覺得做拋光磚雖然生存沒問題，但肯定競爭不過大廠，也突出不了自己。”陳焯佑轉(zhuǎn)做成本高但賣價也高的個性陶瓷，“一平方米的磚至少賣1500-2000元，那時候，2000塊錢買便宜的拋光磚可以鋪滿一屋子了。”
現(xiàn)狀：把污染降到最低
拋釉磚使用的燃料是液化石油氣，污染相對要少很多。陳焯佑說，當時他在考慮轉(zhuǎn)型時，也看到了佛山陶瓷的污染情況，“現(xiàn)在的整治是遲早會發(fā)生的”。
他分析，佛山陶瓷之所以會造成如此大的污染，一個是企業(yè)太集中；第二是企業(yè)的環(huán)保意識不強；第三就是設(shè)備落后。
廠房搬遷后，為了讓自己的企業(yè)產(chǎn)生污染降到最小，陳焯佑還修建了污水處理池，讓一半的污水能夠得到循環(huán)使用。在這次的陶瓷整治中，陳焯佑對于自己的企業(yè)能留下來信心十足，雖然他的企業(yè)并不大，公司占地40多畝，現(xiàn)有員工不到1000人。
前瞻：拓寬環(huán)保產(chǎn)品線
現(xiàn)在，陳焯佑的廠不僅只做拋釉磚，還做砂巖石和古船木家具。這兩種產(chǎn)品基本上沒什么污染。他坦言，雖然他對企業(yè)的環(huán)保作了努力，但并不代表它沒有污染，不排除有一天政府的要求更高了，自己沒有憂患意識就很可能面臨被趕走的一天。
“親歷了陶瓷行業(yè)，也親歷了陶瓷行業(yè)的污染所帶來的傷痛。我們這些人都對這個行業(yè)有著深厚的感情，看著那么多的陶瓷企業(yè)倒閉或關(guān)閉，其實我們內(nèi)心也很痛。”不過，陳焯佑認為，陣痛過后，更多的陶瓷企業(yè)將更明白自己的定位。
聲音
“陶瓷行業(yè)曾經(jīng)就像是一只題材股，熱捧了幾十年，現(xiàn)在已經(jīng)冷門了。”
———從事陶瓷行業(yè)20多年的劉先生
陣痛過后，更多的陶瓷企業(yè)將更明白自己的定位。
———自然的陶有限公司董事長陳焯佑
數(shù)字
佛山在鼎盛時期有大大小小3000多家陶企，其中有廠房注冊的400來家，而到今年年底，能留在佛山繼續(xù)發(fā)展的陶瓷企業(yè)將不到200家。
———中國陶瓷工業(yè)協(xié)會相關(guān)數(shù)據(jù)
