“要么不做，要做就做世界一流產(chǎn)品，目標(biāo)直指3年躋身全國行業(yè)三甲！”浙江電瓷廠有限責(zé)任公司董事長嚴(yán)春元的口氣看似有些狂，但恰恰是憑這股狂勁和拼勁，在短短幾年間，使公司在同行中脫穎而出：今年1月至4月，實現(xiàn)產(chǎn)值4100萬元，銷售收入4621萬元，利潤588萬元，上交稅費270萬元，同比分別增長40.3%、33%、126%、97%。
“去年‘浙瓷’實現(xiàn)產(chǎn)值1.34億元，全國同行業(yè)規(guī)模最大的是4億元。‘浙瓷’從2003年同行業(yè)排名200多位躍居到2007年的第9位，2008年的行業(yè)報表還沒出來，估計還會向前進兩位。2012年的規(guī)劃目標(biāo)是進入行業(yè)前三甲，借助資本市場的運作，通過收購、兼并和參股等手段方式做強做大企業(yè)。”“浙瓷”總經(jīng)理楊雪華對公司未來發(fā)展充滿信心。
國際金融危機之下，許多企業(yè)慘淡經(jīng)營，“浙瓷”憑什么笑傲江湖？“視野決定高度、決定地位。”楊雪華一語點出了關(guān)鍵。企業(yè)要敢于不斷挑戰(zhàn)自我，開發(fā)人家沒有的高端產(chǎn)品。他們把眼光投向全國甚至國外，廣納適合他們的精英人才。經(jīng)過一年多的攻關(guān)，“浙瓷”自主開發(fā)的±800kV輸變電直流輸送配套產(chǎn)品，已通過國家電力科學(xué)研究院的產(chǎn)品檢測，3月份開始投放市場。“1條±800kV輸變電直流輸送線相當(dāng)于4條550kV交流輸送電，被譽為‘電力高速路’，我們再一次填補了國內(nèi)同類產(chǎn)品的空白。”
“浙瓷”的前身是上世紀(jì)50年代成立的老企業(yè)，2002年改制后被浙江豪盛集團收購。起步之初，公司決策層就決定轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)品等級，從原來只能生產(chǎn)中低端的35kV棒形絕緣子產(chǎn)品，到現(xiàn)在生產(chǎn)126kV—550kV棒形絕緣子產(chǎn)品，同時采用瑞士引進技術(shù)干法等靜壓工藝生產(chǎn)，企業(yè)產(chǎn)品和工藝一步跨入國內(nèi)同行業(yè)最高水平。2004年，公司又與英國BHW特種陶瓷公司合作，投資1600萬元，引進全球?qū)＠夹g(shù)，生產(chǎn)壓嵌式電容器瓷套管項目，使公司在全國同行中排名迅速躥升，2007年人均全員勞動生產(chǎn)率達到同行業(yè)第3位，萬元產(chǎn)值綜合能耗位列第2位，得到了國家發(fā)改委節(jié)能專項財政資助。
在與國內(nèi)外一流企業(yè)較勁中，“浙瓷”決策層也清醒看到了自身的差距與不足。今年初開始，“浙瓷”又在項目建設(shè)、節(jié)能降耗、員工素質(zhì)教育培訓(xùn)、上馬ERP管理系統(tǒng)、企業(yè)文化等方面有了一系列動作，從而為公司實現(xiàn)新跨越打下堅實基礎(chǔ)。今年4月，公司以1800萬元，拍賣收購了市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)一家破產(chǎn)企業(yè)廠房，使新項目落地有了發(fā)展空間。新項目首期明年將投產(chǎn)，全部達產(chǎn)后年銷售收入將達3億多元。
據(jù)悉，今年是“浙瓷”實現(xiàn)第三步跨越的起步之年，他們抓住當(dāng)前國家加大基礎(chǔ)投資建設(shè)，特別是全國電網(wǎng)網(wǎng)架布局規(guī)劃的大好時機，研發(fā)以硅橡膠為原料的復(fù)合空心絕緣子產(chǎn)品，使產(chǎn)品等級達到1000kV，進一步提升產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品等級。該項目總投資1.8億元，裝備從德國引進，目前，項目的可行性方案已完成，進入主項目申報階段。為保證項目有效實施，公司通過有關(guān)渠道，高薪聘請世界頂級專家——一位美籍華人來擔(dān)當(dāng)主持。國內(nèi)外20多位專業(yè)人才，年內(nèi)也將加盟“浙瓷”。
