我一直把《西游記》當成HR范本來讀，這個故事成就的是孫行者，西天的最高權力者如來是把悟空當“佛”來培養(yǎng)。他既是師傅，又是慈父；既是統(tǒng)治者，又是心理導師。不聽話時壓你一座五指山，碰到難題會助你一臂之力。
我一直在事業(yè)中尋找悟空，這個過程充滿了未知與驚喜，因為一切都將在沉默中進行……
沙中識金
這個世界從不乏人才，但他是“人材”還是“人才”，要將他丟到職場中去淘一淘、再晾一晾。
我曾發(fā)現(xiàn)一個突出的銷售人材，他的業(yè)績在公司里長期保持第一。當他進入我的視野時，我決定讓他去“唱戲”――在公司大會上介紹銷售經(jīng)驗。
這對雙方來說都是個機會。對他，介紹經(jīng)驗可以樹立威信；對我，可以考查出他的口才和邏輯思維能力，為他下一步的提升確定方向。
讓我意外又失望的是，當他走上講臺時，面對下面無數(shù)企盼的眼光，他卻只講了短短幾分鐘，明顯在敷衍。他在擔心什么？他擔心經(jīng)驗被別人學去了，會搶他的資源。
這是一個拒絕與人分享、內(nèi)心不開放的人。要知道，當一個人能力和業(yè)績突出的時候，是最容易引起別人嫉妒的時候；但當你內(nèi)心充滿陽光主動與人分享，也是蠃得人心最好的時候。
我仍然觀察他，一點點加壓，繼續(xù)折騰。開始給他分派不屬于他職權范圍的工作，有時加班或外出應酬也帶上他。他開始私下抱怨了，去給同事散布“董事長欺負老實人，工作量加倍怎么工資不加倍？”他開始消極對待“額外任務”，直至拒絕加班。
看著這個“聰明人”，我想起了十幾年前的自己，那時我在某大型集團給總裁當秘書。一天下午快六點了，突然接到老板通知：“小景，明天上午8點市長要來，你趕快準備一下我的發(fā)言稿。”回到家里，我挽起袖子開始查資料、寫稿子。在這么重要的場合里，稿子不能出錯而且措辭要恰如其分，我改了又改折騰到早上六點。
來不及休息了，騎上自行車趕到會場，和同事們一道拉橫幅、擺桌凳，同時做好會議記錄。當我滿懷期待地想聽到領導表達我的嘔心之作時，卻發(fā)現(xiàn)市長是位口才極佳、思想敏捷的人物，他根本不打算給總裁發(fā)言的機會，直接從開始講到了中午12點。
我的失落是可想而知的，但我不抱怨！我積極地想，在這個重要的緊急時刻，領導首先想到的是我，信任的也是我，而且我很好地完成了老板交給的任務。那么，將來的機會我會更多。
給你一把沙子
一輪折騰下來，我對這個聰明人的定位是“工程師”。他可以在某個獨立的領域干出成績，但他不能帶兵打仗，這個時代稀缺的是帶領團隊沖鋒的將才。
一位將才的成長之路也注定充滿了對抗和折騰，他的環(huán)境是順是逆取決于他的心胸和稟性。通�？吹揭晃豢稍熘�，我不會對他充滿溫情，他得到的資源不多、任務卻很重。給他安排幾位有能力的“刺頭”部下，再在他的部門中安插下一名“皇親國戚”。
這把沙子就在你的眼睛里了，是吹是揉就看你的了。我曾經(jīng)給另外一位中層干部就設置了這樣的障礙，然后我離他一丈之遠，仿佛置身于紛繁的局勢之外。
當你的手下能力不遜于你，對你還有點不服氣，你是打壓還是扶持，全在你心中積淀的素質(zhì)和稟性。一個自我認知能力強的人，知道自己在組織中處于什么位置，能起多大作用。當周圍充斥著看似不利于自己的因素，是“排擠”有利還是“化敵為友”有用，這需要情商也需要智慧。而在他身邊的“領導親戚”，更是豆腐上的一粒沙，拍不得也吹不得。
事實證明，這位員工很會把握局面。他以幫助的方式去帶領手下，把個人資源慷慨地貢獻給大家，他得到的是員工衷心的尊敬和擁護。對“領導的親信”，他既不巴結奉承，也不冷落擠兌，而是有理有節(jié)地保持接觸，既尊重同事的意見，也會說服大家往他的路線上走。最后，他成功地帶動那位“領導的親信”轉(zhuǎn)而向我要更多的資源開展工作。
而最難能可貴的是，他不爭功，“成績屬于大家”。有能力讓不在同一坐標的人成為緊密的團隊而不居功自傲，能抗得住激烈的折騰，這是一棵好苗子。
折騰是成就
人的成長不在于穿什么鞋走什么路，而關乎于你的心胸和視野，這是教不來也學不會的。它是你的基因密碼，如影相隨無處不在，這才是一個人的獨特氣質(zhì)。
如何讓一個將才成為“上馬打仗，下馬治國”的帥才，這需要“己合”：合天、合地、合人。天下萬事萬物都不是一蹴而就的，一個帥才更是從無數(shù)的失敗和折騰中走出來的英雄。
當我把已能獨當一面的那位中層干部丟到別的部門去時，我心里捏了一把汗。這是個客戶服務部門，和前線的一馬當先不同，這個部門充滿了客戶的牢騷和工作的瑣碎以及下屬遭受客戶的“欺負”后的抱怨，極大地考驗著人的耐性和包容度。
他究竟能成為帥才，還是只能做將軍？只能由他自己來做決定。
一個人的思想和眼界只聚集在局部，心中無名山大川之溝壑，那么他看到的世界永遠都不是恢宏的！心有多大，舞臺才有多大。
三個月后，我得到了那位中層干部的建議書。
這個充滿銳氣卻又謙遜大度的年輕人，當他置身于一個折騰起伏的環(huán)境中，還能靜下心來思考。立足于擅長的領域、結合了客戶服務部門的聚焦點，站在公司高層縱攬全局的出發(fā)點，提出了幾個部門協(xié)同整改的建議書。
我的驚喜大于建議書本身，一個內(nèi)心和諧、像風像水一樣包容的人，他會有一支和諧的團隊。
就像取經(jīng)路上的八十一難，歷經(jīng)折騰與磨難，我終于找到了你。
