問：今年安蒙先后榮獲兩項國際大獎和一項國內(nèi)大獎，這個獎項對于安蒙品牌有哪些意義？就整個民族衛(wèi)浴行業(yè)而言具有哪些意義？ 

　　安暉：國內(nèi)獎也是兩大獎，首先獲得的是去年的德國IF獎，然后是紅棉獎，國內(nèi)紅棉獎和紅星獎都有獲得。其實，獎項一直以來從公司成立開始就非常重視公司的研發(fā)，可能真正的第一部門還是從研發(fā)部門開始的，本身我也是喜歡從事原創(chuàng)就去創(chuàng)作。這么多年的努力，得到一個成就，得到一個認可，對團隊的認可和士氣來說很重要。 

　　對于民族行業(yè)不敢講那么大。對于國內(nèi)，我的理解衛(wèi)浴是屬于一個粗放型產(chǎn)品開發(fā)的階段，沒有做的很細致。用組織語言，就是率先的模仿，真正的從適合自己的目標市場，適合自己的目標消費群來做與自己品牌結合，我想還有一定的距離。 

　　這個行業(yè)需要大家共同做，包括消費市場也需要大家共同來引導，這個行業(yè)總結出來說是一個消費者低關注度，低參與度的行業(yè)。平時對品牌認知度不高，但是，真正裝修的時候就會非常認真的去考慮這些東西。就是說產(chǎn)品的原創(chuàng)，就是知識產(chǎn)權的重視，我想以后每個品牌都是必須進行的。 

　　問：國內(nèi)行業(yè)和國外同類行業(yè)品牌相比，在五金龍頭或者陶瓷潔具方面有什么樣的優(yōu)勢或者劣勢？ 

　　安暉：應該說，拿中國的品牌和國外的品牌去比較的話差別很大。因為，國外是以歐美為主，他們少則幾十年，多則上百年，時間上的差距，就導致了首先是產(chǎn)品的原創(chuàng)，整體解決方案。像我看到國外一些所謂比較好的品牌，就是人家的五金形狀，甚至五金的內(nèi)涵和浴室柜，浴室柜再到馬桶，浴室柜上的拉手、燈柱、五金、再到淋浴房全部是全系列的開發(fā)。國內(nèi)產(chǎn)品在產(chǎn)品搭建上面，首先不是那么完善。就是說粗糙的，這種沒有真正的文化承載，就是一個簡單的組合，這個是從產(chǎn)品的原創(chuàng)角度來講，有很大的差距。其次可能就是品牌的推廣，企業(yè)文化，這個可能是企業(yè)模仿不了的。 

　　問：安蒙未來有哪些發(fā)展規(guī)劃？希望未來提到安蒙，大家能夠聯(lián)想到哪些詞匯，比如“品味”、“時尚”？ 

　　安暉：我們的愿景對自己非常相信，我們要做全球衛(wèi)浴的領跑者，我們想從研發(fā)，甚至是企業(yè)的核心文化建設這一塊，能夠做到真正衛(wèi)浴五金，甚至以后對文化的引導。提到安蒙的時候，感覺可能就是個時尚，可能未來終端的一個最好的解決方案。第一是包括整體解決方案，第二個科技含量比較高，解決方式比較獨特，我想這是留給同行的一個印象。 

　　第一個是一個整體的解決方案，衛(wèi)浴五金的整體解決方案，包括龍頭、掛件，包括一些周邊配件，全部是一個設計風格來體現(xiàn)，剛才講的一個文化載體，這是第一個。第二個是我們的研發(fā)核心是說，無論設計師怎么樣構思，天馬行空構思衛(wèi)生間的用途，我們每一個細節(jié)都會有專門的器具去實現(xiàn)�？梢赃@么理解，無論設計師的出水是來自于地面的、墻面的、平臺的，還是說天花的出水，我們都會有終端器具去幫他實現(xiàn)。所以，在設計師去做酒店，或者做一些高端、有個性化設計的時候，這一塊的解決方案很多。這是一個點，還有一個點，從技術上來講，比如說從流量、從省水，從環(huán)保，從技術解決方案，我們可以做到最優(yōu)，這是我們自己比較關注的三個點。 

　　問：離上海衛(wèi)浴展時間也不長了，在上海展上面會有什么新品，或者說展位設計、產(chǎn)品展示，會有什么樣的樣子，能不能先透露一下。 

　　安暉：我們的使命是“不斷探索未來用水終端的整體解決方案，推動人與水的和諧共存”，這就是我們的使命。今年我們的主題是從去年的主題承襲過來的——未來用水方向。展廳的現(xiàn)場有一個主題，就是未來用水方向，還有一些概念類的產(chǎn)品。這次上海展可能比較有吸引力的就是我們有觸摸屏的，就是靠觸摸來自動控制水的開關，水的冷熱，水的溫度、大小的調(diào)節(jié)，還有開關都是用觸摸屏來控制的，傳統(tǒng)的就是上下左右這種開關的方式，這可能是一個亮點。