下崗，早已不再是什么新鮮話題了，在90年代中期就產生了，它是我國從計劃經濟過渡到市場經濟的一個必然產物。下崗就意味著失業(yè)，呆在家里，無所事事，自己沒了“Money”，生活就沒了保障，像剛斷了奶的嬰兒，嗷嗷待哺。下崗，曾經一度可以說是著實地火了一把，上班下班、休閑喝茶無不是把它作為一大熱點談資，猶如“非典”期間總是談論著“非典”話題永不嫌煩。然而下崗一詞經過多年的衍生早已不再只是員工們的專用詞了，現(xiàn)在企業(yè)老板也有可能“享受”到這專用詞。 

　　前段時間與一企業(yè)朋友胡吹亂侃，偶然間告訴我已經辭職了。究其原因，是老板突然間不再信任他了，公司事務已不再由他處理，變成了一“閑”人，無奈之下便辭職走人，問其為何突然間不受信任，原因是老板懷疑這個朋友和其對手企業(yè)的人走得太近，怕自己企業(yè)的機密給泄露出去。其實朋友告訴我并無此心，只不過是有些私交罷了。聽完此事，給我第一感覺便是這個老板的行為有點過于草率，在用人方面還沒達到“爐火純青”的境界，在沒有了解事情真相之前就不分青紅皂白地作出此舉，實非明智之選。就算是有此心也得讓人家走得心服口服啊，讓人家為“自己釀的苦酒自己喝”啊，不能讓人家走得稀里糊涂、不明不白的。俗語說得好：“用人不疑，疑人不用。”既然把人家給請來了，就得好好地用，放心大膽地用，不相信人家，就別請人家。更何況現(xiàn)在有很多人都在提倡“疑人也用”的觀點。這個老板的做法無異于是在拿自己的“信”字開玩笑。人無“信”又怎能“立”？無形之中為自己的“信”埋下了隱患，以后再想凝聚人心，那將是難于上青天。老板聚不了人心，企業(yè)談何發(fā)展，只有等著自己下崗的份了。有一句話說得好：“鈔票沒了可以再賺，機器壞了可以再修，可是人心沒了，花再多的錢也買不回來。” 

　　用人有著很多的技巧與變數，但不管怎樣，最重要的一點就是信任和大膽地委任工作。劉備在用人方面就能夠很好地把握“用人不疑”的原則。曹操大兵壓境新野，劉備授權諸葛亮全權指揮，在曹軍逼近新野山下的緊要關頭，劉備卻安如磐石，與諸葛亮對坐飲酒，表現(xiàn)出對諸葛亮才能的充分信任。“信人者，人亦信之。”人都是有感情的，都會以心換心，一旦受到信任，做起事來都會負有較高的責任感。若是對人用而不信，必定會挫傷其自尊心和自信心，做事“只出工不出力”。作為老板，用人就要像劉備那樣用人不疑，相信自己的眼力，相信被用人的忠誠和才能，對認準的人，應大膽放到適合發(fā)揮其才干的位置上，充分信任，充分授權，才能充分激發(fā)其進取心，增強其克服困難的力量。武功平平的宋江能聚義梁山，手無縛雞之力的唐僧能使孫猴子重返取經之路，這些無不是和用人不疑、充分信任、以心換心有著很大的關聯(lián)。試想，一個不守承諾、言而無信、整天懷疑自己員工的老板，還會有人跟著他拼命嗎？企業(yè)會做得大嗎？如此下去老板自己還不會下崗嗎？答案是肯定的，畢竟孤掌難鳴！