2008 年至2009年，山東建陶行業(yè)先后經(jīng)歷了環(huán)保整治、限電生產(chǎn)、金融危機(jī)的沖擊等一系列的陣痛，一批企業(yè)紛紛倒下。對此，山東雅迪陶瓷有限公司先進(jìn)而動，進(jìn)行了深度變革，在逆境中探索出自己的發(fā)展成功之路。 

　　2006年底，雅迪就開始試著改變單一的營銷模式，走逐步擴(kuò)大外貿(mào)之路。經(jīng)過兩年多的努力，已初步建立了內(nèi)銷外貿(mào)齊頭并進(jìn)的穩(wěn)定銷售格局。同時(shí)，雅迪也很注意各種銷售渠道的開拓，形成了多層面的綜合銷售渠道體系，有效地?cái)U(kuò)大了銷量，提升了公司的在全國乃至全球的影響力。 

　　長期以來，雅迪不斷投入大量資金進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)研發(fā)，并聘請業(yè)內(nèi)優(yōu)秀技術(shù)專家主持技術(shù)工作。產(chǎn)品設(shè)計(jì)也在江北陶瓷界確立了超前一步的技術(shù)優(yōu)勢。與此同時(shí)，雅迪一直堅(jiān)持走高端路線，著力于品牌建設(shè)，公司旗下的品牌在市場上的影響力正日趨增強(qiáng)。2009年初，根據(jù)市場需求的變化，公司新建仿古生產(chǎn)線順利投產(chǎn)并迅速打開銷售局面，在產(chǎn)品多元化道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 

　　自建廠以來，雅迪一直致力于培育和建設(shè)以"雅迪陶瓷，山東陶瓷新形象"為核心的企業(yè)文化，十分重視企業(yè)的思想工作和人員素質(zhì)的提升，現(xiàn)已形成了系統(tǒng)的員工培訓(xùn)體系。 

　　2009年是危機(jī)年，更是建陶行業(yè)的困難年。但是，雅迪的掌門人——宋明謀董事長堅(jiān)信：雅迪將繼續(xù)堅(jiān)定不移地走自己的路，雅迪的明天一定會更美好！