市場中立不敗之地 陶瓷企業(yè)應著力抓好三大運營。市場經(jīng)濟條件下，提高經(jīng)濟效益是企業(yè)設計、生產(chǎn)、管理、營銷、服務等運營的出發(fā)點。提高企業(yè)經(jīng)濟效益，必須著力抓好三大運營。

生產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的立足點，是企業(yè)提高效益的基礎。它的運作對象是產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，它的對象是實物形態(tài)，它的運作方式是根據(jù)市場信息———購進生產(chǎn)要素———進行產(chǎn)品的加工制造———通過市場營銷實現(xiàn)商品價值與使用價值的統(tǒng)一，然后再回到起點。抓好生產(chǎn)經(jīng)營，就抓住了提高企業(yè)經(jīng)濟效益的牛鼻子。企業(yè)要在市場調研的基礎上，努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的控制，尤其企業(yè)的質量生產(chǎn)。因為質量生產(chǎn)是企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高成品優(yōu)等率，保障企業(yè)營銷順利進行的根本。

資本運營資本運營是對存量資產(chǎn)的激活和重組，是最大限度地達到資產(chǎn)保值增值的一種科學的經(jīng)營管理方式，它的對象是貨幣形態(tài)的資本，它的運作方式是對資本的分裂聚變、流動、重組、擴張等化合運動。它在實踐中表現(xiàn)為企業(yè)內部自有資金在循環(huán)往復的變現(xiàn)（運作）過程中逐步架筑起的一種能夠時刻刺激正確經(jīng)營決策的資金結構。資本運營特別強調有限資金的合理分布與快速流動，企業(yè)的成功主要不取決于資本輸入量的大小，而取決于運作質量。實施資本運營，可以在更大范圍內提高資金的使用效益，使企業(yè)各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)都能發(fā)揮到最佳效益，有利于形成企業(yè)（或品牌）在市場上有競爭力的新的經(jīng)濟形式，避免資產(chǎn)的沉淀、閑置，使閑置、低效的資本發(fā)揮出巨大的效益。在當前許多企業(yè)資產(chǎn)閑置、資產(chǎn)效益發(fā)揮不理想的情況下，特別要注意通過多種形式實施資本運營，擴大資本運營的空間，使企業(yè)資產(chǎn)發(fā)揮出最大效益。

品牌運營品牌是一種無形財富，它是聚集自身信譽和影響力而形成的，是企業(yè)素質的綜合體現(xiàn)。品牌有很強的促銷功能，在市場經(jīng)濟條件下，誰擁有了高知名度、高美譽度、高忠誠度品牌，誰就有了市場，誰就有了生存的空間和輝煌的未來。名牌效應可以為企業(yè)帶來滾滾財源，重視品牌價值的作用，已越來越成為有遠見的企業(yè)家極為珍惜的選擇。因此，企業(yè)要學會品牌經(jīng)營，學會讓品牌這筆無形資產(chǎn)轉化為有形財富，在品牌運營上要敢于投資、敢于經(jīng)營，努力培育品牌價值，塑造企業(yè)的良好形象。

生產(chǎn)經(jīng)營資本運營和品牌運營，雖然它們三者的運作對象不同，但他們是互相聯(lián)系、互相影響的，都從不同的角度影響著企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，以不同的方式影響著企業(yè)發(fā)展。企業(yè)只有三管齊下，抓好三大運營，才能在市場競爭中立于不敗之地。