作為房地產(chǎn)業(yè)的下游,陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的興衰或多或少會受到這一支柱產(chǎn)業(yè)的影響。金融危機(jī)引發(fā)的樓市低迷也導(dǎo)致了陶瓷衛(wèi)浴等建材行業(yè)在2008及2009年的處境艱難。在近日舉行的第十七屆中國國際建筑裝飾展覽會上,我們不難發(fā)現(xiàn),原本盛大的建材業(yè)盛會已鮮見陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的身影,不少比較知名的品牌今年也未能參展。而從焦點家居網(wǎng)記者走訪的幾家陶瓷衛(wèi)浴參展企業(yè)提供的信息來看,2009“整合年”對于目前的陶瓷衛(wèi)浴業(yè)已在所難免。
條件尚未成熟 中高端品牌無意進(jìn)入三四級市場
相對兩會上陶瓷衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)外人士對該行業(yè)下鄉(xiāng)拓展的熱烈期待,國內(nèi)大部分中高端陶瓷衛(wèi)浴品牌目前的反應(yīng)仍比較冷淡。盡管有專家指出,可能未來不久“陶瓷下鄉(xiāng)”就將享受國家補貼,但這一誘惑顯然無法打動早已對09年發(fā)展戰(zhàn)略有明確目標(biāo)的中高端陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)。
在焦點家居網(wǎng)記者對陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的訪談中,不少老總、資深人士都紛紛表示,陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的下鄉(xiāng)并非如可以作為獨立個體的家電下鄉(xiāng)那樣簡單。就目前農(nóng)村的市場情況來看,中高端陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的進(jìn)入顯然并不符合農(nóng)村人口的生活消費習(xí)慣。一來,農(nóng)村長期以來形成的比較粗線條的生活習(xí)慣,造就他們本身對于中高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的難于理解;二來,目前中國大部分農(nóng)村地區(qū)的水管通路設(shè)施的缺陷也對陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的植入三四級市場提出了艱巨的挑戰(zhàn)。因此,針對目前低端陶瓷產(chǎn)品在農(nóng)村的高占有率,不少中高端陶瓷衛(wèi)浴品牌企業(yè)都表示可以理解,而他們中的絕大部分在目前階段也暫無進(jìn)入這一市場的方針、計劃。
衛(wèi)浴競爭激烈 知名企業(yè)目指品牌研發(fā)及工程競標(biāo)
經(jīng)歷了2008年的房市寒冬后,2009年的第一季度,房市似乎迎來了一個小陽春。然而近日越來越多的反饋信息卻在質(zhì)疑這一回暖是否只是曇花一現(xiàn)或者是鏡花水月。對此,不少陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在接受焦點家居網(wǎng)記者的采訪時,紛紛表示自己已經(jīng)做好了要打一場艱苦卓絕競標(biāo)戰(zhàn)的信心:即對于僧多粥少的樓盤精裝業(yè)務(wù),努力練好內(nèi)功爭取拿下訂單;而對絕對有利于打造企業(yè)品牌知名度的各項重大工程,企業(yè)也在積極研發(fā)最先進(jìn)的產(chǎn)品,以保證自身在這場逐鹿戰(zhàn)中一掃群雄。
比如TOTO衛(wèi)浴,繼08年奧運會水立方工程的參與所帶動的瓷磚銷售增長170%后,今年的營銷渠道更將大型項目工程納入重點。針對2010年即將在上海舉行的世博會,TOTO負(fù)責(zé)人宮本、申德表示,企業(yè)已經(jīng)作為首批贊助商加入了世博會的滬上生態(tài)家項目。而在當(dāng)前的金融危機(jī)環(huán)境下,企業(yè)也將乘此行業(yè)調(diào)整的時機(jī),對于新品的研發(fā)以及新技術(shù)的開拓花大力氣進(jìn)行投入。而海棠陶瓷有限公司總裁唐碩新則表示,今年在中國大陸市場,企業(yè)營銷重點仍將放在工程服務(wù)方面,另外與大型的房地產(chǎn)公司的合作以及對于世博項目的開拓,企業(yè)也都在積極商洽努力之中。
配套營銷模式升級 進(jìn)化法則優(yōu)勝劣汰整合年
陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的配套營銷已不算創(chuàng)新之舉,但在09年,整個中高端陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的配套營銷模式仍然有所升級。為此,以衛(wèi)浴產(chǎn)品作為開端的箭牌在08年推出了瓷磚系列,這一產(chǎn)品領(lǐng)域的開拓正是為瓷磚與衛(wèi)浴配套打造空間所做的考慮。而TOTO即將在4月9日正式開幕的上房展廳也將從原來的一層樓面擴(kuò)大到三層,在瓷磚與潔具整合營銷的基礎(chǔ)上又增添了一個樣板房展示區(qū),以便帶給消費者更為直觀的感受。凡此種種,都為我們提供了這樣一種信息:陶瓷衛(wèi)浴業(yè)配套銷售的模式正在逐步升級,而在將來,可能除衛(wèi)浴、潔具的整合營銷外,將會有更多的家居產(chǎn)品與衛(wèi)浴產(chǎn)品擺放在一起,進(jìn)行銷售。
顯然,從宏觀戰(zhàn)略角度來看,中高端陶瓷衛(wèi)浴品牌在09年已將主要實力放在了產(chǎn)品研發(fā)及工程項目的競標(biāo)上,而低端品牌則仍舊憑借其價格優(yōu)勢在三四級市場占有一席之地,而對一二級市場的零售領(lǐng)域,則是中高端及低端品牌瓷磚共同分享的一塊蛋糕,因此這一市場的競爭也勢必會愈加激烈。而就進(jìn)化法則來看,在工程項目中將會大有作為的高端品牌可能因受金融危機(jī)影響,在一二級市場普通零售消費領(lǐng)域小小碰壁,而一些中端品牌則因為價格及實力的綜合優(yōu)勢在這一領(lǐng)域有較大的發(fā)展機(jī)會,而一些低端或者上不成熟的小企業(yè)則有可能在這個整合年中被市場淘汰。