“回扣”，令行業(yè)陷入惡性競爭環(huán)境，但最終買單者還是消費者
從去年的“朗訊風(fēng)波”，到今年“張恩照事件”，再到最近的德普“回扣門”，數(shù)家跨國公司因在我國行賄，頻頻受到美國《海外反腐敗法》的制裁。一些分析人士認為，目前所暴露的商業(yè)賄賂案件，只是冰山一角。在我國的許多行業(yè)，商業(yè)賄賂已成“行規(guī)”和企業(yè)運行的潛規(guī)則，從業(yè)者已陷入惡性競爭的環(huán)境。如果不及時治理，商業(yè)賄賂導(dǎo)致的市場腐敗將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，而消費者將成為最終買單者。
公開談?wù)?ldquo;回扣”
一位擁有數(shù)百家連鎖便利店的集團公司總裁，前一時期放下“身架”，以流通環(huán)節(jié)最重要的采購員身份，接觸了上百家供貨商后驚呼：“商業(yè)賄賂”已成為中國的第二大腐敗現(xiàn)象。他告訴記者，在他所接觸的供貨商中，“回扣”幾乎是每家都在談?wù)摰墓_話題。“只要能進我廠的貨，按老規(guī)矩回扣30％”，供貨商言之鑿鑿。甚至有的廠家要和他“合辦”企業(yè)，不用他投資一分錢，白送三成股份，要求只有一個：商店進該廠的貨。在這種環(huán)境下進的“貨”，能不“價高”嗎？而另一位某品牌化妝品粉的業(yè)務(wù)員也告訴記者，他們生產(chǎn)的某粉刺霜，1.2元的出廠價，到了柜臺上就成了10元錢。其實，廠家和商店除去生產(chǎn)、經(jīng)營成本，辛辛苦苦掙的仍是蠅頭小利，最大的一塊利潤蛋糕，都被中間流通環(huán)節(jié)“撈”走了。
DPC中國行賄美國被罰
而據(jù)美國司法部調(diào)查，全球最大的診斷設(shè)備生產(chǎn)廠商DiagnosticProductsCorporation(簡稱DPC)的子公司———天津德普診斷產(chǎn)品有限公司，從1991年到2002年，向中國國有醫(yī)院醫(yī)生行賄162．3萬美元的現(xiàn)金，用來換取這些醫(yī)療機構(gòu)購買DPC公司的產(chǎn)品，德普公司從中賺取了200萬美元。因為德普公司的行為違反了美國《海外反腐敗法》中有關(guān)“禁止美國公司向外國有關(guān)人員行賄”的規(guī)定，DPC公司被美國司法部和美國證券交易委員會處以近480萬美元的巨額罰金。
多年從事醫(yī)療器械制劑銷售工作、對德普公司相當(dāng)熟悉的成虎，得知德普公司在美國出事后非常驚訝，他不解地說，“送回扣”是行內(nèi)規(guī)矩，怎么就違法了呢！他說，現(xiàn)在90％以上的醫(yī)生不會直接向你索要財物，但肯定是“不給錢不訂貨”的。
在一家世界500強公司從事電信銷售公關(guān)工作的王曉彭說，大家對行賄已司空見慣，企業(yè)行賄的方法也是推陳出新，主要形式包括為實權(quán)人物子女安排出國和工作，以及和實權(quán)人物自己私下開辦的公司進行“關(guān)聯(lián)交易行賄”等。
回扣形式隱蔽看似合法
據(jù)南開大學(xué)法學(xué)院專門調(diào)查，在商業(yè)交易中給予“回扣”以獲取交易機會，在我國已得到普遍的默認。以醫(yī)療、電信、金融、建筑等行業(yè)最為普遍。形式也越來越隱蔽，多數(shù)以技術(shù)服務(wù)費、咨詢費、顧問費、外出考察、贊助業(yè)內(nèi)研討會等看似合法的形式出現(xiàn)。被調(diào)查的一半以上公司表示，為開拓市場，曾有過商業(yè)賄賂行為，“給回扣”已成為許多公司競爭的法寶。中外企業(yè)概莫能外。（曾合）
[相關(guān)鏈接]
跨國公司商業(yè) 賄賂事件回顧
在國外
●2004年10月，戴姆勒－克萊斯勒公司前會計師向美國聯(lián)邦法院舉報，該公司存在違反《海外反腐敗法》的行為，曾利用40個銀行賬號向外國政府官員行賄。
●2005年1月，孟山都公司向美國證券交易委員會繳納了50萬美元罰金，作為向印尼官員行賄的代價。
●2005年3月，國防工程承包商和軍火商巨人公司受美國證券交易委員會指控，向貝寧共和國總統(tǒng)的商業(yè)咨詢顧問支付了超過350萬美元的賄金。
在中國
●2004年3月，世界500強之一的默沙東(MSD)公司解雇了20多名中國分區(qū)副經(jīng)理和醫(yī)藥代表，理由是“假以學(xué)術(shù)推廣的名義報銷娛樂費”。
●2004年4月6日，朗訊向美國證券交易委員會遞交匯報文件，指出朗訊將解除其中國區(qū)總裁戚道協(xié)、首席運營官關(guān)赫德及財務(wù)主管和市場部經(jīng)理的職務(wù)，理由是他們?yōu)楹献鞣教峁┗乜邸?/p>
●2005年5月，美國司法部報告指出，天津德普公司從1991年到2002年期間向中國的實驗室工作人員及國有醫(yī)院醫(yī)生行賄162.3萬美元的現(xiàn)金，用來換取這些醫(yī)療機構(gòu)購買DPC公司的產(chǎn)品和服務(wù)。
