受國際金融危機的影響，德化縣三班鎮(zhèn)部分陶瓷企業(yè)特別是外向度高的企業(yè)出現(xiàn)了訂單下降，資金周轉不足，企業(yè)經(jīng)營困難。三班鎮(zhèn)企業(yè)迎難而上，積極出招，應對陶瓷業(yè)危機。
穩(wěn)住生產(chǎn)
“當前首要任務是穩(wěn)住生產(chǎn)，努力在本行業(yè)比拼中穩(wěn)住陣腳。”豪達陶瓷有限公司陳東南說。在記者探訪豪達時，恰逢廈門外貿(mào)客戶前來看樣品。穩(wěn)住生產(chǎn)成了三班陶瓷業(yè)時下應對的重要措施，各家企業(yè)老總紛紛商討紅壤陶產(chǎn)業(yè)應對危機問題。
“即使在局部虧損、總體保本的情況下，也要積極接單，穩(wěn)住生產(chǎn)，保證企業(yè)不停產(chǎn)、不關閉。”
“三班距城關有10多分鐘的車程，公共交通不便利，要穩(wěn)住工人，盡可能改善生產(chǎn)生活條件，倡導工人與企業(yè)共渡難關。”
“要保住客戶，加強與客戶的聯(lián)系與溝通，保住原有市場。”
……
三班陶瓷企業(yè)主們想的說的做的全是如何應對這場危機。
而當?shù)攸h委政府更是想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。三班鎮(zhèn)召開會議，將積極推動陶瓷行業(yè)整合，倡導有實力的企業(yè)抓住產(chǎn)業(yè)調整的時機，加快收購并購、兼并重組步伐，整合產(chǎn)業(yè)內部優(yōu)勢資源，著力產(chǎn)品研發(fā)設計、行業(yè)標準制訂、新興市場開拓、品牌打造宣傳，同時加強企業(yè)聯(lián)合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，引領陶瓷行業(yè)走出困境。
一招即中要害。“穩(wěn)住生產(chǎn)”漸漸成了三班鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)主的共識。一企業(yè)開始將投向其他行業(yè)的資金及時回籠，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金，從而穩(wěn)住生產(chǎn)，訂單數(shù)量開始回升。
產(chǎn)業(yè)升級
在三班鎮(zhèn)采訪，記者發(fā)現(xiàn)不少陶瓷企業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)萎縮，但鎮(zhèn)里的宏順陶瓷有限公司車間內卻是一片熱火朝天的景象。公司總經(jīng)理蘇錫湖告訴記者，這得益于企業(yè)在去年初及時調整產(chǎn)品結構，開展技術改造，進行產(chǎn)業(yè)升級。
產(chǎn)業(yè)升級讓宏順公司嘗到了甜頭，也讓當?shù)卣吹搅巳嗵沾蓸I(yè)的希望與機遇。該鎮(zhèn)積極出招謀變，引導企業(yè)逐步從傳統(tǒng)勞動密集型生產(chǎn)向現(xiàn)代化轉變，鼓勵引進先進設備，走機械化、規(guī)�；a(chǎn)路子，提高勞動生產(chǎn)率，擴大生產(chǎn)規(guī)模；推廣應用陶瓷低溫燒成、陶瓷自生釉等技術；加快發(fā)展日用陶瓷，重點發(fā)展紅壤陶精加工，不斷豐富陶瓷產(chǎn)品結構，促進陶瓷產(chǎn)業(yè)升級。
在政府的支持下，該公司將原來的兩條高能耗水煤氣窯爐改造成節(jié)能清潔的電熱隧道窯；加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，成功研發(fā)、投產(chǎn)一批新瓷種。同時及時調整策略，主動承接其他陶瓷產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)訂單，使企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的勢頭。近兩個月來，公司又接到約30萬美金的訂單，招到十幾名管理人員和180多名熟練工人。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈
祥盛工藝有限公司是三班鎮(zhèn)一家集林產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售為一體的私營企業(yè)。創(chuàng)辦之初，公司常常以木竹藤草資源和林木枝丫材為原料生產(chǎn)的配件不足發(fā)愁。公司從中發(fā)現(xiàn)商機，通過“公司+基地+農(nóng)戶”、“合作造林”等經(jīng)營模式，先后在三班鎮(zhèn)、蓋德鄉(xiāng)、上涌鎮(zhèn)等地建立企業(yè)原料林基地8500多畝。這樣，加工、生產(chǎn)、銷售的不僅有木制工藝品，還有竹藤草工藝品等產(chǎn)品，成為德化縣最大的木制、藤草工藝品生產(chǎn)企業(yè)之一。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈是三班鎮(zhèn)應對危機的又一著力點。這不僅讓三班鎮(zhèn)中小陶瓷企業(yè)在困境中有所作為，更讓大型企業(yè)有了大施拳腳的地方。真泰爾陶瓷有限公司盡管擁有生產(chǎn)日用陶瓷的成套設備及生產(chǎn)線，但高檔瓷土泥料一直是該公司的軟肋�，F(xiàn)在這家公司開始投入1800萬元，建設標準化廠房1.8萬平方米，準備在高檔瓷土泥料上大干一場，使高檔瓷土泥料成為公司的又一增長點。
2009年陶瓷業(yè)風云變幻，出招應對才能立于不敗之地。“穩(wěn)住生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級、延伸產(chǎn)業(yè)鏈”，這實實在在的三招不僅讓三班鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)化危為機，壯大實力，也讓一些中小企業(yè)在危機中重生。
