三、鞋子中的沙子

    一次，在一次長跑運動會中，一個運動員覺得自己鞋子里有些不太舒服，但是因為比賽已經(jīng)開始，也來不及再停下來。但是跑的越長，卻發(fā)現(xiàn)自己的腳越痛，到最后一圈不得不停下來。脫下鞋子一看原來是一粒沙子，這粒沙子把腳都磨破了，無法再進行比賽了。就這樣只好眼睜睜地看著自己與獎牌擦肩而過。

    啟示：鞋子中的沙子雖小，但是同樣可以在一個時期內(nèi)影響我們的目標的實施。我們在企業(yè)管理中一定要學會發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題，更重要的是重視企業(yè)中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題了一定要及時處理，做到未雨綢繆，不能夠讓隱患再持續(xù)下去，否則的話只好像那個運動員一樣到最后無法控制自己的“身體”，眼睜睜地看著機遇跟自己說再見。我們的企業(yè)好多情況下都是認為我們的企業(yè)已經(jīng)足夠強大了，那些小問題都是不足為懼的，所以到最后企業(yè)不得不以倒閉關(guān)門了事。太多的企業(yè)是這個故事的現(xiàn)實演繹者，我就不舉例子了。

    四、邯鄲學步

    燕國壽陵有個少年，聽說趙國都城邯鄲的人走路的步法非常優(yōu)美，便不顧路途遙遠，特地到邯鄲去學步法。少年到了邯鄲，見那里人走路的步法確實與壽陵的不一樣，并且比壽陵的要優(yōu)美得多。他覺得不虛此行，打算好好地學。他跟在人家后面摹仿著走。但不知為什么，他總覺得學不像。于是他決定完全放棄原來的步法，照邯鄲人的步法走路。但是到頭來，少年非但沒有學會，反而連原來怎樣走路的步法也忘記了，不得不爬回壽陵去。

    啟示：我們的企業(yè)在太多的時候都是在模仿成功企業(yè)的做法，但是正是這種模仿使企業(yè)成了邯鄲學步，別的企業(yè)的核心的競爭力的東西沒有學來，還把自己的本來到文化內(nèi)涵喪失殆盡。邯鄲的步伐美妙是因為它有自己的文化內(nèi)涵在其中，我們盲目照搬只會使自己成為不會走路的“四不像”。為什么我們的企業(yè)機構(gòu)設(shè)置跟西方的基本一致，管理技術(shù)基本是從西方引進的，我們的企業(yè)在大多數(shù)情況下不如外國的企業(yè)成本低、效益好？----像燕國的少年一樣沒有學到別人內(nèi)涵是其中的關(guān)鍵因素。燕國少年沒有學會邯鄲的步伐，我們假如大家都學會了邯鄲的步伐那么他還會覺得好看嗎？只有做適合自己企業(yè)的文化、適合民族的品牌，那么這個企業(yè)才是真正地學會了走路。我們現(xiàn)在欣喜地看到中國有越來越多的企業(yè)開始反思這個問題，開始打造自己的企業(yè)核心競爭力。在這一方面，海爾就做得比較好，她不但學到了德國海爾的技術(shù)，還因為擁有自己的核心文化與原產(chǎn)于德國的海爾品牌進行了激烈的競爭，取得了不俗的成績。

    總結(jié)：

    嗟來之食告訴我們應(yīng)該時刻記得企業(yè)生存是企業(yè)存在的根本之道，不可意氣用事，要充分利用外來資金來發(fā)展壯大自己；狐貍和烏鴉的故事告訴我們企業(yè)要抓住機會，不斷地擴張自己的業(yè)務(wù)“地盤”，不達目的就要不斷努力；鞋子里的沙子的故事告訴我們要及時善于發(fā)現(xiàn)和處理企業(yè)中存在的各種小問題，不能任由問題滋生蔓延；邯鄲學步則告訴我們不要全盤照搬別人的成功的經(jīng)驗，要有自己的文化內(nèi)涵。經(jīng)濟基礎(chǔ)、戰(zhàn)略擴張、及時發(fā)現(xiàn)問題、保持自己的文化內(nèi)涵這四個方面是構(gòu)成企業(yè)成功的必要因素，他們之間相輔相成，互相促進，缺少了其中的任何一個條件都有可能成為企業(yè)垮臺的致命之傷。但愿這四個小故事能夠給我們的企業(yè)家一些啟事。