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寓言故事中的管理之道

發(fā)布:2009-3-27 15:13:16  來源: 中國總經(jīng)理網(wǎng) [字體: ]

  兩個(gè)和尚分別住在相鄰兩座山上的廟里,這兩座山之間有一條河,兩個(gè)和尚每天都會(huì)在同一時(shí)間下山去河邊挑水,久而久之便成為了好朋友。

    不知不覺五年過去了,突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水,右邊那座山的和尚心想:“他大概睡過頭了。”因此也沒太在意。哪知第二天,左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水。一個(gè)星期過去了,右邊那座山的和尚心想:“我的朋友可能生病了,我要過去看望他,看看能幫上什么忙。”

    等他看到老友之后,大吃一驚,因?yàn)樗睦嫌颜趶R前打太極拳,一點(diǎn)兒也不像一個(gè)星期沒喝水的樣子。他好奇地問:“你已經(jīng)一個(gè)星期沒下山挑水了,難道你可以不用喝水嗎?”朋友帶他走到廟的后院,指著一口井說:“這五年來,我每天做完功課后都會(huì)抽空兒挖這口井,即使有時(shí)很忙,但能挖多少算多少。如今,終于讓我挖出了水,我就不必再下山挑水去了,可以有更多的時(shí)間練我喜歡的太極拳了。”

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    這是一個(gè)寓言故事。它告訴我們自己的公司無論現(xiàn)在賺多少錢,都一定要有自己的特長或者技術(shù)核心。挖一口屬于自己的井,培養(yǎng)自己獨(dú)特堅(jiān)實(shí)的實(shí)力。所謂白天求生存,晚上求發(fā)展,昨天的努力就是今天的收獲,今天的努力就是未來的希望,多年前不分伯仲的同窗好友,如今的境遇可能大不相同。歲月不饒人,當(dāng)年齡大了,挑不動(dòng)水時(shí),你還會(huì)有水喝嗎?

    托物言志、喻理于事,近幾年,管理者通過寓言和故事來對員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)漸漸成為企業(yè)界的一種時(shí)尚。在過去的《財(cái)富》雜志評選的全球最受歡迎的前十位CEO中,人們發(fā)現(xiàn)他們有一個(gè)共同的特征,都喜歡借助寓言和故事來闡述管理理念。

    或許他們早就發(fā)現(xiàn),通過生動(dòng)的敘事來和下屬進(jìn)行溝通通常是最有效的方式。那些貼近管理活動(dòng)、寓意豐富的管理故事已經(jīng)成為管理者與下屬積極溝通、消除分歧的較為有效的工具,那些寓意深刻的小故事往往要比那些枯燥、乏味的大道理更能打動(dòng)人。更重要的是,寓言中往往蘊(yùn)涵著深刻的管理道理,這些道理,無論是給管理者還是職業(yè)人都帶來了深遠(yuǎn)的啟示,讓讀者能在閱讀記憶這些小故事中不斷深化對管理理念的理解。

    寓言“兩個(gè)和尚”告訴管理者要前瞻性地重視起“核心競爭力”的培養(yǎng);寓言“木桶定律”告訴管理者“最短的木板”或“最弱的環(huán)節(jié)”都是組織中有用的一部分,不可掉以輕心;寓言“鴨子和老鷹”讓識貨的管理者懂得,真正的人才不僅會(huì)主動(dòng)去發(fā)掘問題,而且還會(huì)主動(dòng)地尋求最快且最有效率解決問題的方法,因此擁有一只老鷹要遠(yuǎn)勝過擁有十只甚至更多的鴨子;寓言“羊群效應(yīng)”告訴管理者如果盲從于普通大眾,而不提升自己的判斷力的話,那么決策必將給企業(yè)帶來不可挽回的損失;寓言“鲇魚效應(yīng)”告訴管理者有意識地引入一些“鲇魚”式的人才,通過他們挑戰(zhàn)性的工作來打破昔日的平靜,不僅可以激活整個(gè)團(tuán)體,還能有效地解決原有員工知識不足的缺陷……多年來,這些管理寓言在世界范圍里的各個(gè)組織里流行著,管理者從中得到管理的啟示,改變了組織的命運(yùn);而員工則借此讓職場生涯增添了許多愉悅和啟發(fā),改變了自己的命運(yùn)。

    最近在讀《101個(gè)影響世界的管理寓言》。我不知道書里記載的那些故事到底怎么個(gè)影響了世界,但它們的確幫我梳理了一些曾經(jīng)模糊的想法。譬如有這么一個(gè)故事,說的是要學(xué)會(huì)“放棄安逸”。有一天,一頭豬到馬廄里去看望它的好朋友老馬,并且準(zhǔn)備留在那里過夜。天黑了,該睡覺了,豬鉆進(jìn)一個(gè)草堆,躺得舒舒服服的。但是,過了很久,馬還站在那兒不動(dòng),豬問馬為什么還不睡,馬回答說,自己這樣站著就算已經(jīng)開始睡覺了。豬覺得很奇怪,就說:“站著怎么能睡呢,這樣是一點(diǎn)也不安逸的。”馬回答說:“安逸,這是你的習(xí)慣。作為馬,我們習(xí)慣的就是奔馳。所以,即使是在睡覺的時(shí)候,我們也隨時(shí)準(zhǔn)備奔馳。”這個(gè)寓言告訴我,很多時(shí)候選擇安逸還是“準(zhǔn)備奔馳”一開始就至關(guān)重要。一種滿足于現(xiàn)狀的心態(tài),只能夠使自己停留在最初的階段,不僅不會(huì)有大的發(fā)展,而且還可能遭到被淘汰的命運(yùn)。

    這本書收集了全世界廣泛流傳的101個(gè)經(jīng)典管理寓言,這些寓言從不同的方面闡釋了管理的精髓,而這對一般讀者(譬如我)而言,它能幫助我們更好地去認(rèn)識生活,反省人生;蛘撸艘蝗f步來講,它也可以權(quán)當(dāng)是與人交流談天中用來點(diǎn)綴過渡的智慧“橋段”。

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