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創(chuàng)業(yè)25年:涉足20多行無一做大

發(fā)布:2009-3-26 14:50:33  來源: 阿里巴巴 [字體: ]

  一成年便頂替父親進入渝州汽車修理總廠,不安分的他總想創(chuàng)業(yè),從1983年開始弄小作坊做豆腐干起,賣過襪子、毛巾,搞過汽車線路運營,也辦過養(yǎng)豬場、賣過越南綠豆糕,還賣過緬甸酸茶豆,也賣過瓷器。25年間,他細數(shù)自己從事的門類不下20種,但直到現(xiàn)在,雙鬢已經(jīng)斑白的他還是一名創(chuàng)業(yè)者,正在做茶葉貿(mào)易,并在南川一茶廠參股。家住渝中區(qū)大坪的黃曉輝(應(yīng)其要求用化名),50歲左右的他看起來比同齡人蒼老10歲以上,他說,這都是因為這么多年被生意折磨的。

    賣毛巾大賺千元 全部被吃光用光

    “1983年自己弄個小作坊做豆腐干,雖然生意好,但后來迫于父親的壓力,關(guān)門大吉。”黃說,此后到1993年前后,雖然小打小鬧做了一些事情,但都被父親叫停。“父親是個工程師,總認為做生意是不務(wù)正業(yè)。”但到了1993年,被生活條件所逼,黃曉輝便利用周末的時候做點小生意,提著襪子滿街賣。

    “直到有一天,進貨的時候發(fā)現(xiàn)豐都的一個商人要1000條毛巾,于是我也要了800條毛巾,然后直接坐船到長壽。”黃曉輝說,只有2天,進價0.6元一條的毛巾賣價2元一條。一筆生意賺了上千元。“我當時的工資每月不到100元。”按理說,黃曉輝該從此發(fā)家,但就在幾個月后的春節(jié),黃曉輝渾身上下僅剩余 0.2元錢。原來,回來后,他把賺的錢給兒子做了套西裝,給母親買了件200多元的衣服,然后喊朋友大吃了幾頓,然后就沒有錢了。

    押屋借錢搞客運 做了一年便退出

    懷揣0.2元的黃曉輝在春節(jié)的街上亂走,突然看見電線桿上的廣告,說成渝高速路剛開通,征集民營資本參與運營。膽大的黃曉輝說服一個朋友抵押自己的房屋去借錢購買了一輛汽車,并獲取運營執(zhí)照,跑起成渝兩地的客運。剛好1年時間,線路整治,單車不能上路,必須掛靠集團。最后通過爭取,改成了重慶到都江堰的客運,并且可以隨地?。黃曉輝感覺到這里面政策風險大,于是連車帶牌照一起出售。“凈賺了4萬元,關(guān)鍵是牌照值錢。”

    販賣越南綠豆糕 欠下二十萬債務(wù)

    這次賺的錢,當時就想再做點什么事情呢?黃曉輝在一個朋友家吃到了越南帶來的綠豆糕,“當時覺得味道不錯,就約了幾個人,一起去越南進貨了。”黃曉輝說,最開始心頭沒有底,進的貨少,誰知道回來后市場反應(yīng)好,于是就大規(guī)模進貨,從1995年前后,到2003年,綠豆糕生意一直不錯。“重慶就我一個人做越南綠豆糕的貿(mào)易。”

    天有不測風云,2003年的“非典”讓他賠慘了。“當時沒有想到會發(fā)生這樣的事情,年前把大部分家當拿去訂貨了,結(jié)果火車在回來的路上被消毒水消毒了,味道全壞了,只有廢掉。”黃曉輝說,這個事情自己也不知道找誰算損失,只有悶頭吃虧。

    自我解剖 成敗都因大手大腳

    黃曉輝現(xiàn)在正通過直銷的形式推廣他的秘制綠茶。“目前已經(jīng)談了多家事業(yè)單位,南岸區(qū)的著名茶樓也是我供貨。”生意現(xiàn)在步入正軌,目前正準備網(wǎng)羅營銷人才,準備擴張,不過這一切,他說還“在路上”。

    回憶過去,他很夸張也很不好意思地形容自己,除了販賣毒品和走私軍火沒有做過,其他的生意他都做了。但回頭看,我市一批著名商人如尹明善、左宗申、涂建華、吳亞軍、何永智和李德建等都是在上個世紀80年代后期以后從小生意開始逐步成長起來的。“對比這些人,我特別慚愧。”

    “我一直沒有做大的原因,我覺得是大手大腳,有錢沒有想著怎么好好利用,而是大手大腳。”黃曉輝說,這個缺點不準備去改,如果不是當初因此結(jié)識了很多朋友,從 2003年綠豆糕生意上虧損后就會一蹶不振。“當時南川一茶廠老板得知我生意失利的消息后,愿意把茶葉拿給我賣,賺了后再付款。”為什么這個老板會這么大方?“因為我做生意的原則就是承諾什么時候付款,就是借高利息貸款我都會準時還款。”

    專家解析

    最大的問題是不專

    對于黃曉輝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,重慶市社科院企業(yè)研究所所長王秀模給予了解析。

    創(chuàng)業(yè)初期勤儉節(jié)約

    創(chuàng)業(yè)初期,對很多企業(yè)家來說,都是十分艱苦的,他們不僅要克服與自己腰包漸鼓同比增長的欲望,還要注意市場方向。這個時期,我們看到重慶的企業(yè)家如力帆集團董事長尹明善都十分節(jié)約,即便是現(xiàn)在,尹明善還經(jīng)常吃盒飯,穿很普通的衣服。

    關(guān)注時局隨機應(yīng)變

    在綠豆糕生意上“巨虧”幾十萬,這個損失應(yīng)該由黃曉輝自己負責。“非典”起于食品,那么國家加大食品流通領(lǐng)域的監(jiān)管是肯定的,綠豆糕其實可以放置一些時間,如果黃曉輝能想到要被消毒水消毒,他完全可以要求綠豆糕遲些時間運輸。從這點上,我們得出的結(jié)論是企業(yè)在物流、運營的過程中,一定要考慮政策風險、自然風險等外部因素,并即時做出調(diào)整。同時在事情發(fā)生后沒有維權(quán),雖然不能確定維權(quán)是否可以成功,但是作為生意人,應(yīng)該想辦法在法律上保護自己的財產(chǎn)。

    做生意誠信最重要

    做生意應(yīng)該誠信,據(jù)研究,為什么江浙一帶的民營經(jīng)濟十分發(fā)達,大家研究發(fā)現(xiàn),當?shù)氐男庞盟绞指摺H绻粋公司虧了,他很快就能找到資本東山再起,并且投資者不擔心借錢者不還款。一旦借款者攜款出逃,那么他在江浙一帶都無法借錢。從這個方面說,黃具有不錯的素質(zhì),這也是他沒有最終一蹶不振的原因。

    創(chuàng)業(yè)者也需要專一

    另外,值得注意的是,黃25年來做了20多個行當,但是基本沒有多長時間就轉(zhuǎn)行了,轉(zhuǎn)行是黃最致命的弱點,實際上就是沒有在一個行業(yè)里面沉淀,沒有沉淀就必然膚淺,做好做差,有不有賺就變成了靠運氣。不斷轉(zhuǎn)行其實是因為其心態(tài)一直處于“投機”狀態(tài),這雖然讓他獲得過很多機會,但同樣也浪費了許多機會,也就是為什么創(chuàng)了25年業(yè),現(xiàn)在還在路上的原因。因此,創(chuàng)業(yè)者也需要專一。

 

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