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越是隨變的,越是穩(wěn)定的

發(fā)布:2009-3-9 10:32:57  來源: 中國營銷傳播網(wǎng) [字體: ]

  卡拉OK是二十世紀(jì)末的一個新興產(chǎn)物,走在大街上,我們經(jīng)常能看到諸如此類的霓虹燈廣告:“一樓生猛海鮮,二樓卡拉OK,三樓桑拿按摩”,也經(jīng)常能聽到聲嘶力竭的豪歌;進(jìn)入2000年以來,來自日本的跳舞機(jī),將DISCO與電子游戲組合起來,迅速火爆起來;沒過幾年,《浪漫櫻花》將PARA PARA送到了大街上,街舞開始成為新的潮流;緊接著,在發(fā)明家將跳舞毯與電視連接后,人們又將狂熱的舞步挪到了家里。先知先覺者總能找到發(fā)泄能量的地方,后之后覺者卻是總也追不上。

    韓流侵襲中國大地,頓時,染發(fā)成為時髦,這個浪頭來勢兇猛,顏色從黃色,到紅色,到綠色,再到白色,令人眼花繚亂看不懂;侵襲的人群也從十幾歲的青少年,延展到白領(lǐng)一族,如今已經(jīng)開始大范圍波及到中老年了,這股風(fēng)潮的后面預(yù)示著什么?當(dāng)70后還在抱怨80后來爭搶飯碗的時候,80后已經(jīng)在提防90后搶自己的老公了。恰如搖滾巨星崔健所唱:“不是我不明白,是這世界變化快!”

    在飲料行業(yè),有個定律,幾乎每年都要出現(xiàn)新的飲料品種,從礦泉水到果汁,到茶飲料,到混合型果汁,到含果汁的牛奶,到乳飲料,再到功能飲料、奶茶、涼茶。從大型品牌企業(yè)的運(yùn)營模式來看,大多采取的是“大品牌跟進(jìn)小品牌”的隨變策略。新的品類往往是由那些長著龍眼的中小企業(yè)來完成的,在這些產(chǎn)品經(jīng)過試銷基本成功,得到消費(fèi)者初步認(rèn)可的時候,這些公司就會憑借其品牌力和終端力,在短時間內(nèi)大范圍、大力度跟進(jìn)。當(dāng)香飄飄奶茶取得初步成功的時候,喜之郎、立頓等超級大牌已經(jīng)開始全面跟進(jìn),快速催熟市場;香飄飄如果不能及時升級的話,將面臨被擠出市場的險境。

    古人言“最危險的地方最安全”,說得不無道理,當(dāng)唯一的不變就是變化的時候,隨變的,就成了最穩(wěn)定的了。以往要花50到100年才發(fā)生的改變,現(xiàn)在只需5到10年。現(xiàn)在5年才會發(fā)生的改變,或許未來不用5個月,甚至更短時間就會發(fā)生。最典型的是IT業(yè),英特爾雖然一直在不變的訴求“英特爾在里面”,但是,其技術(shù)卻處于十倍速的不斷升級換代中,其競勝的法寶就是隨變,在對手打敗自己之前,搶先淘汰自己。

    品牌的文化屬性決定了品牌的不穩(wěn)定性,未來品牌除了核心價值需要堅(jiān)守相當(dāng)長的時間外,更多的需要隨著時代的變遷不斷微調(diào),我們常見到可口可樂、百事可樂、麥當(dāng)勞、肯德基的廣告?zhèn)鞑、品牌表現(xiàn)不斷變換,雖然其核心價值基本未變。最典型的就是可口可樂了,其追趕每一個熱潮,把握每一個熱點(diǎn),從與魔獸世界的無縫鏈接,到與聯(lián)想的品牌互補(bǔ),到超女的代言,時代的每一次脈動,它都能趕上,隨之起浮。

    面對日益嚴(yán)峻的市場競爭態(tài)勢和來自多方競爭對手的威脅,市場領(lǐng)先者必然要保持高度的警惕,否則就有可能逐步喪失其領(lǐng)先地位。而領(lǐng)先者為了維護(hù)自己的優(yōu)勢,保持自己的領(lǐng)先地位,則必須積極應(yīng)變,快速反應(yīng)。功能飲料行業(yè)的世界第一品牌“紅牛”正是在這樣的形勢下做出轉(zhuǎn)型決定的。紅牛中國區(qū)總裁方偉忠表示:“紅牛作為一種高檔次的、價位較高的功能飲料,不能只賣產(chǎn)品,更要賣一種生活方式。過去的紅牛一直只是在告訴消費(fèi)者,紅牛飲料有什么作用,諸如解乏、解困等,卻沒有很準(zhǔn)確地將紅牛飲料的品牌內(nèi)涵及其所代表的生活方式傳遞給消費(fèi)者。這正是紅牛進(jìn)軍中國多年卻只能雄踞一方,而沒能在全國范圍打響的直接原因。為此,紅牛要化解這一瓶頸,必須為其注入一種新的概念,推介一種新的生活方式,一種代表前衛(wèi)、時尚和富于挑戰(zhàn)的高品位國際化生活。”

    過去,“小姐”的稱呼是對年輕女士的尊稱,現(xiàn)在已經(jīng)成了“妓女”的代名詞,變成了貶語;過去很多服裝品牌都以專家自居,現(xiàn)在則是看誰的款式和概念變得快,西班牙的ZARA服裝品牌就是這樣在三年內(nèi)快速進(jìn)入世界名牌百強(qiáng)的。同一首歌能夠紅遍大江南北,其主題沒有改變過,但是其聘用的演員每一場次都不同,帶給人們的感受沒有一次是相同的。許多品牌之所以成為短命鬼或者出師未捷身先死,多是因?yàn)閹Ыo人們的總是同一種感覺,平淡如水,無滋無味。這是一個流行盛行的時代,一切流行的往往注定也是短暫的,易變的,來得快,去得也快;這也是一個速度競勝的時代,人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn),關(guān)鍵看誰能趕上下一次浪潮,率先劃出新的增長曲線。

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