彩旗舞動激情，鮮花綻放著喜悅。2月24日，廣東興輝陶瓷集團(tuán)總部落成暨揭幕儀式慶典在佛山市禪城區(qū)瓷海國際總部基地隆重舉行。中國陶瓷工業(yè)協(xié)會秘書長黃芯紅，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長繆斌，以及省市陶瓷協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商代表等中外嘉賓共600多人出席了儀式，熱烈祝賀興輝集團(tuán)總部喬遷揭幕更上一層樓。
    
　　興輝集團(tuán)的這次盛大興典，同時也是財(cái)智新時代的聯(lián)合高峰會，中外嘉賓歡聚一堂共商金融危機(jī)下的發(fā)展大計(jì)，明確創(chuàng)新贏市場的發(fā)展目標(biāo)。興輝集團(tuán)董事長陳雄載、營銷總經(jīng)理曹銳元表示，興輝集團(tuán)新總部揭幕是企業(yè)集團(tuán)升級的重要里程碑，在未來的幾年里，興輝陶瓷集團(tuán)將會沿著集約化生產(chǎn)、集團(tuán)化經(jīng)營、國際化拓展的思路做強(qiáng)做大，并力爭2010 年在香港H 股上市。
    
　　興輝陶瓷集團(tuán)從2004年到2008年五年期間，銷售額從0.8億元，上升到了8億多元；員工從800多人增長到了3500多人；總經(jīng)銷數(shù)量從50多個增長到了700多個；專賣店數(shù)量從100多家增長到近2000多家。其高效而又穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢一直為業(yè)內(nèi)所稱贊。2008年受全球金融風(fēng)暴的影響，整個陶瓷行業(yè)銷售大幅下滑，但興輝陶瓷集團(tuán)的銷售額能保持20%以上的增長，效益依然顯著。
    
　　針對當(dāng)前較為低迷的市場環(huán)境，興輝陶瓷集團(tuán)營銷中心提出了“財(cái)智新時代，創(chuàng)新贏市場”的八字方針。表示該集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個靠智慧來贏取財(cái)富的新時代。面對 2009 年的嚴(yán)峻形勢，興輝陶瓷集團(tuán)毅然放棄了“降低品質(zhì)、下調(diào)價(jià)格、裁減員工、降低工資”等行業(yè)中普遍采取的消極防守策略，而是選擇了“思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”的進(jìn)取策略。對待所謂的行業(yè)冬天，大部分企業(yè)采取了“冬眠過冬”的方式，但是興輝陶瓷集團(tuán)卻選擇了“運(yùn)動過冬”的方式。其主要表現(xiàn)為成立集團(tuán)公司、擴(kuò)大營銷隊(duì)伍、突破產(chǎn)品開發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部管理等。
    
　　目前，興輝陶瓷集團(tuán)旗下?lián)碛信d輝陶瓷、加西亞瓷磚、家樂陶瓷磚三大品牌，在市場上均表現(xiàn)出較強(qiáng)的品牌張力。而去年大手筆投資內(nèi)蒙古鄂爾多斯的舉動使業(yè)界都為之側(cè)目，也使到興輝集團(tuán)的產(chǎn)能優(yōu)勢、產(chǎn)品性價(jià)比綜合優(yōu)勢進(jìn)一步提升。可以預(yù)見的是，成立集 團(tuán)后的興輝集團(tuán) 將在集約化生產(chǎn)、集團(tuán)化經(jīng)營、國際化拓展之路漸走漸強(qiáng)。