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三綱五常 精耕細(xì)作差異化營(yíng)銷

發(fā)布:2009-3-2 15:15:33  來源: 《世界營(yíng)銷評(píng)論》 [字體: ]

  4、渠道差異化。

    指由產(chǎn)品的銷售條件、銷售環(huán)境等具體的市場(chǎng)操作因素而生成的差異。

    在渠道方面成功的莫過于DELL了,然而從其產(chǎn)品和服務(wù)等方面來看,并無任何優(yōu)勢(shì)可言,然而就是因?yàn)槠滗N售平臺(tái)的靈活性,滿足了一部分消費(fèi)群體,才確立起來這個(gè)世界級(jí)的品牌電腦廠商。人員直銷、網(wǎng)絡(luò)銷售,借助已有的大鐘、國(guó)美、蘇寧等大型銷售平臺(tái)、同已有的系統(tǒng)集成商(SI),包括硬件系統(tǒng)集成商和軟件系統(tǒng)集成商等形成資源互補(bǔ),結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟等,不同的方式也形成了不同的差異化市場(chǎng)。

    在渠道差異化時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

    1、確保布局合理。不能盲目追求廣度,在消滅市場(chǎng)空白點(diǎn)的同時(shí),也應(yīng)控制網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量,避免過多過濫,從而影響銷售熱度。

    2、網(wǎng)點(diǎn)的各種業(yè)態(tài)應(yīng)均衡。由于各種消費(fèi)群體具有不同文化背景和消費(fèi)習(xí)慣,因此應(yīng)兼顧各種網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài),不可有漏網(wǎng)之魚產(chǎn)生。

    3、主流渠道和主推網(wǎng)點(diǎn)并重。在渠道建設(shè)過程中,主流渠道應(yīng)優(yōu)先考慮作為主推場(chǎng)所,如果不能主推,則利用主推網(wǎng)點(diǎn)來補(bǔ)充配合。

    5、服務(wù)差異化。

    差異化服務(wù)有肋于建立品牌,在普及基礎(chǔ)性服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供差異化服務(wù),給消費(fèi)者營(yíng)造更為良好的消費(fèi)環(huán)境和放心的售后服務(wù)。最終建立起以客戶需求為導(dǎo)向的具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服務(wù)體系。建立廠商、經(jīng)銷商以及消費(fèi)者間的良性互動(dòng),不僅有利于廠商和運(yùn)營(yíng)商把握差異化的用戶需求,以消費(fèi)需求為導(dǎo)向,開發(fā)個(gè)性化,人性化的服務(wù)體系,也有利于廠商和經(jīng)銷商共同實(shí)現(xiàn)可盈利的運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商的具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服務(wù)戰(zhàn)略,提升經(jīng)銷商的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而打開產(chǎn)品的市場(chǎng)銷路。

    2002年9月1日,由國(guó)家質(zhì)檢總局聯(lián)合信息產(chǎn)業(yè)部以及國(guó)家工商行政管理局等有關(guān)部門共同簽發(fā)的《微型計(jì)算機(jī)商品修理更換退貨責(zé)任規(guī)定》(俗稱個(gè)人電腦“三包”規(guī)定)正式開始實(shí)施,國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)運(yùn)作逐步走向規(guī)范化,“PC服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”正式成為中國(guó)市場(chǎng)各大PC廠商的焦點(diǎn)話題。于是有的廠商提出了“三年免費(fèi)維修”的承諾,受到業(yè)內(nèi)外人士普遍關(guān)注。就在“三年免費(fèi)上門”將成為PC服務(wù)市場(chǎng)的嶄新標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,PC服務(wù)市場(chǎng)再起波瀾,清華紫光在國(guó)內(nèi)首家推出了長(zhǎng)達(dá)5年的免費(fèi)保修服務(wù)。清華紫光打破三年免費(fèi)上門服務(wù)這一目前PC業(yè)內(nèi)服務(wù)的最高限度,對(duì)其他品牌構(gòu)成的殺傷力將是不言而喻的,其差異化服務(wù)進(jìn)一步提高了進(jìn)入PC的門檻,擴(kuò)大了自己的品牌知名度。

    左右拳,傳播企業(yè)差異化的“廚技”

    1、豐儉由人型:公關(guān)推廣。

    此類方法花費(fèi)可多可少。其中掌握花費(fèi)命脈的就兩處,一是傳播量的大小,二是話題是否吸引人。只要把握好這兩個(gè)出口,就能掌握資金多寡。

    新產(chǎn)品推出后,消費(fèi)者在記住產(chǎn)品的名字后,還急需了解到該款產(chǎn)品更多、更詳盡的資料。譬如這款產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)以及與眾不同的功能等。所以公關(guān)推廣起的是詮釋、推動(dòng)和鞏固的作用,它能夠詳盡的敘述出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)和功能,從而讓消費(fèi)者疑慮頓消,心如明鏡然后放心的購(gòu)買。而訊宜的推廣案例就是一個(gè)非常典型的話題推廣,將廣告融入新聞,將產(chǎn)品融入話題。訊宜在推廣上,進(jìn)行了多個(gè)角度傳播,有效地促進(jìn)訊宜在中國(guó)市場(chǎng)的銷售,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,逐步確立在國(guó)內(nèi)PC領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。在品牌層面:樹立訊宜品牌在PC領(lǐng)域?qū)Wⅰ?shí)力雄厚、個(gè)性化的形象,提升其市場(chǎng)的品牌知名度及話語權(quán);在產(chǎn)品層面:樹立訊宜PC是個(gè)性化產(chǎn)品的象征,并在IT領(lǐng)域不斷通過產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品線的完善來改善人們的生活質(zhì)量,是訊宜產(chǎn)品不斷更新的核心動(dòng)力;在渠道層面:打造渠道知名度,支持地方銷售。從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,笑傲群雄。

    從訊宜成功的公關(guān)營(yíng)銷里,我們歸納出成功的公關(guān)營(yíng)銷之必不可少的四點(diǎn)因素:目的性、轟動(dòng)性、系列性、融合性。

    目的性。通過新聞的主線,配合廣告然后增加銷量,一次成功的公關(guān)營(yíng)銷應(yīng)該有其強(qiáng)烈的目的性。訊宜的每個(gè)做法都是為了吸引媒體,加大品牌知名度。

    轟動(dòng)性。想在百千條新聞里鎖住讀者的眼睛然后引起關(guān)注,就必須找出自身最好是一些具有轟動(dòng)性效果的新聞話題。訊宜在這點(diǎn)上借助的是差異化產(chǎn)品、差異化推廣等特色完成預(yù)定目標(biāo)。

    持續(xù)性。將新聞事件的發(fā)展形成一個(gè)系列,通過新媒體多次重復(fù)的報(bào)道,在消費(fèi)者心中刻下企業(yè)的名字。

    訊宜的公關(guān)傳播從產(chǎn)品發(fā)布前到產(chǎn)品發(fā)布會(huì)結(jié)束都按序而行,形成連續(xù)傳播。

    融合性。傳播的目的不僅是塑造品牌形象,更要銷售產(chǎn)品,所以找到公關(guān)話題點(diǎn)并且把產(chǎn)品以及企業(yè)概念自然而然的融入到新聞中,才能達(dá)到借勢(shì)傳播的最佳效果。

    用公關(guān)推廣,其好處就在于它通過新聞事件而非廣告,使企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)的方式,將企業(yè)品牌的有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳送給目標(biāo)消費(fèi)群,從而快速帶動(dòng)自身產(chǎn)品的銷售,這就是行業(yè)內(nèi)常說的蝴蝶效應(yīng)。

    2、滿漢全席型:全面炒作。

    另外,如果資金充足還可以進(jìn)行了整合營(yíng)銷,把廣告、公關(guān)、市場(chǎng)活動(dòng)等各種營(yíng)銷方式和手段有機(jī)地結(jié)合起來,整體設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)運(yùn)用,以達(dá)到最佳的營(yíng)銷效果,任何單一手段都有其局限性。企業(yè)推出新品后都想盡快的擊敗對(duì)手,“揪”住消費(fèi)者的心,于是往往需要多種手法推廣。

    事實(shí)上,企業(yè)所投放的硬性廣告固然重要,而話題推廣也同樣不容忽視,活動(dòng)更能達(dá)到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的高潮。硬性廣告在提高新品的知名度、品牌忠實(shí)度、消費(fèi)者認(rèn)知度上起到快速作用。而公關(guān)則讓消費(fèi)者一目了然的認(rèn)識(shí)自己,從而記住自己的名字。所以,國(guó)內(nèi)廠商要想決勝市場(chǎng),在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品功能方面形成差異化個(gè)性優(yōu)勢(shì)的同時(shí),是可以走一條廣告轟炸、公關(guān)炒作、活動(dòng)推動(dòng)的整合營(yíng)銷之路。

    營(yíng)銷大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:一是大量營(yíng)銷,即大量生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品;二是多品種營(yíng)銷,即生產(chǎn)和銷售兩種以上不同規(guī)格、式樣、花色的產(chǎn)品,但沒有針對(duì)性,只是給顧客提供了幾種選擇;三是目標(biāo)營(yíng)銷,即針對(duì)自己所選定的目標(biāo)市場(chǎng)開展?fàn)I銷。這就要求產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等都必須與目標(biāo)市場(chǎng)相適應(yīng),以目標(biāo)市場(chǎng)的需求為其產(chǎn)品的訴求點(diǎn),以目標(biāo)人群為其訴求對(duì)象,制定目標(biāo)人群能接受的價(jià)格,開拓最能接近目標(biāo)人群的渠道,采用目標(biāo)人群普遍歡迎的促銷方式,最終形成差異化。事實(shí)上,沒有差異化的產(chǎn)品,企業(yè)只會(huì)充當(dāng)市場(chǎng)配角,而沒有差異化營(yíng)銷推廣支撐的產(chǎn)品,就不僅會(huì)被消費(fèi)者看作空洞和花拳,更有淪落市場(chǎng)的危險(xiǎn)。總之,差異化策略是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較后的選擇,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過程,是相互補(bǔ)充的完美組合。“鶴立雞群”、“羊群里跑駱駝”是其追逐的目標(biāo),成功與否的最高標(biāo)準(zhǔn)是得到顧客的認(rèn)可。

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