從上世紀(jì)80年代末國營企業(yè)月薪千元的員工,到和朋友下海經(jīng)商;從商品流通領(lǐng)域到網(wǎng)吧經(jīng)營,然后又到工藝品的代理銷售。而立之年的劉建偉一步一個(gè)腳印地經(jīng)營著他的“市潮。本期創(chuàng)業(yè)故事推出—劉建偉和他的創(chuàng)業(yè)故事。
辭職走上創(chuàng)業(yè)路
1988年,劉建偉在秦皇島一家國營企業(yè)上班,月薪為千元左右,干了兩年以后,劉建偉發(fā)現(xiàn)這樣的工作每天千篇一律,沒有什么創(chuàng)造性,今天就可以預(yù)見到5年之后的工作流程。1992年左右,他選擇到一個(gè)經(jīng)營性的單位上班,一段時(shí)間之后,在這里他又發(fā)現(xiàn)幾乎同樣的問題。1998年在單位當(dāng)時(shí)效益不錯(cuò)的情況下,他在同事和單位領(lǐng)導(dǎo)的驚訝之中,辦了“停薪留職”。
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1998年之后,下海之后的他和朋友一塊干起了商品流通行業(yè)。20多個(gè)人加上幾輛車每天“搗騰”食品和飲料,“百事可樂”和“農(nóng)夫山泉”等產(chǎn)品就是他們率先引進(jìn)到秦皇島的,最多的時(shí)候他們曾經(jīng)代理過八九個(gè)品牌。一開始的時(shí)候做得還算不錯(cuò),但是越到后來越發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題:利潤的大小往往受制于廠家,風(fēng)險(xiǎn)特別大。2000年底,劉建偉從商品流通行業(yè)中退了出來。
短期的網(wǎng)吧經(jīng)歷
之后,劉建偉在家中歇了幾個(gè)月。在休息的這段時(shí)間里,劉建偉發(fā)現(xiàn),開網(wǎng)吧不錯(cuò)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)在秦皇島地區(qū)還只有少數(shù)的幾家,而且當(dāng)時(shí)上網(wǎng)4元/小時(shí)。經(jīng)營網(wǎng)吧沒有團(tuán)體消費(fèi),也不需要打折。
劉建偉不懂電腦,于是他就找到了一個(gè)計(jì)算機(jī)專業(yè)的朋友,在學(xué)習(xí)了一段時(shí)間之后,劉建偉發(fā)現(xiàn)電腦的操作并不難,經(jīng)過考察后他看中了白塔嶺附近的一個(gè)地方,這里既有一定的客流量,而且房租還比較便宜,于是就到北京購買了15臺電腦開起了一家網(wǎng)吧。一開始是經(jīng)營游戲,不到8個(gè)月投資就回來了。開了一段時(shí)間以后,他發(fā)現(xiàn),錢雖然賺了,但是來玩的都是附近的學(xué)生。這樣,在干了一年半后,把網(wǎng)吧轉(zhuǎn)讓給了別人。
木梳讓他再走創(chuàng)業(yè)路
在經(jīng)過兩次創(chuàng)業(yè)之后,劉建偉發(fā)現(xiàn),要想創(chuàng)業(yè)必須要尋找一個(gè)產(chǎn)業(yè)周期比較長的項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)才可以持久。一次北京之行,劉偶然在路邊發(fā)現(xiàn)了一個(gè)古色古香的木質(zhì)店鋪,店鋪里面裝潢精美,一把梳子可以賣到40元左右。劉覺得,這應(yīng)該就是自己的下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
在打定主意之后,他開始和木梳的生產(chǎn)廠家取得聯(lián)系,希望為他們的產(chǎn)品做秦皇島地區(qū)的代理,但被廠家拒絕了。劉建偉心想,這個(gè)市場變化太快了,一時(shí)一刻也不能耽誤。于是,他買了火車票直接到了廠家的所在地—重慶。在和總經(jīng)理進(jìn)行了長達(dá)四五個(gè)小時(shí)的談判后,終于把秦皇島代理銷售的合同拿到了手。
2003年,劉建偉的木梳店開業(yè)了,到現(xiàn)在生意一直不錯(cuò),而且經(jīng)過一番經(jīng)營后,還在沈陽開了另一家木梳店。
劉建偉的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
談起這十幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)過,劉建偉認(rèn)為,隨著人們生活水平的不斷發(fā)展,居民求新的趨勢會越來越明顯得呈現(xiàn)出來。選擇一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,首先應(yīng)該拋開它的價(jià)格信息,看這種產(chǎn)品是否有一種普遍的大眾需求,其次,產(chǎn)品的認(rèn)知度(產(chǎn)品質(zhì)量)和人們對它的期望值要高;另外就是受賣形式(購物的環(huán)境和氣氛等)要和產(chǎn)品本身體現(xiàn)出來的價(jià)值相吻合。