2月14日下午，新明珠陶瓷集團(tuán)召開(kāi)新春工作會(huì)議，葉德林總裁提出新明珠集團(tuán)2009年“二個(gè)堅(jiān)定，八個(gè)改變”的企業(yè)戰(zhàn)略方針。 
　　 
　　“二個(gè)堅(jiān)定”即：一、堅(jiān)定不移地履行社會(huì)責(zé)任，積極響應(yīng)黨和國(guó)家在新時(shí)期的各項(xiàng)方針政策。以實(shí)際行動(dòng)搞好清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，創(chuàng)造和諧的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境；二、堅(jiān)定信心，朝著企業(yè)既定的兩個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)不動(dòng)搖。 
　　 
　　“八個(gè)改變”即：用更科學(xué)的“新、細(xì)、專、全、強(qiáng)”的發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，逐步改革經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核模式。建立一體化和快速反應(yīng)的產(chǎn)銷研管理機(jī)制，適度調(diào)整多品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)新國(guó)際貿(mào)易銷售體系，以強(qiáng)化產(chǎn)品性價(jià)比和豐富產(chǎn)品線來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)人力資源優(yōu)化來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加大創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的力度。 
　　 
　　“二個(gè)堅(jiān)定，八個(gè)改變”方針的確定和實(shí)踐，對(duì)推動(dòng)新明珠企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展具有非常積極的作用。 
 
　　為確保各線（部）園工作目標(biāo)的達(dá)成，葉總裁要求，各級(jí)管理人員必須一級(jí)一級(jí)立下軍令狀，簽署承諾書(shū)，慎重承諾，保證完成上級(jí)交給的任務(wù)和目標(biāo)。葉董事長(zhǎng)說(shuō)：“信心比能力更重要，辦法總比困難多，一切以結(jié)果論英雄。我們只為成功找方法，全力以赴完成任務(wù)，絕不為失敗找借口！”