國(guó)內(nèi)外墻磚主要產(chǎn)區(qū)在福建晉江，那里的產(chǎn)量占到全國(guó)70% 左右。由于金融危機(jī)和去年1 月份開始的房地產(chǎn)調(diào)控的影響，國(guó)內(nèi)外墻磚企業(yè)的日子普遍不好過(guò)，但記者近日到珠海旭日企業(yè)集團(tuán)了解到：雖然眼下金融危機(jī)肆虐，很多外墻磚企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，但旭日企業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)卻如往年一樣紅火。今年春節(jié)不停窯，2009年還要增加新的生產(chǎn)線，生產(chǎn)石棉磚、金屬釉磚、轉(zhuǎn)角磚等。
成立于1993年，兩條線起步的陶瓷企業(yè)珠海旭日企業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)有珠海斗門旭日、珠海斗門建宏、珠海白兔和江門旭日，現(xiàn)有員工3000多人。過(guò)去因?yàn)樾惺碌驼{(diào)，并不為行業(yè)所熟知。旭日企業(yè)當(dāng)年是斗門縣圍墾集團(tuán)下屬企業(yè)，1993年引進(jìn)日本高砂窯，現(xiàn)在的董事長(zhǎng)黃英明1999年接手的時(shí)候是一個(gè)典型的三無(wú)企業(yè)：無(wú)市場(chǎng)、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量、無(wú)人才。2000年底隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的啟動(dòng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)得法，在一廠的基礎(chǔ)上增加3條線。2002年建二廠新增6 條線，2003 年收購(gòu)江門星陶廠，增加4條線，建成三廠。最后建成的四廠共10條線。到2008年旭日企業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)共有25條窯，年產(chǎn)5000萬(wàn)平方，90%內(nèi)銷。旭日企業(yè)集團(tuán)主要生產(chǎn)外墻磚——白兔瓷磚，該品牌目前是全國(guó)銷量最大的外墻磚品牌，廣東省著名商標(biāo)。
白兔瓷磚銷售總經(jīng)理林喜貴認(rèn)為，10年來(lái)，旭日企業(yè)集團(tuán)發(fā)展速度這么快，完全是被市場(chǎng)“逼”出來(lái)的。旭日企業(yè)集團(tuán)快速的擴(kuò)張不是主動(dòng)的擴(kuò)張，完全是因?yàn)楫a(chǎn)品供不應(yīng)求，被消費(fèi)者“逼”得要擴(kuò)張。林喜貴講了一段往事：二廠在建的時(shí)候，還沒有封頂，窯爐已經(jīng)在出磚，運(yùn)到深圳工地上磚都還是熱的！外墻磚不是終端產(chǎn)品，主要是走工程渠道，工程項(xiàng)目一旦因磚的質(zhì)量出現(xiàn)什么問題，對(duì)品牌造成的麻煩很大。因此，“行武出身”的黃英明接手后非常注重內(nèi)部管理和產(chǎn)品的質(zhì)量。“把產(chǎn)品做好，做到價(jià)廉物美”是黃英明做企業(yè)的基本信條。旭日企業(yè)集團(tuán)偏居一隅，與大產(chǎn)區(qū)交流并不方便，但反而成就了其不斷實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的視野。目前，旭日企業(yè)集團(tuán)科研部門有80多人，近年還引進(jìn)70多歲的日本專家麻場(chǎng)，每個(gè)月堅(jiān)持推出新產(chǎn)品。在旭日企業(yè)集團(tuán)還建有一般外墻磚企業(yè)不容易看到的做抗折、抗凍、抗彎曲及吸水率等試驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室。
外墻磚易做難精，要被市場(chǎng)接受關(guān)鍵是美觀和安全，而要做到這兩點(diǎn)，色差、規(guī)整度、吸水率的控制以及背溝及燕尾槽等的工藝水平非常重要。尤其是色差的控制最關(guān)鍵。但色差的控制除了要求企業(yè)有足夠的技術(shù)實(shí)力，還必須有足夠的原材料儲(chǔ)備，因此，旭日企業(yè)集團(tuán)跟一些大的色料廠保持著很好的關(guān)系。
作為一家外墻磚企業(yè)，旭日企業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷渠道不象福建企業(yè)那樣單一，而是實(shí)行多元化戰(zhàn)略，有代理商，也有辦事處、大客戶，還和大的房地產(chǎn)商直接對(duì)接。旭日企業(yè)集團(tuán)沒有專門對(duì)外的業(yè)務(wù)員，所有的代理商都是白兔瓷磚的業(yè)務(wù)員，因?yàn)榇砩虒?duì)外全部打的是白兔品牌。旭日企業(yè)集團(tuán)特別強(qiáng)調(diào)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、廠商一體化”，提倡企業(yè)“賺未來(lái)的錢，賺更多的錢，賺順氣的錢，長(zhǎng)期賺錢”。
黃英明尤其強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)做穩(wěn)。他認(rèn)為，產(chǎn)品的穩(wěn)定，源于員工的穩(wěn)定。旭日企業(yè)集團(tuán)因而有自己的學(xué)校——旭日學(xué)校，保證職工子女有書讀。每月15日準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資，職工公寓建設(shè)與企業(yè)擴(kuò)張同步，而且招工盡量找夫妻，公寓內(nèi)照明15瓦內(nèi)不收錢，一日四餐免費(fèi)（其中包括宵夜）。企業(yè)內(nèi)甚至還有建一個(gè)面包廠，產(chǎn)品做到可以對(duì)外銷售的水平。
黃英明告訴記者，下一步要做的一件重要的事情是建中國(guó)建筑陶瓷科技館，目前，已經(jīng)在二廠（總部所在地）對(duì)面規(guī)劃了26畝地，相關(guān)的申報(bào)工作正在進(jìn)行中。
