據不完全統(tǒng)計，2008年遭遇全球經濟危機，中國禮品業(yè)同許多行業(yè)一樣深陷其中，出口額大幅下降，原材料、人力成本等行業(yè)綜合成本急速上漲，上漲率高達20%。眾多原因，使得中國禮品企業(yè)正遭受著自改革開放以來最大的挑戰(zhàn)和壓力，中國禮品行業(yè)到底該何去何從？是擺在眾多商家面前一個迫在眉睫的課題。
據勵展華博北京分公司總經理劉國良介紹，受金融危機影響，一些企業(yè)為節(jié)省開支，不再購買昂貴的商務禮品。同時商務禮品市場產品開發(fā)仍單一，同質化比較嚴重，大多數禮品，在新穎性、實用性上體現不多，也制約了市場消費。另外，以出口為主的禮品企業(yè)市場渠道單一，在外來訂單減少的時候，無法及時開拓新市場，抵御風險的能力較差。

　　勵展華博展覽（深圳）有限公司作為中國禮品行業(yè)最大的展會主辦機構，自成立以來，幫助禮品企業(yè)拓展市場，在和中國禮品行業(yè)一同成長的過程中，也見證了近年來中國禮品行業(yè)的發(fā)展歷程。3月18日，“第八屆華博北京禮品展”將在北京農業(yè)展覽館（新館）揭幕，掀起新一輪的禮品熱潮。

　　受利潤空間的擠壓，一些習慣了來料加工的企業(yè)無法承受，而議價能力較強的企業(yè)則顯示出了優(yōu)勢。同時，中國禮品行業(yè)經歷了多年的發(fā)展，在一定程度上已經形成產業(yè)集群化、產業(yè)配套方便、企業(yè)管理規(guī)范的優(yōu)勢，而且有中國潛在的內銷大市場作依托。因此，在經濟嚴冬，中國禮品企業(yè)尤其是大企業(yè)應該拒絕“冬眠”，金融危機，此時正成為加速產業(yè)聚合的重要因素之一。“危機時刻，需要由危轉機，打好基礎，爭創(chuàng)自主品牌。”劉國良的觀點道出了業(yè)內眾多人士的心聲。

　　“說到電子游戲類玩具，人們會想到日本；說到毛絨公仔，會想到韓國；說到動漫產業(yè)，會想到美國。”在國際禮品產品體系中，看不到中國設計的代表類別和品牌。

　　在“沒有技術創(chuàng)新和改造能力，沒有產品設計和研發(fā)優(yōu)勢，沒有自主知識產權的品牌”的“三沒有”現狀下，一旦國外訂單減少，國內禮品企業(yè)立刻變成“無頭蒼蠅”，加之嚴重缺少自主知識產權的禮品產品，一些過分依賴訂單客戶的企業(yè)，很可能還未來得及轉向內需市場，便因資金鏈斷裂，喪失生存能力而停產、倒閉。
在全球金融危機的影響下，眾多商家開始把眼光瞄準內地市場，意欲加快市場轉型，盡快把銷售市場由外銷轉向內銷，減少此次經濟危機帶來的創(chuàng)傷。

　　在經濟危機襲擊禮品市場的形勢下，勵展華博把握經濟形勢，瞄準市場動態(tài)，為國內眾多禮品商家開創(chuàng)商機，提供了一個進軍中國北方市場和中國內地市場的契機。在為期3天的華博北京禮品展上，將有400多家展商和數萬名專業(yè)買家到場，一同謀劃擴大內需之下的新市場。

　　在有著“中國禮品第一展”深圳禮品展的全力支持下，今年華博北京禮品展針對此次經濟危機下的市場現狀，在籌劃上設置范圍極度廣泛的展品，并且規(guī)模之大也是歷屆所不曾有的。

　　本次展會不但為供需雙方及時了解最新工藝禮品市場，相關資訊及行業(yè)動向提供了最佳洽談平臺，而且參展商可充分利用展會開展期間同來自各地的經銷商等有關業(yè)內人士建立商業(yè)聯(lián)系及洽談業(yè)務，從而提升企業(yè)對外的形象、拓寬銷售渠道，使參展企業(yè)獲取無限商機，搶先把握中國內地市場，走出經濟危機困境。

　　為促進更多人士了解和開發(fā)北方禮品市場，勵展華博在官網（giftsbeijing.com）開通了綠色登記通道，用戶只要在網上提前預登記，就能免費入場參展。

　　從4萬億投資計劃出臺到溫家寶歐洲信心之旅，以及牛年春節(jié)黃金周井噴式的全民消費熱潮，都使禮品產業(yè)受惠其中。有專家指出，隨著擴大內需的各項措施落實，內地禮品市場的潛力將被充分發(fā)掘，禮品企業(yè)必須重視研發(fā)，擴大合作，開拓渠道，打造自主品牌，從而實現由危轉機。