近日,淄博陶瓷商人蘇希敬正忙著準備一批發(fā)往美國市場的餐具。這批共計10萬套160萬件的餐具訂單來自去年的廣交會,總貨款80多萬美元。在金融危機的沖擊下,被譽為“當代國窯”的淄博陶瓷為何能夠在寒風中怒放,200多家陶瓷企業(yè)無一倒閉呢?
“當代國窯”為何能在寒冬中怒放
金融危機對陶瓷沖擊非常大,但從全國整個陶瓷產區(qū)來看,景德鎮(zhèn)、淄博、佛山、唐山等地呈現出不同的景象。據山東省陶瓷公司經理韓克新介紹,目前,廣東佛山、東莞部分陶瓷廠關門倒閉。唐山也有約1/3陶瓷企業(yè)垮了。山西也關門不少。景德鎮(zhèn)主要做藝術陶瓷,從業(yè)人員文化積淀在全國占據優(yōu)勢。景德鎮(zhèn)從事藝術陶瓷有大約有10萬人,數量龐大。但多是一家一戶小作坊的藝術陶瓷,現在銷售情況并不佳。而相比之下,淄博陶瓷可謂寒風當中一枝獨秀。
淄博是中國“八大瓷都”之一,素有“北方瓷都”之美譽。目前,中央機關用瓷、國家禮品用瓷大規(guī)模選用淄博產品。據山東省陶瓷公司介紹,淄博陶瓷已經提供國家用瓷、國家禮品用瓷累計60多批次,達3000萬件。2008年9月,淄博陶瓷被中國陶瓷工業(yè)協會授予“當代國窯”稱號。
韓克新說,廣東佛山以生產建筑陶瓷為主,由于污染等原因眼下正在進行產業(yè)轉移。而廣東日用陶瓷受金融危機沖擊較大,目前約2/3以上陶瓷企業(yè)關門或倒閉。廣東陶瓷企業(yè)倒閉的深層原因,是資本與勞動力資源的雙流動。到廣東做陶瓷的企業(yè),多是外地資本,金融危機下一旦賺不了錢了,就會把資本重新帶走。而這些企業(yè)的勞動力大部分也是外地務工者。這些務工人員缺少陶瓷文化的積淀,前往打工只是出于生計。老板跑了,這些工人自然也會另尋出路。
而作為另一個后起之秀的唐山陶瓷,目前約1/3的陶瓷企業(yè)倒閉,主要是體制原因。大的企業(yè)改制困難,如唐山的紅玫瑰公司擁有一萬多名職工,但如果改制完成約需3億元資金,根本沒能力實現改制,只能維持生產。遇到金融危機,抗御風險能力差。而那些剛剛由國營企業(yè)改制出來的小企業(yè),還不具備培育市場的能力。
福泰陶瓷出口訂單整年都是滿的
數九寒天,位于淄博市博山區(qū)八陡鎮(zhèn)的山東福泰陶瓷有限公司生產車間內,仍是一派繁忙景象。從軟泥到出型,從上彩到烘燒,30多道工序過來,最終燒制出色彩迷人、透光如玉的陶瓷器具。就是這種半手工作坊式的陶瓷生產線,正源源不斷地滿足著海內外客戶的不同需求。
“這里的出口訂單整年都是滿的,去年僅外商預付款就有500多萬元。這些外商企業(yè)都是企業(yè)的老客戶,從不欠款。”福泰公司董事長蘇希敬神情怡然。金融危機下,企業(yè)保持良好的資金鏈最為關鍵。而在這家企業(yè),資金周轉非?,凡是出口的貨物一旦發(fā)貨,對方馬上會兌付現金。雖然福泰產品出口還沒能貼上自家的商標品牌,但這家公司已在做著相關準備。目前,福泰商標已在美國、加拿大、臺灣、香港等地注冊,以便為將來在海外打自己品牌做基礎。同時,也避免自身商標在海外遭到搶注。
在全國陶瓷產區(qū)普遍不景氣的情況下,以生產日用陶瓷與賓館陶瓷為主的淄博陶瓷行業(yè),目前還沒有因金融危機拿不到單子而倒閉的企業(yè)。韓克新分析認為,這主要緣于以下幾個原因:
一是體制優(yōu)勢。淄博的所有企業(yè)均已完成改制,現在全部是民營企業(yè)。經過近十年來的發(fā)展,這些企業(yè)積累了一定的資本實力。福泰公司就是由原國有企業(yè)山東福山陶瓷廠改制成來。淄博市現有陶瓷企業(yè)270多家,規(guī)模以上66家,年產值83億元。
二是自有資本的優(yōu)勢,平均資產負債率不到10%。由于陶瓷不是高新技術產業(yè),不可能獲得政府政策扶持。企業(yè)所獲貸款資金相對較少,企業(yè)資金鏈相對牢固。
三是傳統(tǒng)文化的積淀較深。在淄山區(qū)的山頭鎮(zhèn),這里從事陶瓷制作歷史悠久,當地人說“從爺爺的爺爺就做陶瓷”。韓克新認為,這是淄博陶瓷最核心的競爭力。企業(yè)生存到最后時,傳統(tǒng)文化從中發(fā)揮巨大作用。這次淄博企業(yè)受沖擊小,這方面原因較多。
四是淄博陶瓷的材料創(chuàng)新在全國遙遙領先。如進中南海的高石英瓷目前只有淄博能生產。再如強化瓷,主要是用于賓館,不易摔碎。韓克新認為,這次危機對優(yōu)勢企業(yè)來說更是機遇,當其他企業(yè)倒了后會讓出一塊市場,市場會重新洗牌。“企業(yè)大小無所謂,關鍵是健康。”福泰公司董事長蘇希敬深有體會地說。