2008年12月23日，鷹牌陶瓷在全公司開展清潔生產審核工作，檢查清潔生產的成果，建立完善的清潔生產管理制度。為了順利的開展工作，在佛山市經貿局、禪城區(qū)經貿局的指導下，聘請了佛山市陶瓷學會作為清潔生產技術依托單位，指導企業(yè)開展清潔生產審核。 

　　為積極響應國家高耗能、高污染制造型企業(yè)節(jié)能減排、全面實施清潔生產的號召，2007年年初，鷹牌石灣生產基地生產線全面啟動后，公司耗資上百萬率行業(yè)先例引進“精益管理項目”改革生產，車間人員工作積極性大幅提高，產量、質量、效益均保持穩(wěn)健增長水平。在當前國家采取一系列措施狠抓節(jié)能減排工作的背景下，鷹牌陶瓷積極響應國家節(jié)能減排的政策，開展節(jié)能減排技術改造和降低生產成本活動，不但創(chuàng)造出巨大的經濟效益，而且創(chuàng)造出巨大的社會效益，承擔起了一個優(yōu)秀企業(yè)應該承擔的社會責任，進一步增強了品牌知名度與美譽度。

　　鷹牌石灣基地從2007年三月份推動精益生產項目至今已有十余月，改善效果顯著：生產車間干凈整潔，沒有多余的物品。設備、原材料、半成品擺放有序，物流暢通，整個工作環(huán)境井然有序。所有物品都有明顯的規(guī)定位置，并且被標統(tǒng)一清晰的標識，易于區(qū)分，工人的生產環(huán)境顯著改善。2008年鷹牌在繼續(xù)開展清潔生產項目的同時還加大環(huán)保治理投入，投入幾百萬資金進行脫硫、治粉塵等環(huán)保項目工作。

　　鷹牌陶瓷希望通過清潔生產審核，進一步提高企業(yè)員工的素質，提高企業(yè)管理的水平，增強企業(yè)的競爭能力，給予企業(yè)新的發(fā)展動力，跟上社會發(fā)展的步伐。

　　鷹牌陶瓷開展清潔生產工作具有三個鮮明的特點： 

　　第一，更新觀念，把科學發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的指導思想。通過資源的綜合利用，使廢棄物資源化，減量化和無害化，把有害環(huán)境的廢棄物減少到最低限度，努力實現(xiàn)經濟的發(fā)展與環(huán)境保護“雙贏”的局面。

　　第二，采取有效措施，保障清潔生產工作的順利開展。為了做好企業(yè)清潔生產工作，鷹牌公司從外面引進高素質管理人才，加強了企業(yè)的內部管理，強化了企業(yè)自身開展清潔生產的能力，同時，還聘請專業(yè)的技術依托單位作為指導，為清潔生產工作順利開展提供了保障。

　　第三，多層次深入地開展清潔生產。鷹牌公司在清潔生產過程中，善于將清潔生產理念運用到削減原材料和能源消耗、現(xiàn)場管理、產品設計與開發(fā)、廢物綜合利用以及污染物治理等方面，使到員工可以能正確的全面的理解清潔生產理念。

　　鷹牌陶瓷是我國建筑陶瓷行業(yè)大型骨干企業(yè)之一，是迄今為止廣東陶瓷行業(yè)唯一的海外上市企業(yè)。鷹牌除了通過創(chuàng)新來贏得市場競爭之外，還不斷地服務社會、回報于社會：2006年納稅居佛山陶瓷行業(yè)榜首地位，2007年納稅居佛山陶瓷行業(yè)第二名。

　　一個產業(yè)發(fā)展到“總部經濟”，意味這個地區(qū)一個行業(yè)非常成熟。佛山陶瓷業(yè)不僅在技術、經濟實力、陶瓷文化底蘊、物流基礎、營銷能力以及展覽能力等方面具有較強的綜合實力，而且擁有豐富的技術和管理人才資源，使該地區(qū)能夠向行業(yè)會展、企業(yè)研發(fā)、銷售等中心聚集，具有打造陶瓷總部經濟的市場環(huán)境。 

　　根據(jù)形勢變化，制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略和產業(yè)布局十分重要。至少三年內，佛山生產基地仍將是鷹牌陶瓷的主要生產基地，未來相當長時間內，鷹牌陶瓷總部、研發(fā)、銷售中心仍會留在佛山。另外，鷹牌陶瓷還不斷在摸索打造難以復制的核心競爭力和可以復制的盈利模式。

　　在經歷今年初關于“轉移與提升”的熱切爭議后，面臨環(huán)保大考的佛山陶瓷產業(yè)繼續(xù)對現(xiàn)有資源進行整合。鷹牌陶瓷這一線品牌在“節(jié)能減排”與“研發(fā)創(chuàng)新”兩大命題上成效卓著，顯示佛山陶瓷企業(yè)的社會責任感整體上大為增強，氣象渙然一新。