股價連續(xù)5個漲停，斯米克（002162）近期在中小板市場的搶眼表現(xiàn)，引來全國眾多股民的關(guān)注。買股票其實買的就是企業(yè)，那么，作為為數(shù)不多的在A股市場上市的建陶企業(yè)，上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司究竟是怎樣的一家企業(yè)？在金融風暴的席卷之下，一直以“我們只做最好的”作為公司的發(fā)展理念和追求目標的斯米克，上市一年多來，又有什么變化呢？對于一些憧憬著上市的建陶企業(yè)，斯米克帶來的又是怎樣的借鑒和啟示呢？
   
　　 從1993年選址建廠時挖下第一鍬土，到1995年生產(chǎn)出第一塊�；�磚，再到1997年通過IS09002國際認證，2003年又通過IS09001和IS014000國際認證，2006年通過BV（法國國際檢驗局）的CE認證，斯米克已走過了15年的風雨征程。在這期間，斯米克產(chǎn)品先后被評為“上海名牌產(chǎn)品”、“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”和“中國名牌”產(chǎn)品，近30個瓷磚品種獲得國家專利，并通過國家“3C認證”和國家權(quán)威機構(gòu)檢測合格的“綠色建材”產(chǎn)品，公司被評為“上海市高新技術(shù)企業(yè)”和“全國外商投資雙密集型企業(yè)”。到2008年至，累計銷售80多個億，上交稅收7個億。在建陶行業(yè)的版圖中，歷來的說法只有“三山”（意即廣東佛山、山東博山、河北唐山），近年來，正是因為有了斯米克這樣一批以上海為中心，以江浙為依托，并且輻射華東乃至全國的陶瓷企業(yè)的快速崛起，讓這種說法演變?yōu)?ldquo;三山一海”。無庸置疑，斯米克就是這“一海”中的一艘航艦。
    
　　陳榮國，上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司總經(jīng)理，曾任斯米克集團副總裁，5年前任職上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司總經(jīng)理。日前，他在接受采訪時表示：“斯米克之所以要上市，一是因為我們要做一個誠信的企業(yè)，做一個健康長壽的企業(yè)；二是要通過融資平臺做大企業(yè)規(guī)模，提高市場占有率；三是上市對國家、對企業(yè)、對股東、對員工四者都會帶來積極的作用。”
    
　　在談到上市后的變化時，他是這樣描述的—— —
    
　　第一個變化是從“我們只做最好的”，變化為“既要做好的，又要做強的”。一直作為一線高端品牌的斯米克，在上市后的第一個重要舉措就是去年通過資本市場融資4.6個億在江西豐城建立了一個大型的生產(chǎn)基地。今年11月28日，豐城生產(chǎn)基地的6條生產(chǎn)線和1條試驗線已經(jīng)實現(xiàn)竣工試產(chǎn)。陳榮國說：“在江西豐城共投資6個億，其中增加了自籌資金1.4個億元。我們堅持高標準建設(shè)，就是為了長遠考慮。前不久，全球排名第一的陶瓷企業(yè)美國達泰爾公司以及日本伊奈公司先后到江西斯米克考察，這兩家國際陶瓷巨頭是斯米克長期的國際合作伙伴，非�？春盟姑卓说钠放坪推焚|(zhì)。他們一致肯定了江西項目的建設(shè)效果和發(fā)展前景。目前，上海斯米克總部也在進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，圍繞市場需求對原有的生產(chǎn)設(shè)備進行技術(shù)改造，并加強了高檔產(chǎn)品和新產(chǎn)品的研發(fā)。同時，公司正在大力拓展銷售渠道和門店建設(shè)，以增強企業(yè)的后勁。”對于斯米克的發(fā)展，陳榮國抱有無限期待。
    
　　第二個變化是從“我們只做最好的”，變化為“既要做好的，又要做大的”。上市以后，斯米克在強化“斯米克”品牌在中國高檔瓷磚市場領(lǐng)導地位的同時，利用江西項目的能源和成本優(yōu)勢，建設(shè)中檔產(chǎn)品生產(chǎn)基地，開拓中檔產(chǎn)品的市場。切入中檔產(chǎn)品市場并不會改變斯米克長期以來堅持的高端品牌路線，在提供更高性價比產(chǎn)品的同時保證“斯米克”的品質(zhì)不變，保持“斯米克”的高端品牌形象不變，采取“以高帶中、以中促高”的品牌營銷策略，以此來做大企業(yè)規(guī)模和擴大市場占有率。
    
　　第三個變化是從“我們只做最好的”，變化為“我們還是要繼續(xù)做好的”。斯米克一直遵循“高起點、高定位、高質(zhì)量”的產(chǎn)品發(fā)展路線，陳榮國說：“位于上海外灘的101層環(huán)球國際金融中心的用磚，我們是在十幾個競爭供應商中最后中標。”陳榮國還特別提到與伊奈的合作。伊奈是日本的一個大品牌，它在日本的市場份額占到55%。在伊奈近年來在日本市場主導的“整體空間”營銷模式當中，就有斯米克的產(chǎn)品，每年都供幾千萬的貨。去年，伊奈客戶“東京大丸百貨”想做一朵大型的拼花來裝飾商場，規(guī)格達兩千多平方米。他們開始找了五六家供應商，因為技術(shù)難度太大，這些單位都不敢接。抱著最后一絲希望，他們找到了斯米克。斯米克的二十幾個員工花了兩三個月，世界上最大的陶瓷拼花誕生了，讓一貫挑剔的日本人也禁不住豎起大拇指稱贊。最近，斯米克被伊奈評為最佳供應商，明年一月份將赴日授獎。正是他們注重與國際著名陶瓷企業(yè)的合作，在今年出口普遍下滑的形勢下，出口仍保持一定的增幅。
    
　　面對這些變化，陳榮國坦言，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。上市后企業(yè)的知名度提高了，企業(yè)的融資平臺拓寬了，但隨之而來的是對企業(yè)更加快速發(fā)展和相當回報的壓力，對企業(yè)規(guī)范和透明管理的要求也進一步提高了，企業(yè)惟有實現(xiàn)上述這三重變化才能兌現(xiàn)做誠信企業(yè)，做健康長壽企業(yè)，做有社會責任企業(yè)的目標。面對當前的金融危機，憧憬企業(yè)的未來發(fā)展，斯米克團隊充滿著信心和希望。