意味著陶企新一輪品牌意識的覺醒

　　企業(yè)辛辛苦苦地打造一個品牌，費盡千辛萬苦將其打入國際市場，如果不能細(xì)致有效地維護(hù)拓展自己的品牌，很有可能屁股還沒有坐熱就被趕出“游戲場”，廣大行業(yè)人士疾呼，打贏國際官司趁機(jī)強(qiáng)身健體

　　打江山難，守江山更難。近來，行業(yè)內(nèi)三件大事，讓“維權(quán)”一詞成為焦點：一是瑪拉茲打贏了國際官司二是中國陶瓷在印度又被反傾銷三是東鵬召開陶瓷產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)新聞發(fā)布會。

　　瑪拉茲不僅贏得了官司，還贏得了外商尊重，目前外商高度關(guān)注瑪拉茲產(chǎn)品

陶瓷產(chǎn)業(yè)又遭反傾銷

　　11月2日，佛山市外經(jīng)貿(mào)局召開印度釉面磚反傾銷應(yīng)訴培訓(xùn)會，邀請資深律師為企業(yè)反傾銷應(yīng)訴“支招”。到場的30多家陶企代表表示將聯(lián)合起來，積極應(yīng)對印度的反傾銷調(diào)查。據(jù)了解，10月17日，印度商工部發(fā)布公告，對中國輸印的陶質(zhì)釉面磚進(jìn)行反傾銷調(diào)查。共有10多家佛山陶企涉及，其中不乏陶瓷行業(yè)的龍頭企業(yè)。“我們之前就有贏過韓國和印度反傾銷的案例，企業(yè)應(yīng)該要有這個信心。”北京高朋律師事務(wù)所律師楊麟說，對于這次的印度的反傾銷調(diào)查，企業(yè)要明確目標(biāo)是爭取零稅率，還是較低的反傾銷稅率，或是通過向印度政府作出價格承諾繼續(xù)維持出口。

　　新明珠陶瓷相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前公司已從財務(wù)、對外出口部等部門抽調(diào)人員，專門成立了應(yīng)對反傾銷的小組。“作為單個的企業(yè)，我們也已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。”該負(fù)責(zé)人稱，一些小企業(yè)正準(zhǔn)備和新明珠聯(lián)合，共同應(yīng)訴印度的反傾銷。由于反傾銷應(yīng)訴費用多則可達(dá)100萬美元，一些企業(yè)因為無力承擔(dān)或出口到印度的釉面磚數(shù)量少，應(yīng)訴處于搖擺之中。而聯(lián)合集體抗訴則有利于節(jié)約應(yīng)訴成本。據(jù)了解，佛山陶瓷[FsTaoCi.Com]協(xié)會將于近期積極組織本地陶瓷企業(yè)，聯(lián)合起來應(yīng)對此次反傾銷調(diào)查。

貿(mào)易摩擦接踵而至

　　加入wto，陶企破除了表面上的關(guān)稅壁壘，卻承受了更多的貿(mào)易摩擦，各種名目的反傾銷調(diào)查層出不窮。在1995年1月1日到2005年12月31日的11年里，全球共發(fā)起反傾銷案件2840起。中國是遭受反傾銷調(diào)查最多的國家，針對中國的反傾銷案件為469起，占全球反傾銷案件總數(shù)的近1\7。同期中國也受到多起國外保障措施和3起反補(bǔ)貼措施的影響。2002年到2005年的4年里，中國共遭受反傾銷案件209起，2005年更是達(dá)到57起。

　　“中國企業(yè)的低成本優(yōu)勢正在被所謂的反傾銷懲罰性關(guān)稅沖減，中國企業(yè)特別是中小企業(yè)對外競爭顯得越來越力不從心。但中國經(jīng)濟(jì)在很大程度上依賴著中小企業(yè)的發(fā)展。去年全國企業(yè)上繳利稅的40%和對外貿(mào)易總額的60%是由中小企業(yè)貢獻(xiàn)的，不過中小企業(yè)在反傾銷及其它非關(guān)稅壁壘的阻擊下，生存環(huán)境越發(fā)艱難了，許多企業(yè)由于承受不了高額的懲罰關(guān)稅而主動放棄市場，以至于削減出口，降低產(chǎn)量，甚至賠付大筆違約金而退出供貨。”業(yè)界專家表示，作為陶瓷生產(chǎn)大國，最近幾年中國陶瓷行業(yè)接二連三地遭遇來自發(fā)展中國家的反傾銷案件：印度率先對中國建筑陶瓷拋光磚發(fā)起反傾銷調(diào)查，應(yīng)訴期內(nèi)中國企業(yè)無一應(yīng)訴，被裁征收247％的反傾銷稅繼而菲律賓對中國瓷磚實施為期3年的保障措施，加征5.4比索／公斤的懲罰性關(guān)稅接著埃及又對中國的陶瓷提出傾銷指控，隨即對中國的陶瓷餐具征收高達(dá)305％的反傾銷稅今年春天，巴基斯坦也對中國瓷磚發(fā)起了反傾銷調(diào)查。

行業(yè)需要攻守同盟

　　“中國中小企業(yè)大多數(shù)規(guī)模很小，抗市場風(fēng)險能力差，應(yīng)對國際官司毫無經(jīng)驗可言。它們的出口往往沒有符合國際準(zhǔn)則的法律性契約，只是憑借經(jīng)驗、信用、交情，或是經(jīng)過別人牽線搭橋。在經(jīng)濟(jì)全球化中，中小企業(yè)有許多不利的地方，在應(yīng)對糾紛時它們常常忍氣吞聲，息事寧人。中小企業(yè)在反傾銷中的不應(yīng)訴，或積極性不高，一方面是因為不熟悉wto規(guī)則，不懂國際官司的操作，缺乏經(jīng)驗，缺乏人才，另一方面是因為害怕承擔(dān)打官司的高昂成本和由此帶來的財務(wù)困境等隱性損失。但這種避戰(zhàn)求和的行為實際上往往事與愿違，許多中小企業(yè)由于得不到穩(wěn)定的市場需求，資金鏈被切斷，生產(chǎn)和銷售脫節(jié)，最后不幸地被兼并或破產(chǎn)。”

　　真正按wto法則進(jìn)行貿(mào)易的話，許多的反傾銷裁決都不能成立，它們征收的“懲罰”關(guān)稅實際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于了wto的相關(guān)規(guī)定。中小企業(yè)不是不愿意應(yīng)訴，而是不具有應(yīng)訴的能力。“我國目前雖然建立了許多的行會，但能夠在國際談判桌上出現(xiàn)的幾乎還沒有典例，中小企業(yè)在反傾銷的漩渦中需要行業(yè)的聯(lián)合，以集體的力量去尋求法律救濟(jì)，通過正常的國際官司爭取自己的權(quán)利和市場，提高風(fēng)險駕馭水平，融入wto的世界中去。”陶瓷專家張永農(nóng)表示，行業(yè)的聯(lián)合不是聚合，不是把一大堆中小企業(yè)收編成一個企業(yè)實體，而是要在自己的行業(yè)內(nèi)建立一定的攻守同盟，不能各自為政，損害整個行業(yè)的利益，妨礙應(yīng)訴努力。中國同類中小企業(yè)都比較集中，有利于取得一致。比如中國的陶瓷生產(chǎn)基本就分布在廣東佛山等地，紙板生產(chǎn)大部分在紹興。“中小企業(yè)完全可以爭取整個行業(yè)的集體防衛(wèi)，這既可以提高應(yīng)付反傾銷事件的能力，也可以協(xié)商產(chǎn)量，建議價格，充分利用配額，努力擴(kuò)大出口，改善企業(yè)的生存狀況。”

陶瓷企業(yè)在行動

　　作為行業(yè)內(nèi)一家并不起眼的陶瓷企業(yè)，瑪拉茲以自己的行動證明了自己的立場。在面對意大利陶瓷巨頭時也絲毫沒有給對方半點余地。2004年2月，意大利陶瓷企業(yè)marazzi對佛山瑪拉茲的商標(biāo)進(jìn)行質(zhì)疑，將一紙“訴狀”發(fā)到了國家工商行政管理總局商標(biāo)局。對方觀點就是瑪拉茲的商標(biāo)帶有復(fù)制嫌疑。然而，一直以創(chuàng)新為己任的瑪拉茲面對這種空穴來風(fēng)的挑釁沒有絲毫的退縮，而是迎難而上，用四年的時間把這個問題弄得水落石出。據(jù)行業(yè)人士透露，瑪拉茲被投訴已經(jīng)不是個案，前有新科迪折戟，現(xiàn)有美嘉國際糾紛未有定論，國內(nèi)各種侵權(quán)也是比比皆是，而反傾銷更是家常便飯。

　　“企業(yè)應(yīng)該有自己的骨氣”，業(yè)界專家表示，當(dāng)自己的公司遭受外來企業(yè)的蹂躪時，絕對不能任其宰割，而應(yīng)該拿起法律的武器維護(hù)自己的權(quán)益。“現(xiàn)在很多企業(yè)就是怕事，怕麻煩，怕勞民傷財。其實這樣反而縱容了他們。”業(yè)界的呼聲異常強(qiáng)烈，就是希望行業(yè)能有一股正氣，有一種骨氣。能為自己的利益挺直腰桿說話。

　　10月25日，行業(yè)巨頭東鵬陶瓷全面啟動維權(quán)，痛斥部分企業(yè)的仿冒行為，表示將動用法律武器起訴部分侵權(quán)企業(yè)。“我們即將對這幾家侵權(quán)的企業(yè)進(jìn)行起訴，并且可能選擇不在佛山本地起訴他們。對固執(zhí)的企業(yè)不必心慈手軟。”作為東鵬此次知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)的代理律師，廣東三環(huán)專利匯華律師事務(wù)所律師溫旭對記者說，在發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)的侵權(quán)行為后，東鵬給這些企業(yè)發(fā)去措辭較為“和善”的律師函，但無一家企業(yè)回應(yīng)。目前，東鵬已在東莞起訴一家侵權(quán)企業(yè)，對于其它侵權(quán)企業(yè)，也將于近期逐步進(jìn)行起訴。有行業(yè)人士分析，瑪拉茲事件、東鵬維權(quán)行動，都昭示著行業(yè)急需新一輪品牌、產(chǎn)權(quán)意識變革。