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瑪拉茲陶瓷2009品牌發(fā)展訪談

發(fā)布:2008-11-11 10:11:23  來源: 陶瓷信息 [字體: ]

  在行業(yè)遇冷的今天,不但諸多陶瓷廠家不好過,經(jīng)銷商的日子更不好過了,F(xiàn)在陶瓷企業(yè)最困惑的也是最希望的,就是全球經(jīng)濟何時復(fù)蘇,房地產(chǎn)行業(yè)什么時候能走出冰凍或低萎的階段?何時能迎來房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的春天?房地產(chǎn)不蓬勃,陶瓷行業(yè)就是現(xiàn)在這樣不景氣,房地產(chǎn)幾時繁花似錦,陶瓷企業(yè)就幾時盆滿缽滿。經(jīng)銷商在行業(yè)冬天到來之際,已經(jīng)和眾多廠家一樣遭遇寒風(fēng)雪雨。如何尋找一個合適的合作品牌,攜手挺過這個冬天,迎接下一個明媚的春天,是今年年底行業(yè)經(jīng)銷商所面臨的一個重要課題。
     
  一般來說,經(jīng)銷商在選擇一個品牌時往往考慮以下3個因素:一是投資的安全性,選擇一個品牌后建店進庫存等前期的投入都需要幾十萬,所以投資的安全性是經(jīng)銷商首要考慮的問題;二是投資的利潤空間,投入產(chǎn)出的比例有多少,最終贏利空間有多少,這是決定投資的第二要素;三是投資以后未來的發(fā)展空間,也即品牌的生命力、贏利的持續(xù)能力,這一點往往被不少經(jīng)銷商忽略。對于大多數(shù)經(jīng)銷商而言,更換品牌是十分無奈的事情,誰都想長期去培育一個品牌后受益;谝陨3點,早年的經(jīng)銷商在挑選合作品牌時關(guān)注的無非就是這么幾個要素:一是品牌的影響力,牌子大不大。二是產(chǎn)品質(zhì)量如何,花色如何?三是企業(yè)的服務(wù)。四是品牌在終端市場的號召力。五是合作模式。“而現(xiàn)在整個市場容量都在萎縮,要想挺過去,一則必須找對行業(yè):市場總?cè)萘繙p少,那就必須尋找高附加值的行業(yè),以保證生存下去。仿古磚行業(yè)是經(jīng)銷商挺過去的一個必然選擇;二則必須選擇好合作品牌:產(chǎn)品、品牌是挑選合作對象的一個主要因素,但是更應(yīng)該把合作對象是否具有同患難、共發(fā)展的經(jīng)營心態(tài)放在關(guān)注的首位!”瑪拉茲陶瓷總經(jīng)理姚水平先生一語道破天機!
  
  不錯,在行業(yè)遇冷的今天,甚至在市場一片明媚的以前,行業(yè)內(nèi)確實存在著不少急功近利的做法。月底壓貨、區(qū)域竄貨、任務(wù)年年漲等等行業(yè)“潛規(guī)則”讓經(jīng)銷商在終端操作市場如履薄冰。眾多商家投入巨資裝修好的店卻不知明年還能否有經(jīng)銷權(quán),盤點盤點今年雖賺到錢,錢卻全部在倉庫內(nèi),過年都成問題!其實造成這種賺錢不留錢,讓經(jīng)銷商心底發(fā)寒信心全無的局面,不僅僅是市場低迷的錯,更多的原因應(yīng)該是來自廠家對商家發(fā)展的合作心態(tài)!廠家到底是以一起共發(fā)展的心態(tài),還是以貨到誰倉誰負責(zé)的心態(tài)來和經(jīng)銷商合作,是經(jīng)銷商能不能生存的基礎(chǔ),更是經(jīng)銷商能不能盈利的關(guān)鍵。因此,在這種市場轉(zhuǎn)向低迷期的關(guān)鍵時刻,找一個能本著“同患難、共發(fā)展,同命運、共呼吸”經(jīng)營思想的品牌進行合作,才是經(jīng)銷商的一個明智的戰(zhàn)略決策。

  瑪拉茲陶瓷8年一貫堅持的合作法則
    
  自2001年進入國內(nèi)市場的8年來,瑪拉茲陶瓷一直堅持“廠商一家,共同發(fā)展”的經(jīng)營指導(dǎo)思想,攜手經(jīng)銷商共同成長,共同發(fā)展,斃澨沾膳c經(jīng)銷商合作的雙保險政策,是眾多經(jīng)銷商一直與瑪拉茲共同成長,一直不離不棄的原因。第一就是確保經(jīng)銷商投資的安全性:做瑪拉茲一直是賺錢的,斃澨岢“以一個店面的零售養(yǎng)活一個商家,其他渠道保證盈利”的口號,對終端市場深耕細作。同時,瑪拉茲陶瓷更重視對經(jīng)銷商的保護。“其它品牌的產(chǎn)品到處串貨,我們瑪拉茲沒有發(fā)生過一件。因為瑪拉茲的一些大工程,會根據(jù)實際情況派員現(xiàn)場服務(wù)鋪貼,這樣也同時起到了督察作用”,瑪拉茲陶瓷管理人員如是說。第二就是保證客戶持續(xù)的盈利能力。市場有波動,經(jīng)銷商的業(yè)績自然有波動。面對部分經(jīng)銷商業(yè)績的下滑,不是采用壓貨、撤換經(jīng)銷商等急功近利的手法,而是采取“找出癥結(jié),重點支持”的政策,與經(jīng)銷商一起走出困局,不離不棄。 “我們不追求能賺多少錢,但求能成為合作伙伴投資的保險柜,盈利的搖錢樹。”瑪拉茲陶瓷姚總堅定地說。

  合作伙伴眼中的瑪拉茲
  
  在西安已經(jīng)有4家分店的瑪拉茲經(jīng)銷商魏姐在接受記者采訪時表示,她喜歡的就是瑪拉茲這個企業(yè)做事的風(fēng)格。“我是瑪拉茲在國內(nèi)第一家經(jīng)銷商,從2001年就開始做。以前我不是從事這個行業(yè),也從未接觸這個行業(yè),剛開始做得不是很好,也有很多當?shù)亟?jīng)銷商想搶過去,是瑪拉茲的不放棄和信任讓我堅持下來了,這也是我賣陶瓷8年了至今還做瑪拉茲一家的原因。”一聽清來意,魏姐馬上侃侃而談。“我喜歡這個品牌,就像喜歡一個人一樣。”據(jù)她介紹,現(xiàn)在她在西安已經(jīng)有4家分店,她的女兒大學(xué)畢業(yè)之后也在她的開導(dǎo)之下賣起了瑪拉茲。“我女兒也非常喜歡這個品牌,后來我就將一個400多平方米的店交給她打理。”當記者問她是否還代理其它品牌時,她說她每天都會接到很多企業(yè)的產(chǎn)品介紹,但她都不會接受。“作為一個經(jīng)銷商,要對自己負責(zé),也要對廠家負責(zé)。”
     
  2008年,整個陶瓷行業(yè)步入寒冬之際,瑪拉茲陶瓷以自己的口碑已經(jīng)開始在迎接美好的春天。     

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