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五條途徑分流員工凸現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

發(fā)布:2008-10-27 10:28:29  來(lái)源: 陶瓷信息 [字體: ]

  近期,行業(yè)內(nèi)關(guān)于新明珠的謠傳較多,以至于以訛傳訛,給企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不少負(fù)面影響。在近期新明珠集團(tuán)召開(kāi)的中層管理干部及供應(yīng)商會(huì)議上,集團(tuán)董事長(zhǎng)葉德林向與會(huì)者通報(bào),1-9月份新明珠集團(tuán)不但銷售取得了20%的增長(zhǎng)速度,而且9月份銷售創(chuàng)歷史新高,如此業(yè)績(jī),謠言不攻自破。他還再一次強(qiáng)調(diào),新明珠在員工分流方面將堅(jiān)定不移地執(zhí)行以下五項(xiàng)辦法:1、對(duì)愿意留守待崗的員工每月發(fā)放770元生活費(fèi);2、對(duì)愿意前往集團(tuán)內(nèi)其他分廠或園區(qū)工作的員工優(yōu)先安排調(diào)動(dòng);3、允許員工在待崗期間請(qǐng)假回家;4、待崗員工可選擇終止勞動(dòng)合同,企業(yè)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償;5、對(duì)已經(jīng)終止勞動(dòng)合同的離崗員工,企業(yè)承諾其可以在生產(chǎn)線復(fù)產(chǎn)時(shí)優(yōu)先重新入職。
     
  稍微了解新明珠集團(tuán)的業(yè)內(nèi)人士都知道,今年以來(lái),新明珠所遇到的一系列困難,譬如停窯限產(chǎn)、增長(zhǎng)速度放慢、擴(kuò)張步伐趨緩、部分員工分流等,其實(shí)是行業(yè)內(nèi)共同面臨的困難,只是由于作為行業(yè)航母及標(biāo)桿的新明珠更受人關(guān)注罷了。雖然謠言漫天飛,但仔細(xì)審視、揣摩新明珠出臺(tái)的五條員工分流途徑,不但完全符合《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定,而且體現(xiàn)了企業(yè)以人為本、關(guān)愛(ài)員工、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,凸現(xiàn)出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。更值得稱頌的是,新明珠的做法,遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)同類企業(yè),不但生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比同類企業(yè)高,而且為員工提供了多條選擇的途徑,并對(duì)員工優(yōu)先復(fù)職做出了一定的承諾。站在企業(yè)的角度來(lái)看,企業(yè)已盡到了自己應(yīng)盡的責(zé)任。
      
  裁員是殘酷的,但沒(méi)有哪家企業(yè)愿意將那些為企業(yè)辛辛苦苦貢獻(xiàn)了多年的員工掃地出門,因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)這些最普遍的員工,尤其是那些生產(chǎn)一線的熟練工人,正是由于他們?nèi)諒?fù)一日地堅(jiān)守在自己平凡的工作崗位上,才保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展,他們雖然平凡,卻是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。而高安產(chǎn)區(qū)一些新建的生產(chǎn)線因招工難而影響正常生產(chǎn),甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)就是最好的例證。
      
  但是,企業(yè)的發(fā)展又絕非一帆風(fēng)順,有高潮就有低谷,有擴(kuò)招就有縮編,尤其是在今年外部環(huán)境多變、市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)直下的情況下,企業(yè)順應(yīng)外部環(huán)境放慢發(fā)展的步伐,適當(dāng)?shù)販p員、分流,是企業(yè)抵御市場(chǎng)寒流的必然選擇。落實(shí)到具體的操作層面,如何減員?如何分流?怎么樣補(bǔ)償?就體現(xiàn)出不同企業(yè)對(duì)員工的不同態(tài)度。在佛山陶瓷行業(yè),精心策劃“走佬”而拖欠員工工資及補(bǔ)償金的事件時(shí)有發(fā)生,員工聚眾扯起標(biāo)語(yǔ)圍堵廠門討要血汗錢事件也不鮮見(jiàn),但新明珠的做法,卻讓我們看到了企業(yè)主動(dòng)面對(duì)困難、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的勇氣與魄力?梢赃@么說(shuō),就目前而言,還沒(méi)有哪一家陶瓷企業(yè)在員工分流方面能做到如此完備而又人性化的途徑,更別說(shuō)每月770元的生活補(bǔ)償。
      
  疾風(fēng)知?jiǎng)挪,烈火?jiàn)真金。越是在危難的時(shí)候,越能從老板對(duì)待員工的態(tài)度測(cè)試出老板的道德良知及社會(huì)責(zé)任。相比那些惡意拖欠員工工資、隨意裁減員工又無(wú)任何補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè),新明珠無(wú)疑是一家負(fù)責(zé)任的企業(yè),是行業(yè)非常時(shí)期解決企業(yè)與員工供需矛盾的一面鏡子,值得同類企業(yè)借鑒和參照。

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