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衛(wèi)浴格局悄然改變 “三雄爭(zhēng)霸”格局初現(xiàn)端倪

發(fā)布:2008-10-19 8:35:47  來(lái)源: 中國(guó)潔具交易網(wǎng)  [字體: ]

  長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng)一直是由美系、日系品牌平分天下。然而自去年5月衛(wèi)浴潔具行業(yè)實(shí)施新國(guó)標(biāo)后,這種格局正在悄然改變。歐系品牌異軍突起,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士和有關(guān)專家認(rèn)為,衛(wèi)浴新國(guó)標(biāo)使得我國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng)風(fēng)云突變,美系、日系和歐系品牌“三雄爭(zhēng)霸”的格局初現(xiàn)端倪。

高端市場(chǎng)成洋品牌天下

    近年來(lái),隨著人們對(duì)產(chǎn)品環(huán)保、時(shí)尚、安全等方面要求的提高以及普通家庭中“一戶多衛(wèi)”等情況的出現(xiàn),我國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品市場(chǎng)迎來(lái)了快速增長(zhǎng)時(shí)期。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年中國(guó)衛(wèi)浴終端市場(chǎng)的銷售額大約為100億元,2008年衛(wèi)浴市場(chǎng)的銷售總量預(yù)計(jì)可達(dá)172億元。倫敦某雜志估計(jì),近幾年中國(guó)衛(wèi)浴設(shè)施的需求量將達(dá)4400萬(wàn)件,美國(guó)只有3500萬(wàn)件,中國(guó)將成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。另有統(tǒng)計(jì)資料顯示,中國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng)的需求量大約是其它市場(chǎng)的10倍。中國(guó)將超過(guò)美國(guó),成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。

    海外品牌正是看中我國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)的這種增長(zhǎng)潛力,紛紛加大了在華推廣和營(yíng)銷的力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤(rùn)遠(yuǎn)高過(guò)低端產(chǎn)品,因而成為海外品牌爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)。它們利用強(qiáng)大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度,幾乎橫掃了中國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng),并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場(chǎng)份額。其中,以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)較早,因而搶得了先機(jī)。這些品牌不僅把產(chǎn)品運(yùn)到中國(guó)市場(chǎng)銷售,還在中國(guó)投資建廠,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售本地化,以降低國(guó)內(nèi)產(chǎn)品對(duì)其造成的威脅。

    以德國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品為代表的歐系品牌,則是近年正在崛起的技術(shù)領(lǐng)先新秀。他們?cè)谥袊?guó)建立研發(fā)中心并投以巨額資金,生產(chǎn)設(shè)備也都來(lái)自德國(guó)。他們?cè)谏a(chǎn)設(shè)備、資金、品牌、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面優(yōu)勢(shì)逐步體現(xiàn),尤其在改變歐系產(chǎn)品傳統(tǒng)沖落方式的技術(shù)上取得突破性的成功,因而開始實(shí)施對(duì)美系、日系高端品牌市場(chǎng)的搶占。一時(shí)間,我國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng)風(fēng)云突變,美系、日系和歐系品牌各有優(yōu)勢(shì),“三雄爭(zhēng)霸”的格局初步形成。

    業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)是世界上其他任何市場(chǎng)所不能比擬的,對(duì)于衛(wèi)浴高端產(chǎn)品,中國(guó)市場(chǎng)的需求量大約是其他市場(chǎng)的10倍。在這種巨大的誘惑下,可以預(yù)見,洋品牌在中國(guó)高端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將愈演愈烈。

新國(guó)標(biāo)導(dǎo)致行業(yè)洗牌加劇

    由于GB6952-2005《衛(wèi)生陶瓷》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的正式實(shí)施,新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)坐便器的水封深度、水封表面面積、用水量、水封回復(fù)等配套要求及沖水裝置防虹吸功能等6個(gè)方面做了強(qiáng)制性規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不符合要求的產(chǎn)品將退出銷售市場(chǎng)。新國(guó)標(biāo)的實(shí)施,導(dǎo)致衛(wèi)浴行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇。

    據(jù)有關(guān)專家介紹,目前我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)中,除高端市場(chǎng)的國(guó)際品牌外,還有3000多家本土品牌,其中規(guī)模較大的有50家~100家,其它都是些小型企業(yè)。這些小型企業(yè)普遍存在規(guī)模小、設(shè)備陳舊、產(chǎn)品單一、質(zhì)量檔次低、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等明顯劣勢(shì)。新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的一些強(qiáng)制性規(guī)定,成了一些企業(yè)難以跨越的“門檻”。比如,新國(guó)標(biāo)中規(guī)定:所有帶整體存水彎管的衛(wèi)生陶瓷的水封深度不得小于50毫米;安裝在水平面的坐便器水封表面面積不得小于100毫米×85毫米;水封回復(fù)應(yīng)不小于50毫米。水封方面如果達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)造成衛(wèi)生間有異味等較為嚴(yán)重的問(wèn)題,因此該標(biāo)準(zhǔn)為強(qiáng)制性規(guī)定。但一些國(guó)內(nèi)中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品仍不能達(dá)標(biāo),部分企業(yè)就采取各種措施進(jìn)行逃避,或拿新國(guó)標(biāo)實(shí)施以前取得的免檢報(bào)告來(lái)忽悠消費(fèi)者。國(guó)內(nèi)部分企業(yè)的做法削弱了整個(gè)國(guó)內(nèi)高端品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因而形成了美系、日系、歐系產(chǎn)品三足鼎立的局面。

海外巨頭展開技術(shù)競(jìng)賽

    對(duì)于擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的海外品牌來(lái)說(shuō),新國(guó)標(biāo)的實(shí)施,則成了它們開展技術(shù)競(jìng)賽的一個(gè)契機(jī)。比如,強(qiáng)調(diào)節(jié)水是新國(guó)標(biāo)中的一大重點(diǎn),新國(guó)標(biāo)規(guī)定,馬桶用水量在6升以下、小便斗用水量在3升以下的,為節(jié)水產(chǎn)品;用水量等于或小于7.5升的,為合格產(chǎn)品;大于7.5升的,為不合格產(chǎn)品。

 

 來(lái)自國(guó)家建筑衛(wèi)生陶瓷質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告顯示,歐系的某高端品牌在新標(biāo)實(shí)施后的抽檢結(jié)果,均達(dá)到了節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)。在馬桶的橫向傳輸距離方面,新國(guó)標(biāo)要求平均要大于12米。該歐系品牌抽檢的產(chǎn)品橫向傳輸距離最近的達(dá)到17米,最遠(yuǎn)的達(dá)到18米。

    感應(yīng)潔具是近年來(lái)潔具市場(chǎng)成長(zhǎng)最快、最受關(guān)注的產(chǎn)品,特別是利用紅外線感應(yīng)控制的衛(wèi)浴潔具自動(dòng)化節(jié)水設(shè)備,近年來(lái)已經(jīng)逐步進(jìn)入賓館等公共場(chǎng)所,并得到消費(fèi)者的普遍青睞。但由于價(jià)格高昂等原因,感應(yīng)潔具目前尚未大規(guī)模進(jìn)入普通家庭。在感應(yīng)技術(shù)方面,幾大海外知名品牌也展開了競(jìng)賽。與此同時(shí),日系、美系、歐系之間的“戰(zhàn)火”也燃燒到了零售終端上。據(jù)介紹,歐系品牌在零售終端方面全面鋪開,極力發(fā)展市場(chǎng)銷售以及代理商。業(yè)內(nèi)人士和專家認(rèn)為,從技術(shù)實(shí)力上來(lái)看,以TOTO為代表的日系、科勒為代表的美系和樂(lè)伊為代表的歐系構(gòu)成了衛(wèi)浴行業(yè)的第一梯隊(duì)。

    三方實(shí)力可謂旗鼓相當(dāng),它們之間的技術(shù)競(jìng)賽今后將更加激烈,這種技術(shù)競(jìng)賽,有利于推動(dòng)行業(yè)發(fā)展水平的不斷提升。從零售終端方面來(lái)看,科勒和TOTO具有一定的慣性領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),但歐系品牌在中國(guó)巨額投資研發(fā)中心的模式,采取“技術(shù)比拼,規(guī)模爭(zhēng)奪、后發(fā)制勝”的策略,可能會(huì)給行業(yè)帶來(lái)新的格局?梢灶A(yù)見,我國(guó)衛(wèi)浴業(yè)高端品牌的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。

 

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