創(chuàng)業(yè)，不光是未入職場(chǎng)的新人，過(guò)了幾年“員工”生活的朋友也會(huì)有這樣的想法。但是創(chuàng)業(yè)的艱辛只有真正參與過(guò)的人才知道，近年的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，創(chuàng)業(yè)不再是新鮮事，創(chuàng)業(yè)失敗更是司空見(jiàn)慣。都說(shuō)有了一腔熱情，一份毅力，成功就會(huì)向你招手，但事實(shí)似乎說(shuō)明，也就僅僅是招招手而已。

    獨(dú)之秀案例透視：

    齊先生8年前畢業(yè)于湖南大學(xué)土木工程系，畢業(yè)后在西安市一所建筑規(guī)劃局從事制圖工作，入職3年后，開(kāi)始負(fù)責(zé)一些較大建設(shè)項(xiàng)目的制圖，4年后，成為該規(guī)劃局首席制圖工程師。直到第六年的一次休假，齊先生來(lái)杭州旅游，不想此次來(lái)杭，成了齊先生的職業(yè)生涯轉(zhuǎn)折的開(kāi)始。原來(lái)他接觸了在這邊工作的一位大學(xué)室友，室友在杭發(fā)展了4年，在一家園林設(shè)計(jì)院工作，了解到室友從事工作的公司規(guī)模并不大，營(yíng)運(yùn)操作流程也還簡(jiǎn)單，便突發(fā)奇想，邀室友合作出來(lái)創(chuàng)業(yè)，也想進(jìn)入土木工程設(shè)計(jì)行業(yè)，不料竟與室友一拍即合，很快，他們就在一些操作細(xì)節(jié)上達(dá)成共識(shí)。返回西安后，齊先生下了決定，拿出了工作多年的一些積蓄，由他牽頭，開(kāi)始和室友策劃更多的創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)，半年后，也就是06年底，齊先生和室友辭掉了工作開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)路。按計(jì)劃他們首先去了湖南長(zhǎng)沙，準(zhǔn)備先在長(zhǎng)沙這塊建設(shè)快速的城市里站穩(wěn)腳根，再向中部六省擴(kuò)展。世事難料，齊先生兩人赴長(zhǎng)沙創(chuàng)業(yè)一行于07年底以失敗告終，兩人在一年的公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)很多沒(méi)有料到的問(wèn)題，為了避免陷入虧損狀態(tài)太深，他們毅然決定撤掉公司，返回休整，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，此時(shí)，室友又回到了杭州，提出了在杭州詳細(xì)考察學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)后再回湖南，齊先生覺(jué)得也有必要，便來(lái)杭取經(jīng)，一次網(wǎng)上查找資料的機(jī)會(huì)，他接觸到了獨(dú)之秀職業(yè)顧問(wèn)，在與顧問(wèn)交流了一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)問(wèn)題的看法后，借助獨(dú)之秀個(gè)人職業(yè)定位和規(guī)劃咨詢(xún)，開(kāi)始了對(duì)自己內(nèi)在的考察。

    獨(dú)之秀職業(yè)顧問(wèn)分析：

    齊先生的從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始到創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)困境果斷決定停業(yè)學(xué)習(xí)的做法很理智，在交流中我們發(fā)現(xiàn)，很多創(chuàng)業(yè)前期會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，齊先生和室友商量的對(duì)策都還可行，在考察市場(chǎng)環(huán)境，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，市場(chǎng)動(dòng)向上做的努力也很出色，客觀上來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)外圍操作的結(jié)果是讓人滿(mǎn)意的，那為什么中后期出現(xiàn)了失敗的危機(jī)呢？在對(duì)齊先生的職業(yè)內(nèi)在個(gè)性做出科學(xué)的測(cè)試和評(píng)價(jià)后，我們發(fā)現(xiàn)，齊先生缺乏管理者的一些必要?dú)赓|(zhì)，企業(yè)文化氛圍和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的內(nèi)在靈魂是由公司的創(chuàng)始者或者最高管理者決定的，在公司內(nèi)部營(yíng)運(yùn)控制的環(huán)節(jié)上，他的職業(yè)特質(zhì)使他偏離了諸多問(wèn)題的重心，過(guò)多的放眼于公司外圍營(yíng)業(yè)收入的問(wèn)題上，致使公司在最初的生存期，也是最難過(guò)的一關(guān)上，缺少了結(jié)實(shí)的軀體，內(nèi)部管理控制不完善和外部經(jīng)營(yíng)過(guò)度重視的矛盾不斷激化，直到企業(yè)賴(lài)以生存的內(nèi)部成本、利潤(rùn)問(wèn)題成為首要問(wèn)題時(shí)，他才大夢(mèng)初醒。

    我們知道，資金、人才、市場(chǎng)需求，是創(chuàng)業(yè)者必須要考慮的因素，諸多創(chuàng)業(yè)者缺少了最初的理智對(duì)待，持著“所有問(wèn)題能預(yù)見(jiàn)的現(xiàn)在最好解決，不能預(yù)見(jiàn)的遇到了再說(shuō)，現(xiàn)在只需放開(kāi)膽去做，愛(ài)拼才會(huì)贏，舍不得孩子套不著狼”等等看法，誠(chéng)然，這種想法有它無(wú)奈的存在理由，但是朋友們可以自己想想，這些想法的面對(duì)的方向似乎都是自身以外的，我們要說(shuō)的是，在創(chuàng)業(yè)之初，您是否對(duì)自己內(nèi)在也作過(guò)實(shí)實(shí)在在的考察，吸取外界各種歷史經(jīng)驗(yàn)，名人傳記中的優(yōu)點(diǎn)不錯(cuò)，但是這些對(duì)于自己內(nèi)在缺點(diǎn)的認(rèn)知并沒(méi)有多大幫助，就像在給自己的知識(shí)壘墻，自己這塊地基哪兒有毛病不清楚，后期找來(lái)多么科學(xué)、先進(jìn)的磚頭也終究會(huì)成為一堵危墻。

    創(chuàng)業(yè)，朋友們是否也過(guò)多地關(guān)注于外圍呢？若是如此，現(xiàn)在您該再反過(guò)目光，以給自己將來(lái)的宏圖偉業(yè)一個(gè)健壯的靈魂。